Karl-heinz Mayer - Geschäftsführer

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Oberried, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2018 - Bis heute

8 Jahren 1 Monate

Freiburg im Breisgau, Deutschland

Geschäftsführer

Mayer Asset Management (MAM)

Überprüfung der bestehenden technischen Organisation und Prozesse
Optimierung und Implementierung einer effizienten Engineering-Organisation mit Festlegung von Rollen und Verantwortungsbereichen
Deutliche Verringerung von Abweichungen und CAPAs durch Anlagenausfälle
Anlagenstillstand inklusive Planung, Terminierung und Überwachung aller Aktivitäten
Einführung von Zuverlässigkeitsprozessen im Anlagenlebenszyklus
Sicherstellung der Nachhaltigkeit in Asset-Lifecycle-Management-Prozessen
Implementierung von frühzeitigem Asset Management in Projekten
Definition der Asset-Lifecycle-Dokumentation
Entwicklung grundlegender Engineering-Guidance-Dokumente wie Asset-Management-Programm und -Strategie
Entwicklung von standortbezogenen Asset-Lifecycle-Management-SOPs
Implementierung von Reliability-Engineering-Prozessen
Implementierung von GxP-Prozessen im Asset Management
Entwicklung und Implementierung von Prozessen für Ersatzteilmanagement
Implementierung von Verbesserungsprozessen im Asset Management
Einführung zustandsorientierter Instandhaltung
Implementierung eines CMMS, Definition effizienter und konformer Nutzungsprozesse, z. B. für SAP-PM und Blue Mountain
Durchführung von Compliance- und Effizienzbewertungen des Asset Lifecycle Managements

Jan. 2013 - Dez. 2018

6 Jahren

Basel, Schweiz

Globaler Business Owner SAP-PM

Novartis Pharma AG

Implementierung von SAP-PM-Geschäftsprozessen (z. B. Corrective Maintenance, Preventive Maintenance, Planung und Terminierung sowie Kalibrierung) in allen pharmazeutischen Produktionsstandorten
Überprüfung und Optimierung aller Instandhaltungs-Geschäftsprozesse für SAP-PM
Entwicklung eines Best-Practice-Leitfadens für SAP-PM, um die Nutzung von SAP-PM in allen Novartis-Produktionsstandorten zu harmonisieren und zu verbessern
Führung und Betreuung der SAP-PM-Superuser-Community von Novartis Pharma
Überprüfung aller SAP-PM-Serviceanforderungen und Zusammenarbeit mit ERP-IT zur Erreichung des jährlichen IT-Budgets
Standardisierte Nutzung von SAP-PM in den Produktionseinheiten von Novartis Pharma
Standardisierung der Asset-Lifecycle-Management-KPIs im EAM
Transparenz der Wartungskosten in den Produktionseinheiten von Novartis Pharma
Senkung der Wartungskosten und Reduzierung der Compliance-Befunde

Jan. 2010 - Dez. 2018

9 Jahren

Basel, Schweiz

TPM-Champion / Leitender Instandhaltungsingenieur

Novartis Pharma AG

Implementierung von TPM und Asset Life Cycle Management (ALCM) bei Novartis Pharma in 20 Produktionsstandorten in Asien, Europa und den USA
Definition und Durchführung von 17 grundlegenden Workstreams zur Erfüllung der TPM- und ALCM-Anforderungen
Entwicklung grundlegender Wartungsprozesse
Entwicklung eines ALCM-Bewertungstools gemäß ISO 55000
Durchführung von ALCM-Assessments
Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit und -zuverlässigkeit an 20 Produktionsstandorten
Deutliche Reduzierung von Ausfällen
Deutliche Reduzierung überfälliger Wartungsaufträge
Deutliche Senkung der Wartungskosten

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Marburg, Deutschland

Leitender Instandhaltungsingenieur

Novartis Vaccines and Diagnostic

Entwicklung eines Wartungsprogramms für den neuen Produktionsstandort
Definition einer Equipment-Struktur (Floc) für Produktions- und Versorgungsanlagen
Erstellung einer SOP für die Asset-Lifecycle-Dokumentation

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Shanghai, China

Projektleitender Ingenieur

Novartis Pharma AG

Durchführung von Entwurfsprüfungen für Prozessanlagendesigns für drei neue chemische Produktionsgebäude
Führung der Projektingenieure des CN-Design-Engineering-Auftragnehmers (SSEC), um die Konstruktionsanforderungen der Projekt-URS zu erfüllen
Freigabe und Kontrolle aller Material-Assetspezifikationen
Auditierung von OEMs und Beratung der Einkaufsorganisation des Projekts bei der Auswahl des richtigen Anlagenherstellers

