Mateusz Adamczyk
Senior Scrum Master
Erfahrungen
Senior Scrum Master
Arla Foods via emagine Sp. z o.o
- Diente als Servant Leader für die Shared Services-Teams im Digital Services and Infrastructure Train, implementierte maßgeschneiderte Arbeitsmethoden und coachte zu agilen Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserung
- Beteiligungsbereiche: Identity and Access Management (SAP und SailPoint), SAP-Services (Infrastruktur), Sicherheit, Service Adoption (Business Change Management) und Shared Core Services (B2B-EDI und SAP PO-Schnittstellen)
- Unterstützte den Release Train Engineer bei Epic-Definition und Feature-Verfeinerung, wodurch die teamübergreifende Koordination sowie die ART-weite Planung und Lieferbereitschaft verbessert wurden
- Coachte Product Owner im Backlog-Management, bei Priorisierung und im Umgang mit Abhängigkeiten, was zu höherer Planungsgenauigkeit und besserer Abstimmung mit Stakeholdern führte
- Moderierte Scrum- und Scaled Agile-Events, um Ausrichtung, Transparenz und gemeinsames Verständnis von Zielen und Prozessen sicherzustellen
- Leitete Workshops für verschiedene Zielgruppen, darunter Product Owner, ART und Operations, zu Themen von Feature-Clustering und Abhängigkeitsmanagement bis zur Priorisierung im Cybersecurity-Programm
- Zusammenarbeit mit IT Excellence beim Mitgestalten und Durchführen von Schulungsprogrammen und aktive Mitarbeit im Team 'Cornerstones' zur Verbesserung der Arbeitsweisen
- Entwickelte Dashboards für Teams und das Release Train Management, um während PI Planning und PI Execution Echtzeit-Übersicht und Problemlösung zu ermöglichen
Scrum Master / Projektmanager
Roche Polska by order of Astek Polska Sp. z o.o.
- Unterstützte Product Owner bei der Definition, Dokumentation und Kommunikation der Produktvision mit Stakeholdern und künftigen Kunden
- Führte das ForWard-Entwicklungsteam erfolgreich in das ServiceNow Agile-Modul ein, wodurch die Kommunikation zu Aufgaben optimiert, die Transparenz für Stakeholder erhöht und die Vorhersehbarkeit von Lieferterminen verbessert wurde
- Beseitigte aktiv Hindernisse, indem ich als Schnittstelle zwischen mehreren Fach- und IT-Bereichen agierte, z.B. Einholen von Genehmigungen von Datenverantwortlichen, Sicherstellen der Genauigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, Anfordern und Überwachen der Bereitstellung von Rollen und Zugängen für Entwickler und technische Nutzer
- Leitete Problemlösungs-Workshops für die Fachteams, was zu überarbeitetem Projektumfang und verfeinerten Anforderungen führte
- Moderierte Scrum-Events, um Ausrichtung, Zielverständnis und Fortschritt zu fördern und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen
- Arbeitete mit dem PMO zusammen, um monatliche Projektstatusberichte bereitzustellen
Scrum Master / Spezialist für IT-Projektmanagement
Boeing Poland
- Moderierte Scrum- und Scaled Agile-Events, förderte die Einhaltung von Best Practices und sorgte für eine gleichmäßige Lieferfrequenz
- Sicherstellte die Einhaltung von Industriestandards (DO-200A), trug zur Audit-Bereitschaft und Prozessreife bei
- Sammelte und analysierte Leistungskennzahlen, um datenbasierte Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen
- Beseitigte aktiv Hindernisse, indem ich als Schnittstelle zwischen verschiedenen Bereichen und Funktionen agierte, z.B. Architektur, DevOps, Testmanagement und Programmleitung
- Coachte andere Scrum Master und Teams in Problemlösung
Manager für Compliance-Qualitätssicherung
Amazon Compliance Operations Development Center
- Führte ein Team von Qualitätsprüfern, das für die Überprüfung der Einhaltung von Prozessen gegenüber Vorschriften und internen Anforderungen sowie die Genauigkeit der Produkt-/Servicequalität verantwortlich war
- Führte Interviews und Auswahlverfahren durch, um das Compliance-Operations-Team zu erweitern
- Fördere Automation und Prozessverbesserungen
- Sicherstellte Ressourcenverfügbarkeit und Rotation zwischen Programmen
