Gerald B.
Projekt-Stream-Leiter
Erfahrungen
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenProjekt-Stream-Leiter
Nexperia B.V.
- Definition eines global harmonisierten Wartungsprozesses und der Anforderungen für SAP EAM und MM für einen international tätigen Mikrochip-Hersteller vor der SAP S/4-Einführung.
Jan. 2021 - Dez. 2024
4 JahrenTeilprojektleiter
BLG AG
- Definition des P2P-Prozesses und der SAP-MM-Anforderungen sowie anschließende Implementierung inklusive Go-Live-Hypercare für einen Logistikdienstleister.
- Verantwortlich für P2P.
Jan. 2021 - Dez. 2022
2 JahrenExperte
Evonik AG
- Entwicklung eines Konzepts für einen KPI-basierten Planungsansatz (Konzern und Geschäftseinheiten) für ein internationales Chemieunternehmen.
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 JahrExperte
Sartorius AG
- Aufbau eines PMI-PMO zur Unterstützung von Post-Merger-Integration-Projekten in einem Medizintechnik-Unternehmen, Anwendung von Tools und Templates zum Start eines Projekts.
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenSenior Projektmitarbeiter
VW AG
- Aufbau eines PMI-PMO-Office und Mitglied des Projektleitungsteams (Kunde und Berater) zur Vorbereitung von Tag 1, um ein Unternehmen und seine Geschäftsbereiche (PMI) in die Rechtseinheit eines großen Automobilherstellers zu integrieren.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrProjektmitarbeiter
Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
- Identifiziert und implementiert Möglichkeiten und Verbesserungsmaßnahmen durch Digitalisierung administrativer Prozesse (P2P, R2R, O2C) für einen Chemiedienstleister.
Jan. 2019 - Dez. 2019
1 JahrExperte
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
- Analysiert strategische Einkaufsprozesse und schlägt Verbesserungsmaßnahmen für eine Drogeriekette vor, basierend auf einem Prozessvergleich zwischen Deutschland, Österreich und osteuropäischen Ländern.
Apr. 2018 - Bis heute
7 Jahren 6 MonatenFreiberuflicher Berater
Jan. 2017 - Dez. 2019
3 JahrenProjektleiter
Evonik AG
- Erstellt ein Kontierungshandbuch („Kontierungshandbuch“) inkl. der Entwicklung von Bereinigungsvorschlägen für ein internationales Chemieunternehmen.
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 JahrWorkstream-Leiter
HELM AG
- Entwickelt eine Prozesslandkarte (finanzielle und operative Prozesse) zur Unterstützung des Ausschreibungsverfahrens für die Implementierung eines neuen ERP-Systems und zum Aufbau des Prozessmanagements für ein Chemiehandelsunternehmen.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrCo-Projektleiter
BASF SE
- Diskussion strategischer Rollenoptionen für den Verbund-Standort Ludwigshafen im Unternehmenskontext.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrProjektleiter
Borealis AG
- Aufbau des Programmmanagements zur Umsetzung einer strategischen Initiative.
Jan. 2016 - Dez. 2016
1 JahrProjektunterstützung
Global Chemical Company
- Einführung einer neuen Einkaufsorganisation in einem globalen Chemieunternehmen mit Schwerpunkt auf Werkzeugen und Prozessen für den Wissenstransfer von der alten zur neuen Organisation.
Jan. 2015 - Dez. 2015
1 JahrProjektleiter
LMU München
- Aufbau einer zentralen Abteilung, die Beschaffungsdienstleistungen an einer Universität anbietet.
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 JahrenProjektleiter
Stuttgarter Straßenbahnen AG
- Strategieentwicklung für die Einkaufsabteilung und Umsetzung von Prozessen, Organisation, Werkzeugen etc. in einem Verkehrsunternehmen im öffentlichen Nahverkehr.
