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Michał Wenelski

Geschäftsführer

Michał Wenelski
Przemocze, Polen

Erfahrungen

Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 8 Monate

Geschäftsführer

GPE Partners

  • Operations-Projektleiter bei PGE Energia Odnawialna (2023-12-01 – heute): Leitung eines Projekts zur Entwicklung eines Betriebs- und Logistikmodells für ein Windturbinen-Service-Unternehmen; Projektergebnis: 30% Lagerbestandsreduktion
  • Interims-Change-Manager bei Flex Wind (2025-08-01 – 2025-10-31) in Przemocze, Polen: Bewertung der aktuellen Betriebsstruktur und Entwicklung eines neuen Organisationsaufbaus, um die Skalierbarkeit des Unternehmens sicherzustellen
  • Interims-Betriebsdirektor bei Nomad Electric Services (2024-10-01 – 2025-07-31): Top-5 PV-Betriebs- und Wartungsanbieter in der EU; Aufbau einer Struktur für künftiges Wachstum
  • Durchführung von Schulungen im effektiven operativen Management sowie Management und Optimierung operativer Bereiche
  • Leidenschaftlich bei Lean, Six Sigma und Problemlösungstechniken; 13 Jahre Erfahrung in der Führung von Initiativen, die den Betrieb auf Kurs bringen; Begeisterung für das Lösen komplexer Probleme und das Vorantreiben von Veränderungen in Organisationen
Juni 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 7 Monate

Leitender Spezialist (Senior Manager), Lean Onshore Ost

Vestas Poland

  • Führte das Lean-Operations-Team für Osteuropa (15 Länder) im Bereich Onshore-Wind-Service
  • Projektleiter für eine komplette Transformation der Windturbinen-Service-Operationen in Polen, einschließlich Technikermanagementmodell, Lagernetzwerk- und Bestandsoptimierung, Serviceplanung und Kostenabrechnung; erwartete Kosteneinsparungen: über 4 Mio. PLN
  • Leitung und Überwachung von Projekten zur Effizienzsteigerung im Windturbinen-Service mit Fokus auf Material- und Ersatzteilfluss
Mai 2021 - Mai 2022
1 Jahr 1 Monat

Lean-Spezialist (Manager) – Polen, Benelux, Südafrika & Kenia

Vestas Poland

  • Prozesse und Standards entworfen, um die operative Effizienz zu steigern und Servicekosten für Windturbinen zu senken
  • Projektleiter für die Optimierung der Lagerverteilung in Belgien und den Niederlanden, inklusive End-to-End-Umsetzung — von der Konzeptentwicklung bis zur Inbetriebnahme neuer Standorte, Layoutplanung, Verlagerung, Materialfluss-Implementierung und Schließung alter Standorte; prognostizierte Kosteneinsparungen: 1,2 Mio. PLN
  • Entwicklung eines Subunternehmer-Management-Modells für den Betrieb in Belgien und den Niederlanden
  • Konzepte zur Verwaltung von Verbrauchsmaterialien und Ersatzteilbeständen erstellt
Sept. 2019 - Aug. 2021
2 Jahren

Management-Projektmanager, Senior Consultant

PrimeBerg Engineering

  • Projektleiter für lokale und internationale Initiativen mit Fokus auf Optimierung, Kostenreduzierung und operative Verbesserungen in den Bereichen Qualität, Produktion, Engineering, Logistik, Instandhaltung, Lager und Beschaffung; Führung multikultureller, funktionsübergreifender Teams
  • Gestaltung und Implementierung eines neuen Logistikkonzepts für eine Fertigungsanlage im Bereich erneuerbare Energien — führte zu einer 50%igen Reduzierung des WIP-Bestands (Einsparungen von 1,1 Mio. PLN)
  • Entwicklung und Implementierung eines Betriebsstandards für eine neue Pizzaproduktionslinie — volle Produktionskapazität 3 Monate früher erreicht
Juni 2018 - Sept. 2019
1 Jahr 4 Monate

Senior-Ingenieur, Globale Fertigungsmethoden

LM Wind Power Blades Poland

  • Leitung von Projekten zur Entwicklung und Standardisierung globaler Fertigungsprozesse unter Einsatz von Lean- und Six Sigma-Methoden zur Optimierung von Durchlaufzeiten, Ressourcenauslastung, Kosten und Qualität
  • Leitung der Optimierung des Produktionsprozesses für das weltweit größte seriengefertigte Windturbinenblatt für General Electric unter Einsatz firmeneigener Tools; erreichte eine 25%ige Verkürzung der Durchlaufzeit
  • Führung multikultureller, funktionsübergreifender Teams in verschiedenen Projektphasen
Sept. 2016 - Mai 2018
1 Jahr 9 Monate