- Verbesserte Prozesskonsistenz und -standardisierung, wodurch neue Geschäftsmöglichkeiten ermöglicht und die Gesamtqualität von Produkten/Services gesteigert wurden
- Arbeitete mit Teams, Regulierungsbehörden und Zertifizierungsstellen zusammen, um regulatorische und Branchenkonformität (ISO 9001 und DO-200A) aufrechtzuerhalten
Spezialist für Qualitätsmanagementsysteme
Jeppesen, a Boeing Company
- Implementierte und zertifizierte erfolgreich Qualitätsmanagementsysteme bei Jeppesen Polen und Cruise L.L.C. (Jeppesen Russland)
- Pflegte Beziehungen zu Aufsichtsbehörden (EASA, FAA, CASA) und Zertifizierungsstellen (SGS, DNV) in Polen, Deutschland, USA, UK und Russland
- Plante und leitete interne Audits von Geschäftsprozessen und -systemen an verschiedenen Standorten des Unternehmens
SHEQ-Leitender Spezialist / Qualitätsmanager / HACCP-Managementbeauftragter / Interner Auditor
Eurogaz - Gdynia Linde Group
- Führte ein Team von Qualitäts-, Brandschutz- sowie Arbeits- und Gesundheitsschutzinspektoren, Spezialisten und Auftragnehmern
- Entwickelte und überwachte HACCP-Qualitätssicherungsprogramme, um Prozesskonsistenz und Kundenzufriedenheit zu steigern
- Förderte eine Kultur der Sicherheit und kontinuierlichen Verbesserung, was zu besserer Vorfallmeldung und weniger Gefahren am Arbeitsplatz führte
- Implementierte unternehmensweite Schulungs- und Sensibilisierungsinitiativen, wodurch das Mitarbeiterengagement und Verantwortungsbewusstsein in SHEQ-Praktiken zunahm
Zusammenfassung
Erfahrener Scrum Master mit umfassender Erfahrung in großangelegten Unternehmensumgebungen, der leistungsstarke Teams in komplexen technischen Ökosystemen unterstützt. Erfahren in der Leitung von Agile-Zeremonien mit praktischem Ansatz und der Förderung messbarer Verbesserungen im Arbeitsfluss, in der Planbarkeit und in der Abstimmung mit Stakeholdern. Tiefgehende Erfahrung mit Scrum, Kanban, SAFe, Lean und Multi-Team-Moderation. Versiert im Beseitigen von Hindernissen, in der Optimierung von Arbeitsweisen und im Einsatz von Leistungskennzahlen zur Erhöhung der Transparenz und des Liefervertrauens. Bekannt für klare Kommunikation mit Führungskräften, kritisches Denken, Konfliktlösung und die Förderung einer kooperativen, verantwortungsvollen Teamkultur. Leidenschaftlich für kontinuierliches Lernen, Coaching von Teams und das Erzielen bedeutungsvoller, wirkungsvoller Ergebnisse in dynamischen Umgebungen.
Fähigkeiten
Scrum
Scaled Agile Framework
Dienende Führung
Problemlösung
Coaching
Projektmanagement
Situative Führung
Kritische Gespräche
Jira
Azure Devops
Mural
Miro
Confluence
Jama Contour
M365
Google Workspace
Senior Scrum Master
Agile Coach
Lieferung
Großunternehmen
Agile Methoden
Scrum
Kanban
Agile Zeremonien
Sprint-planung
Daily Scrum
Retrospektiven
Stakeholder-management
Kommunikation Mit Führungskräften
Abstimmung Zwischen Fachlichen Und Technischen Führungskräften
Beseitigung Von Hindernissen
Lieferterminplanung
Zykluszeit
Durchsatz
Leistungskennzahlen
Transparenz Der Lieferung
Kontinuierliche Verbesserung
Prozessoptimierung
Kritisches Denken
Problemlösung
Anpassungsfähigkeit
Schnelles Umfeld
Hybrides Arbeiten
Koordination Mehrerer Teams
Agile Transformation
Skalierung Agiler Methoden
Umfeld Mit Mehreren Scrum-teams
Coaching In Umgebungen Mit Niedriger Agiler Reife
Praxisorientierter Lieferfokus
Praktische Umsetzung
Projektmanagement
Zusammenarbeit Im Unternehmen
Fachbereichsübergreifende Kommunikation
Soziale Kompetenz
Veränderungsmanagement
Erwartungsmanagement
Strategieentwicklung
Verändernde Anforderungen
Wachstum Der Agilen Reife
Effizienzsteigerung
Teammoderation
Sprachen
Ausbildung
National Food and Nutrition Institute
Postgraduiertenstudium · Lebensmittel- und Ernährungssicherheit · Polen
Gdansk University of Technology
Master of Science · Biotechnologie · Gdańsk, Polen
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe Advanced Scrum Master
Anti-burnout Coaching
Crucial Conversations
InsideOut Coaching
Professional Scrum Master I
SAFe Agilist
Situational Leadership
True Lean Problem Solving
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