Swen K.
Berufliche Auszeit zur Neuorientierung
Erfahrungen
Berufliche Auszeit zur Neuorientierung
- Ehrenamt
- Private Projekte
Manager Anlagenbuchhaltung Fertigung
Opel/Stellantis
- Einführung einer Asset Recovery Datenbank zur Wiederverwendung von Anlagen aus anderen Produktionswerken anstelle von Neuanschaffung
- Reduzierung der Abschreibungskosten um >15 % und damit Effizienz- bzw. Profitabilitätssteigerung
- Enge Abstimmung mit CFOs, Engineering und Wirtschaftsprüfern zur Prozessoptimierung
Manager Finanzsysteme & Prozessimplementierung Fertigung
Opel/Stellantis
- Einführung von SAP S4 Hana in den Produktionswerken in GB, D, AUT, SP, PL
- Aufbau einer einheitlichen Reporting-Struktur und Reduktion der IT-Wartungskosten
Manager Finanzen, GPSC FP&A Material-Performance
Opel/Stellantis
- Harmonisierung der Einkaufs-Controlling-Systeme nach Fusion PSA/Opel
- Einführung eines einheitlichen Performance-Kalkulationsansatzes
- Reduzierung administrativer Tätigkeiten und IT-Kosten im Einkaufs-Controlling
Manager Businessplan & SC-Controlling für G&A (FP&A)
Opel/Stellantis
Leiter Kapitalmanagement (Investitionsplanung)
Opel/Stellantis
Assistent des Vorsitzenden des Opel-Aufsichtsrats
Opel/Stellantis
Finanzvorstand des Komponentenwerks Kaiserslautern
Opel/Stellantis
Kaufmännischer Leiter (Motorsport-Aktivitäten)
Opel Performance Center GmbH
Berater Projektsteuerung Kapitalmanagement
Opel/Stellantis
Interner Kontrollberater im Einkauf
Opel/Stellantis
Leitender Prüfer / Konzernrevision
Hoechst AG
Freiberuflicher Wirtschaftsprüfer & Steuerberater
Office Klaus Kahler
Zusammenfassung
Erfahrener Finance- und Controlling-Manager mit über 25 Jahren Expertise in der Automobilindustrie. Spezialisiert auf die Optimierung von Finanzprozessen, Einführung digitaler Systeme (SAP S4 Hana), KPI-gestütztes Controlling und länder-/funktionsübergreifende Teamführung. Kommunikationsstark, analytisch und mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität.
Fähigkeiten
Budgetplanung, Forecast-erstellung Für 40 Internationale Produktionswerke
Einführung Von Sap S4 Hana (Controlling, Invest To Divest) In Fünf Europäischen Ländern Zur Harmonisierung Von Finanzprozessen
Entwicklung Einer Asset Recovery Datenbank Zur Fixkostenreduktion (>15 % Einsparung)
Etablierung Einer Europaweiten Inventurrichtlinie Mit 80 % Weniger Aufwand
Harmonisierung Von Einkaufs-controlling-systemen Nach Fusion Psa/opel
Führung Und Koordination Internationaler Projektteams (Finance, Engineering, It)
Sap S4 Hana
Ms 365 (Excel, Powerpoint, Teams)
Erp-systeme
Reporting-tools
Kommunikationsstärke
Analytisches Denken
Hands-on-mentalität
Teamführung
Prozesskompetenz
Konfliktfähigkeit
Sprachen
Ausbildung
JGU Mainz
Diplom-Volkswirt · Mainz, Deutschland
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Interimsleiter Rechnungswesen
