Przemyslaw Pruszynski - Interim Direktor Geschäftsentwicklung / Aufsichtsratsvertreter

Q: Wo ist Przemyslaw ansässig?

Przemyslaw ist in Białystok, Polen ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Przemyslaw?

Przemyslaw spricht folgende Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Przemyslaw?

Przemyslaw hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Przemyslaw in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat . Beachten Sie, dass Przemyslaw möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Przemyslaw?

Die neueste Position von Przemyslaw ist Interim Direktor Geschäftsentwicklung / Aufsichtsratsvertreter bei Furniko Sp.z.o.o. .

Q: Für welche Unternehmen hat Przemyslaw in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Przemyslaw für Furniko Sp.z.o.o. , BURAPHA Agroforestry Ltd. und PAGED S.A. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Przemyslaw die meiste Erfahrung?

Przemyslaw hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Lebensmittel und Getränke und Landwirtschaft . Przemyslaw hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen , Einzelhandel und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Przemyslaw die meiste Erfahrung?

Przemyslaw hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Produktion und Strategie . Przemyslaw hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Finanzen und Beschaffung .

Q: In welchen Industrien hat Przemyslaw kürzlich gearbeitet?

Przemyslaw hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Landwirtschaft und Einzelhandel gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Przemyslaw kürzlich gearbeitet?

Przemyslaw hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Finanzen gearbeitet.

Recommended expert

Białystok, Polen

Erfahrungen

Aug. 2025 - Feb. 2026

7 Monate

Interim Direktor Geschäftsentwicklung / Aufsichtsratsvertreter

Furniko Sp.z.o.o.

Interimsmandat mit Fokus auf Unternehmenswertsteigerung und Vorbereitung der Eigentümernachfolge.
Konzeption einer Wachstums- und Wertschöpfungsstrategie mit Ziel eines Dreifach-Ergebnisses und positivem EBIT innerhalb von 5 Jahren.
Aufbau einer neuen Organisationsstruktur, eines Händlernetzes und Entwicklung eines Partnermodells.
Fungierte als Umsetzungspartner der Gesellschafter und verband Strategie, Governance und operative Umsetzung.

Aug. 2022 - Aug. 2025

3 Jahren 1 Monat

CEO – Geschäftsführer

BURAPHA Agroforestry Ltd.

Führte kompletten operativen Turnaround und die Restrukturierung eines vertikal integrierten Agroforst- und Fertigungsunternehmens (Sägewerk und neu eröffnetes Sperrholzwerk) durch.
Managementseitige Leitung von 5 Investor-Due-Diligence-Prozessen (kommerziell, operativ, finanziell, ESG, regulatorisch), darunter eine umfassende Buy-Side-Due-Diligence unter Leitung von Alvarez & Marsal.
Enge Zusammenarbeit mit Investoren, Beratern und staatlichen Stellen zur Unterstützung von Refinanzierung, regulatorischer Anpassung und Eigentümerwechsel.
Erfolgreiche Bewältigung finanzieller Engpässe, Stabilisierung des Betriebs und Verkauf an neue strategische Eigentümer (New Forests Co.).
Erzielung einer Kostenreduzierung von 10 Mio. USD, Verdoppelung der Sperrholzwerksproduktion und Aufbau eines skalierbaren Betriebsmodells ab Greenfield-Stadium.
Leitung einer komplexen Organisation: Plantagen (6.000 ha), Fertigungsanlagen und arbeitsintensive Belegschaft in einem politisch und regulatorisch sensiblen Umfeld.
De-facto-Einsatz als Interim-COO/Restrukturierungsleiter in der Krisenphase mit Fokus auf Stabilisierung, Sicherstellung der Betriebsabläufe und Exit-Vorbereitung.

Feb. 2021 - Aug. 2022

1 Jahr 7 Monate

Vor Ort

COO – Chief Operating Officer Paged Eesti | Aufsichtsratsmitglied

PAGED S.A.

Durchführung der operativen Post-Merger-Transformation an vier Produktionsstandorten.
Leitung der Neugestaltung von Unternehmenskultur, Governance und Prozessen zur Unterstützung einer Organisation mit 1 Mrd. PLN Umsatz.
Erreichte +15 % Kapazitäts- und +10 % Produktivitätssteigerung in 9 Monaten.
Fungierte als Schnittstelle zwischen Vorstand, Gesellschaftern und Managementteams.

