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Anthony De sigley

Programmdirektor Connected Places

Anthony De sigley
Trzebicz Nowy, Polen

Erfahrungen

Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 Monaten
Hybrid

Programmdirektor Connected Places

Catapult

  • Leitung von Programmen zur Beschleunigung der Verbreitung von Innovationen bei Network Rail (UK) und zur Förderung innovativer Lösungen für Net-Zero-Herausforderungen in Lateinamerika.
Jan. 2017 - Dez. 2021
5 Jahren

Manager für Geschäftsveränderung und Betrieb

Sitel

  • Leitung der Geschäftsveränderungen im Zusammenhang mit NHS Test & Trace.
Jan. 2015 - Dez. 2017
3 Jahren

Managementberater

Sabbatical

  • Pro-bono-Managementberatung für NGOs.
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 Jahren

Transformationsdirektor und Unternehmensberater

Cisco

  • Transformation der globalen Services-Geschäftseinheit (ABR > 1 Mrd. $).
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

Transformationsdirektor

HP Enterprise Services

  • Integration und Transformation der Fähigkeiten von HP Enterprise Services, um neue Outsourcing-Geschäfte zu gewinnen (ATCV > 9 Mrd. $).
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 Jahren

Stabsleiter und Direktor für Organisation, Personal und Partner

ATLAS Consortium

  • Hat die Leistungsfähigkeit des ATLAS-Konsortiums umgestaltet, um einen großen öffentlichen Outsourcing-Auftrag (ABR über 1 Mrd. $) umzusetzen.
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 Jahren

Leitender kaufmännischer Berater

Department of Health

  • Management von CxOs und ministeriellen Stakeholdern.

  • Hat die Schaffung eines neuen privaten Gesundheitsmarkts ermöglicht.

Jan. 2001 - Dez. 2012
12 Jahren

Geschäftsführer und beratender Partner

Quidity Developments

  • Bau und Entwicklung historischer Immobilien.
Jan. 2001 - Dez. 2003
3 Jahren

Stabsleiter und Unternehmensberater

Affinity Consortium

  • Hat die operative Effektivität des Konsortiums und des Account-Teams deutlich gesteigert.
Jan. 2001 - Dez. 2003
3 Jahren

Strategieberater

Railtrack

Jan. 1996 - Dez. 1999
4 Jahren

Berater für Geschäftsentwicklung & strategischen Vertrieb

BT Syntegra

Jan. 1993 - Dez. 1996
4 Jahren

Manager für kommerzielle Programme

BT Syntegra

Jan. 1987 - Bis heute
39 Jahren 1 Monate

Interims-Managementberater

Quidity Consulting

Jan. 1987 - Dez. 1993
7 Jahren

Berater für Geschäfts- & Programmmanagement

Verschiedene

Zusammenfassung

Anthony ist auf Unternehmensebene tätig und eine erfahrene Führungskraft mit einer konstanten Erfolgsbilanz bei Programmen, die komplexe öffentliche und private Organisationen verbessern und Geschäfts- sowie Organisationsfähigkeiten und Geschäftsergebnisse deutlich steigern.

Als pragmatischer strategischer Denker und Problemlöser arbeitet Anthony weltweit in komplexen, matrixorientierten und herausfordernden Umgebungen. Er verfügt über umfangreiche Branchen-, Geschäfts- und Managementerfahrung im gesamten Geschäfts- und Produkt-/Service-Lebenszyklus – von der Innovation über die Produkt-/Serviceentwicklung und den Geschäftswandel bis hin zum operativen Einsatz. Außerdem hat er Expertise in globaler, sozialer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit.

Anthony verfügt auf allen Ebenen über ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten und kann Beziehungen aufbauen. Er überbrückt Kulturen, Perspektiven und Arbeitsstile. Als natürlicher Kommunikator und Integrator bringt er verschiedene Stakeholder-Gruppen, Personen, Funktionen, Prozesse und Technologien zusammen, um neue Unternehmensfähigkeiten und -praktiken zu schaffen.

Anthony hat in verschiedenen Branchen gearbeitet, darunter Unternehmens- und Managementberatung, Contact Center, Bauwesen, Kundendienst, Verteidigung, Gesundheitswesen (öffentlich und privat), Gastgewerbe, Non-Profit/NGO/Wohltätigkeit, Pharma, Immobilien, öffentlicher Sektor (Bundesregierung), Technologie (Beratung, BPO, ITO, Hardware und Software), Nachhaltigkeit, Telekommunikation und Verkehr (Bahn).

Fähigkeiten

  • Portfolio-, Programm- Und Projektmanagement – Durchführung Von Programm-, Projekt- Und Operativen Leistungen. Implementierung Von Governance-strukturen, Gated-lifecycles Und Qualitätssicherung

  • Transformation Und Geschäftsveränderung – Planung Und Umsetzung Strategischer Geschäftsveränderungen

  • Organisationsgestaltung Und -Effektivität – Entwicklung Und Einführung Von Betriebsmodellen Und Strukturen. Aufbau Von Fähigkeiten Und Einführung Neuer Arbeitsweisen

  • Kulturwandel – Veränderung Von Unternehmenswerten, Verhaltensweisen Und Arbeitsstilen

  • Stakeholder-management – Effektive Einbindung Vielfältiger (Cxo-)stakeholder-gruppen

  • Geschäftsentwicklung – Marketing, Strategischer Vertrieb Und Angebotsmanagement

  • Innovations- Und Technologiemanagement – Strategisches Und Operatives Verständnis Des Innovationsmanagements Von Der Idee Bis Zur Umsetzung

  • Agile

  • Waterfall

  • Strukturiert

  • Six Sigma

  • P3m

  • Pmo

  • Ppm

  • Prince Ii

  • Microsoft Office 360

  • Word

  • Excel

  • Powerpoint

  • Access

  • Visio

Sprachen

Englisch
Muttersprache
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2024 - Bis heute

Sussex University

MSc Nachhaltige Entwicklung · Nachhaltige Entwicklung · Falmer, Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince II

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