Jan. 1996 - Dez. 2007

12 Jahren

Stein, Schweiz

Anlageningenieur und Senior Anlageningenieur für Mahl- und Mischzentrum

Novartis Pharma AG

Leitung der Standorttechnik einer Produktionseinheit (5 Ingenieure, 2 direkte und 3 externe Mitarbeiter)
Verantwortlich für ein Instandhaltungs- und Wartungsbudget von ca. 3 Mio. CHF.
Erstellung des Jahres- und Dreijahres-Investitionsplans, Projektumsetzung
Verantwortlich für Terminplanung und Kosten der Projekte unter Einhaltung der internen und externen cgmp-Richtlinien
Durchführung von Prozessoptimierungen und Änderungen an Produktions- und Infrastrukturausrüstung
Darlegung der Instandhaltungsorganisation, -prozesse und -ergebnisse bei Audits durch pharmazeutische Behörden (z. B. FDA, EMA, Swissmedic) und an interne Qualitätsorganisationen

Jan. 1992 - Dez. 1996

5 Jahren

Basel, Schweiz

Vor Ort

Projektleiter

Ciba-Geigy AG

Planung und Realisierung von umwelttechnischen Projekten innerhalb der Ciba-Geigy-Produktionsstandorte
Entwurf und Umsetzung einer neuen Abwasserbehandlungsanlage für einen Chemieproduktionsstandort in Frankreich, Investitionskosten 10 M€
Beratung externer Unternehmen zu umwelttechnischen Prozessen und bei der Definition von Nutzeranforderungen

Jan. 1988 - Dez. 1992

5 Jahren

Basel, Schweiz

Kosteningenieur

Ciba-Geigy AG

Entwicklung und Standardisierung einer Kostenstellenstruktur für alle Investitionsprojekte der Zentral- und Standorttechnik in SAP-PS
Einführung der standardisierten Kostenstruktur in der Zentraltechnik und in allen Standort-Engineering-Teams
Erzielung einer einheitlichen Kostenstruktur für große Investitionsprojekte durch Zusammenarbeit mit den zentralen Projektingenieuren
Berechnung, Erstellung und Veröffentlichung von technischen Kennzahlen für Investitionsprojekte innerhalb der Engineering-Community

Jan. 1987 - Dez. 1988

2 Jahren

Lörrach, Deutschland

Ingenieur für Produktionsverbesserungen

Jacobs-Suchard Manufacturing GmbH & Co. KG

Unterstützung des Inbetriebnahmeprozesses neuer Verpackungsanlagen, um die Gesamtanlageneffektivität (OEE) vor der Übergabe an die Produktion zu erreichen
Durchführung von Schwachstellenanalysen an Prozess- und Verpackungsanlagen zur Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
Reduzierung von Instandsetzungen durch Verbesserung der vorbeugenden Instandhaltung
Steigerung des Produktionsausstoßes (1 M€ pro Jahr)
Senkung der Instandhaltungskosten um 15 %

Fähigkeiten

Microsoft Office: Gut
Sap-ps: Grundkenntnisse
Sap-mm: Grundkenntnisse
Sap-pm: Sehr Gut
Lean Manufacturing: Silber, Innovation, Qualität, Produktivität (Iqp)
Skifahren, Abfahrt Und Langlauf
Radfahren, Rennrad Und Mountainbiking

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1992 - Juni 1993

Fachhochschule St. Gallen

Bachelor Betriebswirtschaft, Dipl. Wirtschaftsingenieur STV · Angewandte Wirtschaftswissenschaften · St. Gallen, Schweiz · 5,0 (gut)

Okt. 1984 - Juni 1987

Fachhochschule

Bachelor Maschinenbau, Dipl.-Ing. (FH) · Maschinenbau · Offenburg, Deutschland · 2,2 (gut)

Okt. 1982 - Juni 1984

Ingenieurschule Freiburg

Zertifizierter Ingenieur · Industrieingenieurwesen · Freiburg im Breisgau, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Manufacturing: Silber, Innovation, Qualität, Produktivität (IQP)

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Novartis Pharma AG

Anlageningenieur und Senior Anlageningenieur für Mahl- und Mischzentrum

Novartis Pharma AG

Projektleiter

Ciba-Geigy AG

Kosteningenieur

Ciba-Geigy AG

Ingenieur für Produktionsverbesserungen

Jacobs-Suchard Manufacturing GmbH & Co. KG

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Fachhochschule St. Gallen

Bachelor Betriebswirtschaft, Dipl. Wirtschaftsingenieur STV · Angewandte Wirtschaftswissenschaften · St. Gallen, Schweiz · 5,0 (gut)

Fachhochschule

Bachelor Maschinenbau, Dipl.-Ing. (FH) · Maschinenbau · Offenburg, Deutschland · 2,2 (gut)

Ingenieurschule Freiburg

Zertifizierter Ingenieur · Industrieingenieurwesen · Freiburg im Breisgau, Deutschland

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Geschäftsführer

Leiter Arbeitsvorbereitung

Leiter Lieferantenmanagement

Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM)

Senior Projektmanager S4HANA im Energiesektor