Mai 2019 - Feb. 2021

1 Jahr 10 Monate

Vizepräsident des Vorstands / COO | Betriebsdirektor

UNIHOUSE S.A.

Entwicklung und Umsetzung einer 3-Jahres-Transformationsroadmap für Wachstum, Technologie, Kostenbasis und Organisationsfähigkeiten.
Entwicklung und Leitung der CI-/Operational-Excellence-Strategie an 5 Produktionsstandorten mit Abstimmung von KPIs, Governance und Ausführungstempo.
Volle GuV-Verantwortung für ein Geschäft mit 220 Mio. PLN Umsatz.
Erzielung einer +80 % Kapazitätssteigerung in 12 Monaten und +25 % Produktivitätssteigerung, was einen 9,5 Mio. PLN-GuV-Effekt brachte.
Einführung einer Einsparungs-Governance und Wertnachverfolgung mit 5,5 Mio. PLN Einsparungen im ersten Jahr.

Jan. 2019 - Feb. 2020

1 Jahr 2 Monate

Gründer & geschäftsführender Partner

MAP & Partners Sp. z o. o.

Aufbau einer Boutique-Beratungsfirma mit Fokus auf Strategie, operative Exzellenz und Wertschöpfung.
Mondelez: Leitung der länderübergreifenden Logistik- und Operativtransformation mit 33 Mio. PLN Einsparungen.
Hutchinson: Durchführung von SMED- und operativen Turnaround-Workshops mit 40 % Reduzierung der Rüstzeiten.

Juni 2016 - Feb. 2019

2 Jahren 9 Monate

Geschäftsführer / CEO

Sokolka Windows and Doors S.A. / INWIDO AB

Ganzheitlicher Turnaround des Geschäfts inklusive Neuausrichtung im Vertrieb, Kostenrestrukturierung und organisatorischem Redesign.
Erzielte eine EBITA-Verbesserung von -7% auf +11% innerhalb von 9 Monaten.
Umsatzsteigerung von 42 Mio. PLN auf 65 Mio. PLN, Produktivität +35%, Kapazität +80%.
Leitete Technologietransfer, Integration nach Übernahme und Wachstumsvorbereitung.

Sept. 2013 - Juni 2016

2 Jahren 10 Monate

Stellvertretender General Manager / Betriebsdirektor / Werksleiter

IKEA Industry Vyatka LLC

Kernverantwortlicher in einem mehrjährigen Programm zum operativen Turnaround und zur Wertschöpfung für ein Unternehmen mit zwei Standorten (700 Mitarbeiter) und 150 Mio. PLN Umsatz.
Erzielte +10% EBITA und +30% Steigerung von Produktivität und Kapazität durch eine strukturierte Transformations-Roadmap und Governance.
Implementierte datenbasiertes Performance-Management, reduzierte Überbestände an Halbfertigerzeugnissen um 98% und schuf Betriebskapital frei.
Senkte Kosten schlechter Qualität um 25% und verbesserte die interne Qualität um 22% durch Lean und fortgeschrittene SPC.
Baute ein leistungsstarkes Führungsteam auf und erzielte dauerhaftes Engagement sowie nachhaltige Transformationsergebnisse.

Aug. 2011 - Sept. 2013

2 Jahren 2 Monate

Senior Lean-Navigator

IKEA

Führte mehrere groß angelegte Transformations- und Turnaroundprogramme in Europa und Asien durch.
Verbesserte EBITA um +10%, Produktivität um +30–50% und reduzierte COPQ um 25%.
Leitete Programme zur Personalreduzierung in der Krise und zur Sanierung, sicherte Arbeitsplätze und stellte die Profitabilität wieder her.

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Lean-Manager Einkauf

WHIRLPOOL Poland Sp. z o. o.

Jan. 2005 - Dez. 2010

6 Jahren

Trainee / Produktionsaufsicht / Leiter Verpackungsabteilung

Heineken / Grupa Żywiec S.A.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (11.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (7 Jahre), Landwirtschaft (3 Jahre), Einzelhandel (2.5 Jahre), Bauwesen (2.5 Jahre) und Automotive (1 Jahr).

Fertigung

Lebensmittel und Getränke

Landwirtschaft

Einzelhandel

Bauwesen

Automotive

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (20.5 Jahre), Produktion (10.5 Jahre), Strategie (9.5 Jahre), Qualitätssicherung (4 Jahre), Finanzen (3 Jahre) und Beschaffung (2 Jahre).