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 JahrProjektleiter
OMV AG
- Pilotprojekt für das Outsourcing von Brandschutzdiensten (ca. 120 Mitarbeiter) in einem internationalen Ölkonzern.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenProjektleiter
OMV AG
- Outsourcing von nationalen Instandhaltungs- und Logistikdiensten (ca. 2.000 Mitarbeiter) in einem internationalen Ölkonzern.
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenWorkstream-Leiter
Evonik AG
- Aufbau einer KPI-basierten Planung und Prognose in einem internationalen Chemieunternehmen mit Schwerpunkt auf KPI-Entwicklung.
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrWorkstream-Leiter
OMV AG
- Steuerte ein Programm zur Senkung der OPEX in der Ölproduktion in einem internationalen Ölkonzern mit Fokus auf Untertagebetrieb.
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 JahrenWorkstream-Leiter
Bayer AG
- Definition von Produkten, Aufbau der Produktkostenkalkulation, Planung und Reporting für die Personalabteilung in einem internationalen Chemie-/Pharmaunternehmen.
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenWorkstream-Leiter
OMV AG
- Entwicklung eines Outsourcing-Szenarios und eines Business Case für Untergrundwartung und Rohrlager-Dienstleistungen in einem internationalen Ölkonzern mit Schwerpunkt auf untertägigen Aspekten.
Jan. 2007 - Dez. 2008
2 JahrenProjektmitglied
OMV AG
- Aufbau einer zentralen Beschaffungsabteilung für Projekte, Prozess- und Vorlagenentwicklung in einem internationalen Ölkonzern zur Unterstützung von Großinvestitionsprojekten (> 1 Mrd. €).
- Verantwortung für die Entwicklung und Einführung einer weltweit gültigen Lieferantenliste.
Okt. 2005 - März 2018
12 Jahren 6 MonatenBerlin, Deutschland
Berater
Horváth & Partners Management Consultants
- Tätigkeit als Berater (seit 10/2005).
- Beförderung zum Leitenden Berater (2008).
- Beförderung zum Senior-Projektleiter (2012).
Jan. 2005 - Dez. 2007
3 JahrenProjektmitglied
OMV AG
- Entwicklung eines Lagerkonzepts für Instandhaltung, Implementierung des SAP-PM-Prozesses und Harmonisierung der ERP-Systeme (SAP und Oracle) für zwei Raffinerien, inklusive Stammdatenharmonisierung für SAP MM.
Zusammenfassung
Die Projekte reichen von operativen bis hin zu strategischen Themen und betreffen Unternehmen von mittelständischen Betrieben bis zu globalen DAX-Konzernen.
Innovativ und visionär, mit nachweislichen Erfolgen in der Entwicklung unkonventioneller und weitreichender Lösungen, beeinflusst vom MIT-Ansatz, den Status quo grundsätzlich zu hinterfragen, große Herausforderungen anzugehen und innovative Lösungen zu finden.
Internationale/interkulturelle Ausrichtung mit mehrjähriger Auslandserfahrung (Ölindustrie – ca. 7 Jahre in Rumänien) und internationaler Zusammenarbeit (USA, Schweiz) während der Promotion.
Mehrere Beratungsprojekte mit starkem Fokus auf chemie- und ingenieurwissenschaftliche Themen.
Fähig, komplexe Umgebungen zu verstehen und zu interpretieren, mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und Flexibilität, um ein breites Themenspektrum zu bearbeiten.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenRumänisch
GrundkenntnisseTürkisch
GrundkenntnisseAusbildung
Aug. 2004 - Sept. 2005
Technische Universität Berlin
Berlin, Deutschland
Juli 2000 - Juli 2004
Technische Universität Berlin
Dr.-Ing. · Berlin, Deutschland · magna cum laude
Okt. 1994 - Juli 2000
Technische Universität Berlin
Diplom · Wirtschaftsingenieurwesen und Management mit Schwerpunkt Industriechemie · Berlin, Deutschland
...und 1 Weitere
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.