Sebastian Kracht
Freelancer - Projektmanager & Agile Coach
Erfahrungen
Freelancer - Projektmanager & Agile Coach
Kracht Projektmanagement
- Interims-Einzelprojekt-, Programm- und Portfoliomanagement in der technischen Hardwareentwicklung und Produktion
- Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Projektmanagement-Methoden und Vorgehensmodelle für Projekte und Programme
- Agile Coaching zur Unterstützung und Weiterentwicklung agiler Teams und Organisationen
Projektportfolio-Manager - Sustaining
Olympus Surgical Technologies Europe
- Steuerung und Überwachung von Compliance-, Investitions- und Strategieprojekten zur Sicherstellung der Serienproduktion von Medizinprodukten der Klassen I/IIa/IIb
- Projekt-Roadmap und Strategieplanung des EMEA-Produktionsstandorts mit einem Portfolio-Budget von 10–15 Mio. EUR pro Jahr
- Disziplinarische Führung des fünfköpfigen zentralen Projektmanagement-Teams
- Fachliche Führung der dezentralen Projektmanager im Sustaining-Projektportfolio
- Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards sowie der Projekt-Governance
- Teil des initialen Agile-Coach-Teams
Projektmanager, Agile Coach, Mentor und Entwicklungsingenieur
Olympus Surgical Technologies Europe
- Leitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Bereich mechanisch-chirurgischer Medizinprodukte
- Leitung von Design-Transfer- und Kostenoptimierungsprojekten
- Mentoring von Projektmanagern und Projektmanagerinnen im Bereich F&E
- Ausarbeitung von Leitlinien für Zielkostenrechnung und Projektmanagement-Standards wie Nutzwertanalysen, 5-Why, Ishikawa etc.
- Ansprechpartner für die Prozessoptimierung des Produktentwicklungsprozesses
Industriemechaniker - Geräte und Feinmechanik
Neopost Industrie
- Fertigung von feinmechanischen Bauteilen sowie Montage und Überprüfung von Prototypen
- Entwicklung, Fertigung und Montage von Werkzeugen und Vorrichtungen für die Produktion von Brieföffnungssystemen und Frankiermaschinen
Zusammenfassung
Nach 12 Jahren Festanstellung und über 15 spannenden sowie erfolgreichen Jahren bei OLYMPUS in der Medizintechnikbranche habe ich mich entschieden, mich beruflich neu zu orientieren.
Das Ziel: persönlich und fachlich den nächsten Schritt zu machen. Neue Produkte, Themen, Aufgaben, Projekte und Unternehmenskulturen kennenzulernen. Es motiviert mich, Menschen zusammenzuführen, Probleme zu lösen und im Projektgeschäft immer wieder neue Wege zu gehen, um so erfolgreich zu bleiben.
„Mit nachhaltigem Projektmanagement zum langfristigen Erfolg!“
Experte für die Kombination von Technik und Projektmanagement
Sie suchen einen erfahrenen Experten, der Ingenieurkompetenz mit methodischem Projektmanagement verbindet? Ob in der Produktion oder in der Produktentwicklung – ich unterstütze Sie als Interim-Projektmanager oder Berater bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte.
Während meiner Zeit bei OLYMPUS habe ich mich auf die Leitung technischer Projekte spezialisiert. Als Projektmanager in der Produktentwicklung (Klasse IIa/IIb) und in der Produktion habe ich Produkte von der technischen Machbarkeit, dem Design-Transfer, der Prozessvalidierung (gemäß GMP) und Zulassung bis hin zur Markteinführung begleitet.
Mit meinem Hintergrund als Industriemechaniker, Maschinenbauingenieur, zertifizierter IPMA Level B Projektmanager und Agile Coach verbinde ich praktische Erfahrung mit fundiertem technischem Wissen und umfassender Methodenkompetenz. Mein Werkzeugkasten reicht von klassischen bis hin zu agilen Vorgehensweisen, um Projekte effizient und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Fähigkeiten
Soziale Kompetenz Fähigkeit, Mitarbeiter Und Kunden Gleichermaßen Zu Motivieren, Zu Begeistern Und Von Den Eigenen Ideen Zu Überzeugen. Hohe Teamfähigkeit, Klare Und Überzeugende Kommunikation Bei Der Präsentation Von Ergebnissen, Absolute Integrität, Zuverlässigkeit Und Spaß An Der Arbeit. Hohe Qualitative Ansprüche An Die Eigene Tätigkeit. Engagement, Mobilität, Kreativität, Lernfähigkeit Und -Bereitschaft.
Managementkompetenz Wille Und Fähigkeit, Innerhalb Gegebener Freiräume Selbstständig Und Zielorientiert Zu Arbeiten, Bei Gleichzeitig Sehr Hohen Qualitätsansprüchen. Systematische Und Effektive Arbeitsweise, Auch Bei Komplexen Sachverhalten.
Methodenkompetenz Breite Theoretische Expertise Im Projektmanagement. Erfahrung In Der Leitung Von Mehr Als 10 Projekten. Vertraut Mit Allen Gängigen Projektmanagementmethoden Und -Instrumenten (Ipma, Agile Coach).
Technische Kompetenz Beherrschung Gängiger Pc-standardsoftware (Datenbanken, Tabellenkalkulation, Textverarbeitung, Präsentation, Sap Etc.). Beherrschung Spezieller Software Aus Dem Projektumfeld (Ms Project Professional, Ms Projekt Online, Ms Visio, Google Suite, Jira Etc.). Basiswissen In Gängigen Programmiersprachen Wie C, C++. Basiswissen In Berechnungs- Und Simulationssoftware Wie Matlab, Mathcad Etc.
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) Hamburg
Bachelor of Engineering, Entwicklung und Konstruktion · Maschinenbau · Hamburg, Deutschland · 2,0
Staatliche Gewerbeschule Hamburg
Fachhochschulreife, Stahl und Maschinenbau · Fachhochschulreife Fachrichtung Stahl und Maschinenbau · Hamburg, Deutschland · 2,1
Stielow GmbH
Ausbildung zum Industriemechaniker, Geräte- und Feinwerktechnik · Industriemechaniker · Norderstedt, Deutschland · Geselle
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coach Zertifizierung
AS&P
Projektmanagement IPMA/GPM Senior Projektmanager IPMA Level B (ICB 4)
Projektmanagement IPMA/GPM Projektmanager IPMA Level C (ICB 3)
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Senior Manager / Programmleiter
Geschäftsführender Gesellschafter
Business-Analyst; Konfigurationsmanager
Übergreifender Projektkoordinator