Betrieb

Produktion

Strategie

Qualitätssicherung

Finanzen

Beschaffung

Zusammenfassung

Interim-COO und operativer Executive mit über 16 Jahren internationaler Erfahrung in Europa und Asien, der PE-finanzierte und investorengeführte Unternehmen in Phasen schnellen Wachstums, Transformation, Stabilisierung und Eigentumsübergang unterstützt.

Nachweisliche Erfolge in zeitlich befristeten Führungsmandaten mit Fokus auf operative Skalierung, Umsatzrealisierung, Front-Office- und Leistungsabstimmung, Verbesserung von EBITDA und Liquidität sowie Post-M&A-Integration. Vereint praxisorientierte CEO/COO-Führung mit Engagement auf Vorstandsebene und direkter Einbindung in investorengetriebene Due-Diligence-, Restrukturierungs- und Wertschöpfungsprogramme.

Bekannt für einen pragmatischen, umsetzungsorientierten Ansatz, schnelle Diagnose und die Fähigkeit, komplexe Organisationen unter Druck zu stabilisieren und zu skalieren.

Fähigkeiten

Operative Skalierung & Steuerung Der Leistungserbringung
Ebitda-, Liquiditäts- & Working-capital-verbesserung
Umsatzprozesse & Front-office-abstimmung
Due Diligence (Kommerziell, Operativ, Finanziell)
Interim- & Krisenmanagement
Operatives Turnaround & Restrukturierung
Management Von Vorstand & Investoren
Umsetzung Groß Angelegter Transformationen
Post-merger-integration & Carve-outs

Sprachen

Polnisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Russisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2000 - Juni 2005

Wroclaw University of Technology

Master of Science · Elektronik und Telekommunikation · Breslau, Polen

Tischner European University

Postgraduiertenstudium · Produktionsmanagement · Krakau, Polen

Warsaw University of Technology Business School

Akademie für Führungskräftepsychologie (APP) nach Jacek Santorski · Warschau, Polen

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Akademie für Logistik- und Produktionsschulung

OdiTK, PL

Green Belt in Six Sigma

Efezo Consulting, PL

Interne Auditoren nach ISO 9001 – 14001

TUV Nord, PL

PR- und Medientraining (Krisenmanagement)

Ikea, SE

Projektmanager IPMA Level D

IMPA, PL

VUCA, Vielseitigkeit, Servant-Leadership, situative Führung, interne Schulungen

PL, SE, SK

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Przemyslaw ansässig?

Przemyslaw ist in Białystok, Polen ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Przemyslaw?

Przemyslaw spricht folgende Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Przemyslaw?

Przemyslaw hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Przemyslaw in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Przemyslaw möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Przemyslaw am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Przemyslaw gut geeignet für Rollen wie: Interim Direktor Geschäftsentwicklung / Aufsichtsratsvertreter, CEO – Geschäftsführer, COO – Chief Operating Officer Paged Eesti | Aufsichtsratsmitglied.

Was ist das neueste Projekt von Przemyslaw?

Die neueste Position von Przemyslaw ist Interim Direktor Geschäftsentwicklung / Aufsichtsratsvertreter bei Furniko Sp.z.o.o..

Für welche Unternehmen hat Przemyslaw in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Przemyslaw für Furniko Sp.z.o.o., BURAPHA Agroforestry Ltd. und PAGED S.A. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Przemyslaw die meiste Erfahrung?

Przemyslaw hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Lebensmittel und Getränke und Landwirtschaft. Przemyslaw hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Einzelhandel und Automotive.

In welchen Bereichen hat Przemyslaw die meiste Erfahrung?

Przemyslaw hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Strategie. Przemyslaw hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Finanzen und Beschaffung.

In welchen Industrien hat Przemyslaw kürzlich gearbeitet?

Przemyslaw hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Landwirtschaft und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Przemyslaw kürzlich gearbeitet?

Przemyslaw hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Finanzen gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Przemyslaw?

Przemyslaw hat einen Master in Elektronik und Telekommunikation from Wroclaw University of Technology.

Ist Przemyslaw zertifiziert?

Przemyslaw hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Akademie für Logistik- und Produktionsschulung, Green Belt in Six Sigma und Interne Auditoren nach ISO 9001 – 14001.

Wie ist die Verfügbarkeit von Przemyslaw?

Przemyslaw ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Przemyslaw?

Der Stundensatz von Przemyslaw hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Przemyslaw beauftragen?

Um Przemyslaw zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 470-630 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.