Ingenieur, Qualitätssysteme

LM Wind Power Blades Poland

  • Stellvertretender Qualitätsmanager, verantwortlich für ein Team von 60 Mitarbeitern
  • Enge Zusammenarbeit mit wichtigen Kunden im Windenergiesektor, darunter GE, Siemens und Nordex
  • Projektleiter für Qualifizierungsinitiativen neuer Produkte
  • Leitung eines Produktionsoptimierungsprojekts für eine neue Windturbinenschaufel zur Behebung eines kritischen globalen Qualitätsproblems — Fehler erfolgreich beseitigt und Ausschuss defekter Einheiten verhindert
  • Durchführung von Schulungen zum Qualitätsbewusstsein und zur Six-Sigma-Methodik

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Energie (9.5 Jahre), Fertigung (5 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (2 Jahre).

Energie
Fertigung
Lebensmittel und Getränke

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (9.5 Jahre), Betrieb (6.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (5.5 Jahre), Produktion (3 Jahre), Qualitätssicherung (3 Jahre) und Logistik (1 Jahr).

Projektemanagement
Betrieb
Lieferkettenmanagement
Produktion
Qualitätssicherung
Logistik

Zusammenfassung

Ich setze mich leidenschaftlich für Lean, Six Sigma und Problemlösungsmethoden ein, manage und optimiere operative Bereiche und verfüge über 13 Jahre Erfahrung in Initiativen, die den Betrieb auf Kurs bringen. Ich liebe es, komplexe Probleme zu lösen und Veränderungen in Unternehmen voranzutreiben. Ich suche eine Position, bei der ich langfristige Ergebnisse sehe.

Fähigkeiten

  • Lean & Six Sigma Beherrschung (Black Belt Zertifiziert)
  • Operative Exzellenz Und Kostenoptimierung
  • Change Management Und Interimsleitung
  • Management Funktionsübergreifender Teams
  • Erweiterte Problemlösung & Ursachenanalyse
  • Fähigkeit, Starke Beziehungen Aufzubauen
  • Fortgeschrittenes Projektmanagement Und Hohe Organisationsfähigkeit

Sprachen

Polnisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2013 - Juni 2014

West Pomeranian University of Technology

Postgraduiertenstudium · Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement · Szczecin, Polen

Okt. 2009 - Juni 2011

West Pomeranian University of Technology

Master · Chemische Technologie: Kunststoffe, Fasern und Elastomere · Szczecin, Polen

Okt. 2006 - Juni 2010

West Pomeranian University of Technology

Ingenieurwesen · Warenkunde: Massenware · Szczecin, Polen

Zertifikate & Bescheinigungen

Projektleitung, Management & Kommunikation

APQP 4 Wind Management Projektmanager, Senior Consultant

PrimeBerg Engineering

Internet-Marketing von Google

Six Sigma Black Belt

Train the Trainer

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Michał ansässig?

Michał ist in Przemocze, Polen ansässig.

Welche Sprachen spricht Michał?

Michał spricht folgende Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Michał?

Michał hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michał in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Michał möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Michał am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michał gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer, Leitender Spezialist (Senior Manager), Lean Onshore Ost, Lean-Spezialist (Manager) – Polen, Benelux, Südafrika & Kenia.

Was ist das neueste Projekt von Michał?

Die neueste Position von Michał ist Geschäftsführer bei GPE Partners.

Für welche Unternehmen hat Michał in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Michał für GPE Partners, Vestas Poland und PrimeBerg Engineering gearbeitet.

In welchen Industrien hat Michał die meiste Erfahrung?

Michał hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Fertigung und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Michał die meiste Erfahrung?

Michał hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Lieferkettenmanagement. Michał hat auch etwas Erfahrung in Produktion, Qualitätssicherung und Logistik.

In welchen Industrien hat Michał kürzlich gearbeitet?

Michał hat kürzlich in Industrien wie Energie, Lebensmittel und Getränke und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Michał kürzlich gearbeitet?

Michał hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Michał?

Michał hat einen Master in Chemische Technologie: Kunststoffe, Fasern und Elastomere from West Pomeranian University of Technology und einen Bachelor in Warenkunde: Massenware from West Pomeranian University of Technology.

Ist Michał zertifiziert?

Michał hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Projektleitung, Management & Kommunikation, APQP 4 Wind Management Projektmanager, Senior Consultant und Internet-Marketing von Google.

Wie ist die Verfügbarkeit von Michał?

Michał ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Michał?

Der Stundensatz von Michał hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Michał beauftragen?

Um Michał zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

600
450
300
150
⌀ Markt: 410-570 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.