Scrum Master und Agile Coach

DAOs sind blockchainbasierte Organisationen mit flachen Hierarchien, ohne zentrale Führung und Entscheidungen, die über Smart Contracts und tokenbasierte Abstimmung getroffen werden

• SCRUM in verschiedenen DAO-Teams eingeführt, indem regelmäßige Planungen, Reviews und Retrospektiven etabliert wurden
• Produktannahmen durch strukturiertes Nutzertesting und Feedbackschleifen validiert
• Product Backlog gepflegt und priorisiert; Roadmap und Ziele definiert und aktualisiert
• Als Delegierter an Governance-Abstimmungen teilgenommen und über 100 DAO-Mitglieder vertreten

• Digitale Produkte und Services als Product Owner in verschiedenen Branchen (z. B. Automobil, Versicherung) entwickelt
• Trainingsformate entworfen und durchgeführt: 9-tägiges Agile-Coach-Programm & 3-tägige Design-Thinking-Akademie
• Kunden bei der digitalen Transformation mit Fokus auf Innovation begleitet

• Leitete ein abteilungsübergreifendes Team bei der Entwicklung eines digitalen Produkts für Lkw-Fahrer in Zusammenarbeit mit MAN
• Definierte die Produktvision und unterstützte das Team mit kreativen Methoden, Nutzertests und Interaktionsdesign
• Setzte Design Thinking und agile Methoden ein, um Innovation und nutzerzentrierte Entwicklung zu fördern