Norbert Sommer - Global Strategy Team – Direktor, Leiter Strategie Deutschland/Mexiko/Brasilien

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München, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2021 - Bis heute

4 Jahren 8 Monaten

Kam bei JOKR in der Seed-Phase dazu und baute es innerhalb von 10 Monaten zu einem „Einhorn“ aus, mit direkter Berichtslinie an den CEO
Führte Finanzierungsaktivitäten sowohl im Eigenkapital als auch in Venture Debt durch und sammelte über 400 Mio. $ in Serie A, B und C-Runden bei erstklassigen Eigenkapital- und Debt-VC-Investoren ein
Aufbau der Strategie-Abteilung (M&A-Aktivitäten, regelmäßiges Investor Reporting, Vorbereitung von Board-Meetings, Ad-hoc-Anfragen von Anteilseignern)
Analyse von Übernahmen, Veräußerungen und strategischen Investitionsmöglichkeiten, insbesondere führend bei der Übernahme von Plaz in Kolumbien, dem strategischen Verkauf von JOKR Mexico an FEMSA und dem Verkauf von JOKR Peru an Supermercados Peruanos
Anerkannt als Top-Talent in der JOKR-Gruppe, Beförderung vom Director zum Head of Strategy

Juli 2018 - Juni 2021

3 Jahren

Deutschland

Mitarbeit an über 35 E-Commerce-Transaktionen, Venture-Capital-Investitionen und an der strategischen Gesamtpositionierung von Delivery Hero
Führung grenzüberschreitender Teams und Berater bei über 35 Transaktionen durch Steuerung aller Phasen (Recherche, Origination, Verhandlung, Durchführung und Interaktion mit Management/Aufsichtsrat)
Deal-Auswahl: Verkauf der deutschen Delivery Hero-Einheiten für über 1 Mrd. $ an Takeaway.com und Übernahme von Woowa Bros. für 4 Mrd. $
Betreuung aller großen VC- und Minderheitsbeteiligungen von Delivery Hero (AuM 1,1 Mrd. $), einschließlich Aufbau von Investment-Prozessen, Best Practices und Strukturen
Deal-Auswahl: Minderheitsbeteiligungen an Zomato, Rappi, Glovo, Impossible Foods, JUST und Flash Coffee

Juli 2016 - Juni 2018

2 Jahren

Vereinigtes Königreich

Mitarbeit an über 40 M&A-Transaktionen, Aktienemissionen und Anleiheemissionen in der Gesundheitsbranche
5-Milliarden-Dollar-Übernahme von Nordic Specialty Pharma durch ein US-Biotech-Unternehmen:
Erstellung finanzieller Modelle (Betriebsmodell, DCF und Merger-Modell) für die Präsentation vor dem Vorstand
Strategische Analyse des Übernahmeziels durchgeführt und bei der Einleitung der Due-Diligence unterstützt

Jan. 2015 - Juni 2015

6 Monaten

Niederlande

Verantwortlich für Identifikation und Bewertung potenzieller Investitionsmöglichkeiten, Due-Diligence und Marktanalysen
Durchführung tiefergehender finanzieller und kommerzieller Due-Diligence bei Investitionszielen
Aktive Mitwirkung an 10 Investments in den Segmenten SaaS, FinTech und InsurTech von der ersten Prüfung bis zum Vertragsabschluss, darunter uberall, PPRO und eGym

Juli 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 6 Monaten

Deutschland

Mitwirkung bei der Erstellung des Businessplans und der Positionierung durch Analyse der Wettbewerbslandschaft, Aufbau der operativen Strukturen und Entwicklung des Finanzmodells
Enge Zusammenarbeit mit den Gründern zur Ausarbeitung der internationalen Expansionsstrategie in Europa, einschließlich Machbarkeitsprüfung pro Land, Dreijahres-Expansionsplan, Budgetierung, Finanzmodellierung und Recruiting