Karl-Heinz Mayer - Geschäftsführer

Q: Wo ist Karl-Heinz ansässig?

Karl-Heinz ist in Oberried, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Karl-Heinz?

Karl-Heinz spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Karl-Heinz?

Karl-Heinz hat mindestens 39 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Karl-Heinz in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Karl-Heinz möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Karl-Heinz?

Die neueste Position von Karl-Heinz ist Geschäftsführer bei Mayer Asset Management (MAM) .

Q: Für welche Unternehmen hat Karl-Heinz in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Karl-Heinz für Mayer Asset Management (MAM) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Karl-Heinz die meiste Erfahrung?

Karl-Heinz hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika , Chemie und Lebensmittel und Getränke . Karl-Heinz hat auch etwas Erfahrung in Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Karl-Heinz die meiste Erfahrung?

Karl-Heinz hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Projektemanagement und Betrieb . Karl-Heinz hat auch etwas Erfahrung in Produktion , Informationstechnologie und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Karl-Heinz kürzlich gearbeitet?

Karl-Heinz hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Karl-Heinz kürzlich gearbeitet?

Karl-Heinz hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb und Qualitätssicherung gearbeitet.

Recommended expert

Oberried, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2018 - Bis heute

8 Jahren 3 Monate

Freiburg im Breisgau, Deutschland

Geschäftsführer

Mayer Asset Management (MAM)

Überprüfung der bestehenden technischen Organisation und Prozesse
Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Festlegung von Rollen und Verantwortungsbereichen
Deutliche Verringerung von Abweichungen und CAPAs durch Anlagenausfälle
Anlagenstillstand inklusive Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
Einführung von Zuverlässigkeitsprozessen im Anlagenlebenszyklus
Sicherstellung der Nachhaltigkeit in Asset-Lifecycle-Management-Prozessen
Implementierung von frühzeitigem Asset Management in Projekten
Definition der Asset-Lifecycle-Dokumentation
Entwicklung grundlegender Engineering-Guidance-Dokumente wie Asset-Management-Programm und -Strategie
Entwicklung von standortbezogenen Asset-Lifecycle-Management-SOPs
Implementierung von Reliability-Engineering-Prozessen
Implementierung von GxP-Prozessen im Asset Management
Entwicklung und Implementierung von Prozessen für Ersatzteilmanagement
Implementierung von Verbesserungsprozessen im Asset Management
Einführung zustandsorientierter Instandhaltung
Implementierung eines CMMS, Definition effizienter und konformer Nutzungsprozesse, z. B. für SAP-PM und Blue Mountain
Durchführung von Compliance- und Effizienzbewertungen des Asset Lifecycle Managements

Jan. 2013 - Dez. 2018

6 Jahren

Basel, Schweiz

Globaler Business Owner SAP-PM

Novartis Pharma AG

Implementierung von SAP-PM-Geschäftsprozessen (z. B. Corrective Maintenance, Preventive Maintenance, Planung und Terminierung sowie Kalibrierung) in allen pharmazeutischen Produktionsstandorten
Überprüfung und Optimierung aller Instandhaltungs-Geschäftsprozesse für SAP-PM
Entwicklung eines Best-Practice-Leitfadens für SAP-PM, um die Nutzung von SAP-PM in allen Novartis-Produktionsstandorten zu harmonisieren und zu verbessern
Führung und Betreuung der SAP-PM-Superuser-Community von Novartis Pharma
Überprüfung aller SAP-PM-Serviceanforderungen und Zusammenarbeit mit ERP-IT zur Erreichung des jährlichen IT-Budgets
Standardisierte Nutzung von SAP-PM in den Produktionseinheiten von Novartis Pharma
Standardisierung der Asset-Lifecycle-Management-KPIs im EAM
Transparenz der Wartungskosten in den Produktionseinheiten von Novartis Pharma
Senkung der Wartungskosten und Reduzierung der Compliance-Befunde

