Gerald B.
Projekt-Stream-Leiter
Erfahrungen
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenProjekt-Stream-Leiter
Nexperia B.V.
- Definition eines weltweit harmonisierten Wartungsprozesses und der Anforderungen für SAP EAM und MM für einen international agierenden Mikrochiphersteller vor der SAP S/4-Implementierung.
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 JahrenTeilprojektleiter
BLG AG
- Definition des P2P-Prozesses und der SAP-MM-Anforderungen sowie anschließende Umsetzung im Go-Live-Hypercare für einen Logistikdienstleister.
- Verantwortlich für P2P.
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 JahrenExperte
Evonik AG
- Entwicklung eines Konzepts für einen KPI-basierten Planungsansatz (Konzern und Geschäftsbereiche) für ein internationales Chemieunternehmen.
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrExperte
Sartorius AG
- Aufbau eines PMI-PMO zur Unterstützung von Post-Merger-Integration-Projekten in einem Medtech-Unternehmen, Anwendung von Tools und Vorlagen zur Projektinitiierung.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenSenior-Projektmitglied
VW AG
- Aufbau eines PMI-PMO-Office und Mitglied des Projektführungsteams (Kunde und Berater) zur Vorbereitung von Day 1 für die Integration eines Unternehmens und seiner Abläufe (PMI) in die Rechtseinheit eines großen Automobilherstellers.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrProjektmitglied
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
- Identifikation und Umsetzung von Chancen und Verbesserungsmaßnahmen durch Digitalisierung administrativer Prozesse (P2P, R2R, O2C) für einen Chemiedienstleister.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrExperte
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
- Analyse strategischer Einkaufsprozesse und Vorschlag von Verbesserungsmaßnahmen für die Drogeriemarktkette durch Prozessvergleich zwischen Deutschland, Österreich und osteuropäischen Ländern.
Apr. 2018 - Bis heute
7 Jahren 5 MonatenFreiberuflicher Berater
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 JahrenProjektleiter
Evonik AG
- Erstellung eines Kontierungshandbuchs („Kontierungshandbuch“) inkl. Entwicklung von Bereinigungsvorschlägen für ein internationales Chemieunternehmen.
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 JahrWorkstream-Leiter
HELM AG
- Entwicklung einer Prozesslandkarte (finanzielle und operative Prozesse) zur Unterstützung des Ausschreibungsprozesses für die Implementierung eines neuen ERP-Systems und Aufbau eines Prozessmanagements für ein Chemiehandelsunternehmen.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrCo-Projektleiter
BASF SE
- Diskussion strategischer Rollenoptionen für den Verbundstandort Ludwigshafen im Unternehmenskontext.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrProjektleiter
Borealis AG
- Aufbau eines Programmmanagements zur Umsetzung einer strategischen Initiative.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrProjektunterstützung
Global Chemical Company
- Implementierung einer neuen Beschaffungsorganisation in einem globalen Chemiekonzern mit Fokus auf Tools und Prozesse für den Wissenstransfer von der alten zur neuen Organisation.
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrProjektleiter
LMU München
- Aufbau einer zentralen Abteilung, die Beschaffungsdienstleistungen an einer Universität anbietet.
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 JahrenProjektleiter
Stuttgarter Straßenbahnen AG
- Strategieentwicklung für die Beschaffungsabteilung und Umsetzung von Prozessen, Organisation, Tools etc. in einem Verkehrsunternehmen.
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 JahrProjektleiter
OMV AG
- Pilotprojekt zur Auslagerung von Feuerwehrdiensten (ca. 120 Mitarbeitende) in einem internationalen Ölunternehmen.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenProjektleiter
OMV AG
- Auslagerung nationaler Instandhaltungs- und Logistikservices (ca. 2000 Mitarbeitende) in einem internationalen Ölunternehmen.
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenWorkstream-Leiter
Evonik AG
- Aufbau einer KPI-basierten Planung und Prognose in einem internationalen Chemieunternehmen mit Fokus auf KPI-Entwicklung.
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrWorkstream-Leiter
OMV AG
- Steuerung eines Programms zur Senkung der OPEX in der Ölproduktion eines internationalen Ölunternehmens mit Fokus auf untertägige Operationen.
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 JahrenWorkstream-Leiter
Bayer AG
- Definition von Produkten, Einrichtung der Produktkostenkalkulation, Planung und Reporting für die zentrale Personalabteilung eines internationalen Chemie-/Pharmaunternehmens.
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenWorkstream-Leiter
OMV AG
- Entwicklung eines Outsourcing-Szenarios und Business Case für Instandhaltungs- und Rohrleitungsdienstleistungen im Untertagebereich eines internationalen Ölunternehmens mit Fokus auf untertägige Aspekte.
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 JahrenProjektmitglied
OMV AG
- Aufbau einer zentralen Projektbeschaffungsabteilung, Prozess- und Vorlagenentwicklung in einem internationalen Ölunternehmen zur Unterstützung groß angelegter Investitionsprojekte (> €1 Milliarde).
- Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung einer global gültigen Lieferantenliste.
Okt. 2005 - März 2018
12 Jahren 6 MonatenBerlin, Deutschland
Berater
Horváth & Partners Management Consultants
- Tätigkeit als Berater (seit 10/2005).
- Beförderung zum Managing Consultant (2008).
- Beförderung zum Senior Project Manager (2012).
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 JahrenProjektmitglied
OMV AG
- Aufbau eines Konzepts für Wartungslagerhaltung, Implementierung des SAP-PM-Prozesses und Harmonisierung der ERP-Systeme (SAP und Oracle) für zwei Raffinerien, einschließlich der Stammdatenharmonisierung für SAP MM.
Zusammenfassung
Projekte reichen von operativen bis zu strategischen Themen und betreffen mittelständische bis globale DAX-Unternehmen.
Innovativ und visionär, mit nachweisbaren Erfolgen bei der Entwicklung unkonventioneller und weitreichender Lösungen, beeinflusst durch den MIT-Ansatz, generell den Status quo zu hinterfragen, große Herausforderungen anzugehen und innovative Lösungen zu finden.
Internationale/interkulturelle Ausrichtung mit mehrjähriger Auslandserfahrung (Ölindustrie – ca. 7 Jahre in Rumänien) und internationaler Zusammenarbeit (USA, Schweiz) während der Doktorarbeit.
Mehrere Beratungsprojekte mit starkem Fokus auf Chemie- und Technikthemen.
Fähigkeit, komplexe Umfelder zu verstehen und zu interpretieren, mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und Flexibilität, um eine breite Vielfalt potenzieller Themen anzugehen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenRumänisch
GrundkenntnisseTürkisch
GrundkenntnisseAusbildung
Aug. 2004 - Sept. 2005
Technische Universität Berlin
Berlin, Deutschland
Juli 2000 - Juli 2004
Technische Universität Berlin
Dr.-Ing. · Berlin, Deutschland · magna cum laude
Okt. 1994 - Juli 2000
Technische Universität Berlin
Diplom · Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Industriechemie · Berlin, Deutschland
...und 1 Weitere
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