Martina Wendt
Interimsmanager Operations, Supply Chain, Einkauf
Erfahrungen
Selbständige Interim Managerin – Einkauf, Supply Chain, Produktionsplanung, Logistik, Materialwirtschaft & Restrukturierung
Selbständige Tätigkeit und Mitglied einer Wirtschaftskanzlei
- Projektleiterin in nationalen und internationalen Industrieunternehmen aus den Branchen Maschinenbau, Automobilzulieferindustrie, Anlagenbau, Medizintechnik und Energieversorgung mit Teams von bis zu 23 Mitarbeitenden
- Übernahme von Linien- und Projektverantwortung im Einkauf, in der Materialwirtschaft, der Produktionsplanung/-steuerung und in der Supply Chain
- Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsprojekten
- Analyse, Optimierung und Implementierung effizienter Prozesse, Organisations- und Reportingstrukturen
- Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung von Mitarbeitenden in den genannten Bereichen
- Planung und Steuerung von Kosten-, Qualitäts- und Terminperformance entlang der gesamten Lieferkette
- Neugestaltung und Digitalisierung moderner Einkaufsprozesse einschließlich SAP-Anpassungen
Leiterin Einkauf und Materialwirtschaft
GKN Aerospace GmbH
- Verantwortung für Einkauf, Lager und Versand des Münchner Werkes mit direkter Budgetverantwortung von 42 Mio. EUR und Führung eines Teams von 13 Mitarbeitenden
- Steuerung sämtlicher Beschaffungs-, Lager- und Versandprozesse zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit, termingerechten Auftragsabwicklung und Verbesserung der Kostenstruktur
- Enge Abstimmung mit internen Fachbereichen und externen Partnern
Leadbuyer Kunststoff und Projektleiter Aufbau Einkauf Italien/CZ
Linde AG, Werkgruppe Kälte- und Einrichtungstechnik
- Steuerung des strategischen Einkaufs im Bereich Kunststoff und weiterer Commodities
- Leitung des Projekts zum Aufbau der Werks-Einkaufsorganisationen in Italien und Tschechien
- Führung eines Teams von acht Einkäufern und Steuerung eines Budgets von 130 Mio. EUR
- Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien, Lieferantenmanagement und Kostenoptimierung zur Sicherstellung termingerechter, qualitativ hochwertiger Materialversorgung
- Enge Abstimmung mit internationalen Standorten und interdisziplinären Teams zur Harmonisierung globaler Einkaufsprozesse
SCM-Manager/Projektleiter Logistik/Produktionssteuerung
Zipperle Unternehmensgruppe
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (32.5 Jahre), Automotive (21 Jahre), Energie (21 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (35.5 Jahre), Beschaffung (31.5 Jahre), Produktion (25 Jahre), Projektemanagement (7.5 Jahre) und Logistik (7 Jahre).
Zusammenfassung
Engagierte und ergebnisorientierte Führungspersönlichkeit mit umfassender Erfahrung in Einkauf, Supply Chain Management, Logistik, Materialwirtschaft und Produktionsplanung. Nachweisbare Erfolge in der Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien, der Neuausrichtung von Strukturen sowie der Optimierung von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Verantwortung für die Steuerung internationaler Projekte, die Umsetzung von Kostenreduzierungsprogrammen und die Sicherstellung einer effizienten, kundenorientierten Produktions- und Lieferperformance. Erfahrung in multinationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen, kombiniert mit Umsetzungsstärke, analytischem Denken und Teamorientierung. Strukturiertes Zeitmanagement mit der Fähigkeit, Aufgaben effizient zu priorisieren und umzusetzen. Hands-on-Mentalität, belastbar, authentisch und lösungsorientiert – auch in dynamischen und herausfordernden Umfeldern.
Fähigkeiten
- Strategischer Und Operativer Einkauf
- Kostenmanagement Und Budgetverantwortung
- Operations: Strategie Und Performance Improvement
- Lieferantenmanagement Und Global Sourcing
- Produktionsverlagerung, 3rd Party Production
- Supply Chain Management
- Restrukturierung Und Organisationsentwicklung
- Logistik Und Materialwirtschaft
- Projekt- Und Changemanagement
- Produktionsplanung Und -Steuerung
- Customer Service
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule München
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Ausbildung Zum Internen Auditor Nach ISO9001ff
Manager Für Angewandte Ki-Transformation
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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