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Krzysztof Kubiesa
Werksleiter
Erfahrungen
Feb. 2024 - Dez. 2024
11 MonatenRehburg-Loccum, Deutschland
Werksleiter
Bayrak Automotive
- Gesamtverantwortung für die Leitung des Standorts, einschließlich voller P&L-Verantwortung; Gummiteile; Spritzguss und Montage
- Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse mit LEAN Management Kultur
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung passender Strategien zur Weiterentwicklung des Standorts und zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (230 Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion, Werkzeugbau, Engineering, Qualität, Instandhaltung, HR, Logistik und Einkauf
- Erfolge:
- Rückstandreduzierung von 2 Mio € auf 0,4 Mio € innerhalb von 3 Monaten
- Ausschussreduzierung von kritischen Teilen von 20% auf 5% innerhalb von 2 Monaten
- Aufbau von 5S-Pilotanlage von 20% auf 80% innerhalb von 1,5 Monaten
Juli 2023 - Nov. 2023
5 MonatenWörth am Rhein, Deutschland
Werksleiter
PSC Automotive
- Gesamtverantwortung für die betriebswirtschaftliche Leitung des Standorts, einschließlich voller P&L-Verantwortung; Kunststoffteile; Spritzguss und Montage
- Prozessoptimierung: Weiterentwicklung der LEAN Management Kultur mit Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung passender Strategien zur Weiterentwicklung des Standorts und zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (80+ Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion, Werkzeugbau, HR, Logistik, Qualität, Instandhaltung, Finanzen und Einkauf
- Erfolge:
- Nachholen von verspäteten Instandhaltungsreparaturen von 40% auf 70% innerhalb von 2 Monaten
- Ausschussreduzierung von kritischen Kaufteilen von 30% auf 10% innerhalb von 2 Monaten
- Reduzierung von Kundenstillständen auf 0, ab sofort
Jan. 2009 - Juni 2023
14 Jahren 6 MonatenStellv. Werksleiter, Produktionsleiter, Engineering-, Qualitäts-, Launch-Manager
automotive EUROPA+
- Auftraggeber: MAGNA, GESTAMP, HÖRMANN, AUTOLIV, SAS, SMP, REHAU..
- Produktions-Ausrichtungen:
- Spritzguss Kunststoff/Gummi; Metallverarbeitung: Lasern, Abkanten, Fräsen, Stanzen, Rohrbiegen, Richten, Schweissen, Montage
- Interiormodule-Montage: Cockpits, Türpanele, Mittelkonsolen, Lenkräder, Front-End, Luftdüsen; Autonomous Driving Cameras
- Aufgaben:
- Einführung und Optimieren von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Sicherstellung termingerechter Qualitätslieferungen
- Abstimmung und Abteilungskoordination in Ramp-up-Phasen
- Engpassmanagement in Produktion, Logistik, Instandhaltung und Qualität
- Rückstandsabbau, Produktivitätsstabilisierung, Ausschussreduktion, Reklamationsminimierung
- Erfolge:
- Ausschussreduzierung der Schweißerei von 15% auf 5% innerhalb von 3 Monaten
- Produktivitätssteigerung der Schweißerei von 60% auf 80% innerhalb von 3 Monaten
- Rückstandreduzierung in Musterlenkräderauslieferungen von 100 pcs auf 0 innerhalb von 3 Monaten
Mai 2008 - Nov. 2008
7 MonatenKędzierzyn-Koźle, Polen
Chief Operating Officer
NTP Automotive
- Leitung von 6 Werken: 3 Leichtmetallgiessereien, Metallbearbeitung, Spritzgussmaschinenbau, Galvanik
- Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse zur Steigerung der Effizienz und Qualität
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele und kontinuierlichen Weiterentwicklung
- Personalführung (400 Mitarbeitende): Leitung der Zentralabteilungen Engineering, Qualität, Instandhaltung
Jan. 2006 - Apr. 2008
2 Jahren 4 MonatenGorzów Wielkopolski, Polen
Werksleiter Internal
Faurecia
- Gesamtverantwortung für die betriebswirtschaftliche Leitung des Business Units
- Prozessoptimierung: Implementieren und Einhalten von LEAN Management- und KPI-Vorgaben sowie optimiertes Qualitäts- und Instandhaltungsmanagement
- Strategische Planung: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele
- Personalführung (130-200 Mitarbeitende) für die Bereiche: Produktion (Montage von Türpanelen und Instrumententafeln mit Kaschieren, Schäumen, Lasern), Qualität, Instandhaltung, Engineering und Verwaltung
- Erfolge:
- Produktions-, Wartungs- und Allgemeinkostenreduzierung 15% jährlich
- Kontinuierliche Produktivitäts- und Qualitätssteigerung
Jan. 2001 - Dez. 2005
5 JahrenGorzów Wielkopolski, Polen
Direktor Qualität
Volkswagen BN
- Leitung QM-Abteilung; Kabelbäumeherstellung-Montage
- Einführung und Pflege der QM-Systeme nach gültigen Zertifizierungsstandards
- Qualitätskontrolle von Prozessen und Produkten in der Fertigung
- Vorbereitung, Durchführung und Auswertung interner und externer Audits
- Personalführung (120 Mitarbeitende)
Dez. 1993 - Dez. 2000
7 Jahren 1 MonateGorzów Wielkopolski, Polen
Lieferantenmanager
Volkswagen BN
- Personalführung (11 Mitarbeitende): Leitung der Wareneingangskontrolle und Lieferantenmanagement
Fähigkeiten
- Zielorientierung, Zielerreichung, Zielmanagement
- Null-fehler-strategy, Operational Excellence
- Ausgeprägte Führungs-, Motivations-, Entscheidungs- Und Problemlösungsfähigkeiten
- Fundierte Kenntnisse In Lean Manufacturing Und Operativer Produktionssteuerung
- Ausgeprägtes Unternehmerisches Denken Sowie Erfahrung Im Umgang Mit Budgets, Kennzahlen, Lean, Tpm, Tqm, Kvp
- Strategisches Denken Gepaart Mit Hands-on-mentalität Und Dem Wunsch, Dinge Zu Bewegen
- Erfahrung In Einem Gewerkschaftlich Organisierten Umfeld
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherEnglisch
VerhandlungssicherPolnisch
VerhandlungssicherSlowakisch
VerhandlungssicherRussisch
Fortgeschritten ...und 2 Weitere
Ausbildung
Polytechnische Hochschule
Diplom Ingenieur Mechanik · Mechanik · Tschechische Republik
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