Jan. 2010 - Dez. 2018

9 Jahren

Basel, Schweiz

TPM-Champion / Leitender Instandhaltungsingenieur

Novartis Pharma AG

Implementierung von TPM und Asset Life Cycle Management (ALCM) bei Novartis Pharma in 20 Produktionsstandorten in Asien, Europa und den USA
Definition und Durchführung von 17 grundlegenden Workstreams zur Erfüllung der TPM- und ALCM-Anforderungen
Entwicklung grundlegender Wartungsprozesse
Entwicklung eines ALCM-Bewertungstools gemäß ISO 55000
Durchführung von ALCM-Assessments
Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit und -zuverlässigkeit an 20 Produktionsstandorten
Deutliche Reduzierung von Ausfällen
Deutliche Reduzierung überfälliger Wartungsaufträge
Deutliche Senkung der Wartungskosten

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Marburg, Deutschland

Leitender Instandhaltungsingenieur

Novartis Vaccines and Diagnostic

Entwicklung eines Wartungsprogramms für den neuen Produktionsstandort
Definition einer Equipment-Struktur (Floc) für Produktions- und Versorgungsanlagen
Erstellung einer SOP für die Asset-Lifecycle-Dokumentation

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Shanghai, China

Projektleitender Ingenieur

Novartis Pharma AG

Durchführung von Entwurfsprüfungen für Prozessanlagendesigns für drei neue chemische Produktionsgebäude
Führung der Projektingenieure des CN-Design-Engineering-Auftragnehmers (SSEC), um die Konstruktionsanforderungen der Projekt-URS zu erfüllen
Freigabe und Kontrolle aller Material-Assetspezifikationen
Auditierung von OEMs und Beratung der Einkaufsorganisation des Projekts bei der Auswahl des richtigen Anlagenherstellers

Jan. 1996 - Dez. 2007

12 Jahren

Stein, Schweiz

Anlageningenieur und Senior Anlageningenieur für Mahl- und Mischzentrum

Novartis Pharma AG

Leitung der Standorttechnik einer Produktionseinheit (5 Ingenieure, 2 direkte und 3 externe Mitarbeiter)
Verantwortlich für ein Instandhaltungs- und Wartungsbudget von ca. 3 Mio. CHF.
Erstellung des Jahres- und Dreijahres-Investitionsplans, Projektumsetzung
Verantwortlich für Terminplanung und Kosten der Projekte unter Einhaltung der internen und externen cgmp-Richtlinien
Durchführung von Prozessoptimierungen und Änderungen an Produktions- und Infrastrukturausrüstung
Darlegung der Instandhaltungsorganisation, -prozesse und -ergebnisse bei Audits durch pharmazeutische Behörden (z. B. FDA, EMA, Swissmedic) und an interne Qualitätsorganisationen

Jan. 1992 - Dez. 1996

5 Jahren

Basel, Schweiz

Vor Ort

Projektleiter

Ciba-Geigy AG

Planung und Realisierung von umwelttechnischen Projekten innerhalb der Ciba-Geigy-Produktionsstandorte
Entwurf und Umsetzung einer neuen Abwasserbehandlungsanlage für einen Chemieproduktionsstandort in Frankreich, Investitionskosten 10 M€
Beratung externer Unternehmen zu umwelttechnischen Prozessen und bei der Definition von Nutzeranforderungen

Jan. 1988 - Dez. 1992

5 Jahren

Basel, Schweiz

Kosteningenieur

Ciba-Geigy AG

Entwicklung und Standardisierung einer Kostenstellenstruktur für alle Investitionsprojekte der Zentral- und Standorttechnik in SAP-PS
Einführung der standardisierten Kostenstruktur in der Zentraltechnik und in allen Standort-Engineering-Teams
Erzielung einer einheitlichen Kostenstruktur für große Investitionsprojekte durch Zusammenarbeit mit den zentralen Projektingenieuren
Berechnung, Erstellung und Veröffentlichung von technischen Kennzahlen für Investitionsprojekte innerhalb der Engineering-Community

