Sebastian Göbel
PMO SAP GO! Programm
Erfahrungen
PMO SAP GO! Programm
G-Tec Consulting & Engineering GmbH
- Teil des Programm- und Projektmanagement-Teams für OC Oerlikon Corporation AG
- Unterstützung des Programmmanagements und der globalen Projektleiter für jedes Projekt auf 3 Kontinenten
- Organisation der Meetingstruktur für jedes Projekt und übergreifende Themen
- SharePoint-Administration
- Smartsheet-Administration
- Erstellung und Pflege von Dokumenten einschließlich Projektplänen und Aufgabenlisten
- Vorbereitung und Nachbereitung mehrerer Meetings, einschließlich Lenkungsausschüssen und wöchentlichen Statusupdates für jedes Projekt
- Organisation von Reiseplänen
- Onboarding neuer Mitglieder des globalen Teams
- Vorbereitung der OCM-Kommunikation
Project Manager Service Transition
Schüco International KG
- Projektmanagement
- Anpassung des Projektplans
- Projektcontrolling
- Überwachung von Aufgabenlisten
- Stakeholder-Management
- Monitoring
- Reporting
- IT-Governance
- Service-Transition
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Prozessvisualisierung
Project Manager VMI-Implementation
Oerlikon Metco
- Projektmanagement
- Erstellung des Projektplans
- Erstellung projektrelevanter Dokumente
- Lieferantenauswahl
- Projektcontrolling
- Überwachung von Aufgabenlisten
- Stakeholder-Management
- Reporting
- Implementierung
- Prozessanalyse
- ABC-Analyse + XYZ-Analyse
- Make-or-Buy-Analyse
- EDI- und SAP-Schnittstellenanpassung
Werkstudent Distribution und Beschaffungslogistik
JET-Group – Part of Velux Commercial
Werkstudent Distribution-Logistik
JET-Group – Part of Velux Commercial
Praktikant Assistenz der Logistikleitung
ADP Gauselmann GmbH
IT-Projektmanagement Service Transition
- Einführung eines Ticketsystems in ServiceNow
- Auslagerung des kompletten First- und Second-Level-Supports außer SAP-Support
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Projektcontrolling
- IT-Governance
- ITSM
Management
- Führung von Teams aus verschiedenen Abteilungen zu einem gemeinsamen Ziel, z. B. IT, Logistik, Einkauf
- Erfahrung in Greenfield-Projekten und Rollout-Management
- Kenntnisse als Projektleiter und PMO
- Zusammenarbeit mit Teams aus verschiedenen Kulturen, z. B. Asien, Nord- und Südamerika
- Stakeholder-Management
- Erstellung und Pflege von Projektplänen und projektrelevanten Dokumenten
- Projektcontrolling
- Hybrides und agiles Projektmanagement
SAP-Rollout-Management (PMO)
- Unterstützung des Programmmanagements und der globalen Projektleiter in drei Projekten gleichzeitig
- Organisation der Meetingstruktur für jedes Projekt sowie das Management
- Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings
- Erstellung und Pflege von Dokumenten einschließlich Projektplänen und Aufgabenlisten
- SharePoint- und Smartsheet-Administration
VMI-Einführung
- Greenfield-Projekt
- Erstellung und Pflege des Projektplans und der Aufgabenliste
- Lieferantenauswahl
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Bestandsanalyse mit ABC-/XYZ-Analyse
- Make-or-Buy-Analyse
- EDI- und SAP-Schnittstellenanpassung
Zusammenfassung
Management**
Führung von Teams aus verschiedenen Abteilungen zu einem gemeinsamen Ziel, z. B. IT, Logistik, Einkauf
Erfahrung in Greenfield-Projekten und Rollout-Management
Kenntnisse als Projektleiter und PMO
Zusammenarbeit mit Teams aus verschiedenen Kulturen, z. B. Asien, Nord- und Südamerika
Stakeholder-Management
Erstellung und Pflege von Projektplänen und projektrelevanten Dokumenten
Projektcontrolling
Hybrides und agiles Projektmanagement
IT-Project Management Service Transition**
Einführung eines Ticketsystems in ServiceNow
Auslagerung des kompletten First- und Second-Level-Supports außer SAP-Support
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Projektcontrolling
IT-Governance
ITSM
SAP Rollout Management (PMO)**
Unterstützung des Programmmanagements und der globalen Projektleiter in drei Projekten gleichzeitig
Organisation der Meetingstruktur für jedes Projekt sowie das Management
Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings
Erstellung und Pflege von Dokumenten einschließlich Projektplänen und Aufgabenlisten
SharePoint- und Smartsheet-Administration
VMI-Implementation**
Greenfield-Projekt
Erstellung und Pflege des Projektplans und der Aufgabenliste
Lieferantenauswahl
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Bestandsanalyse mit ABC-/XYZ-Analyse
Make-or-Buy-Analyse
EDI- und SAP-Schnittstellenanpassung
Sprachen
Ausbildung
OWL University of Logistics
Bachelor of Science, Schwerpunkt Beschaffungs- und Distributionslogistik, Prozessmanagement und Fabrikplanung · Angewandte Wissenschaften und Künste · Lemgo, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
TS410-Zertifikat
TH Brandenburg
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.