Jan. 1987 - Dez. 1988

2 Jahren

Lörrach, Deutschland

Ingenieur für Produktionsverbesserungen

Jacobs-Suchard Manufacturing GmbH & Co. KG

Unterstützung des Inbetriebnahmeprozesses neuer Verpackungsanlagen, um die Gesamtanlageneffektivität (OEE) vor der Übergabe an die Produktion zu erreichen
Durchführung von Schwachstellenanalysen an Prozess- und Verpackungsanlagen zur Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
Reduzierung von Instandsetzungen durch Verbesserung der vorbeugenden Instandhaltung
Steigerung des Produktionsausstoßes (1 M€ pro Jahr)
Senkung der Instandhaltungskosten um 15 %

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Pharmazeutika (30 Jahre), Chemie (9 Jahre), Lebensmittel und Getränke (2 Jahre) und Fertigung (2 Jahre).

Pharmazeutika

Chemie

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Qualitätssicherung (28 Jahre), Projektemanagement (21 Jahre), Betrieb (19 Jahre), Produktion (16 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre) und Finanzen (5 Jahre).

Qualitätssicherung

Projektemanagement

Betrieb

Produktion

Informationstechnologie

Finanzen

Fähigkeiten

Microsoft Office: Gut
Sap-ps: Grundkenntnisse
Sap-mm: Grundkenntnisse
Sap-pm: Sehr Gut
Lean Manufacturing: Silber, Innovation, Qualität, Produktivität (Iqp)
Skifahren, Abfahrt Und Langlauf
Radfahren, Rennrad Und Mountainbiking

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1992 - Juni 1993

Fachhochschule St. Gallen

Bachelor Betriebswirtschaft, Dipl. Wirtschaftsingenieur STV · Angewandte Wirtschaftswissenschaften · St. Gallen, Schweiz · 5,0 (gut)

Okt. 1984 - Juni 1987

Fachhochschule

Bachelor Maschinenbau, Dipl.-Ing. (FH) · Maschinenbau · Offenburg, Deutschland · 2,2 (gut)

Okt. 1982 - Juni 1984

Ingenieurschule Freiburg

Zertifizierter Ingenieur · Industrieingenieurwesen · Freiburg im Breisgau, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Manufacturing: Silber, Innovation, Qualität, Produktivität (IQP)

Profil

Erstellt

Oktober 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Karl-Heinz ansässig?

Karl-Heinz ist in Oberried, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Karl-Heinz?

Karl-Heinz spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Karl-Heinz?

Karl-Heinz hat mindestens 39 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Karl-Heinz in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Karl-Heinz möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Karl-Heinz am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Karl-Heinz gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Globaler Business Owner SAP-PM, TPM-Champion / Leitender Instandhaltungsingenieur.

Was ist das neueste Projekt von Karl-Heinz?

Die neueste Position von Karl-Heinz ist Geschäftsführer bei Mayer Asset Management (MAM).

Für welche Unternehmen hat Karl-Heinz in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Karl-Heinz für Mayer Asset Management (MAM) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Karl-Heinz die meiste Erfahrung?

Karl-Heinz hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Chemie und Lebensmittel und Getränke. Karl-Heinz hat auch etwas Erfahrung in Fertigung.

In welchen Bereichen hat Karl-Heinz die meiste Erfahrung?

Karl-Heinz hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Projektemanagement und Betrieb. Karl-Heinz hat auch etwas Erfahrung in Produktion, Informationstechnologie und Finanzen.

In welchen Industrien hat Karl-Heinz kürzlich gearbeitet?

Karl-Heinz hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Karl-Heinz kürzlich gearbeitet?

Karl-Heinz hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb und Qualitätssicherung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Karl-Heinz?

Karl-Heinz hat einen Bachelor in Angewandte Wirtschaftswissenschaften from Fachhochschule St. Gallen, einen Bachelor in Maschinenbau from Fachhochschule und einen Bachelor in Industrieingenieurwesen from Ingenieurschule Freiburg.

Ist Karl-Heinz zertifiziert?

Karl-Heinz hat 1 Zertifikat: Lean Manufacturing: Silber, Innovation, Qualität, Produktivität (IQP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Karl-Heinz?

Karl-Heinz ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Karl-Heinz?

Der Stundensatz von Karl-Heinz hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Karl-Heinz beauftragen?

Um Karl-Heinz zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.