Margherita Guerra
Leiter Preisgestaltung – Geschäftseinheit Kleine und Mittlere Unternehmen
Erfahrungen
Leiter Preisgestaltung – Geschäftseinheit Kleine und Mittlere Unternehmen
Itaú Unibanco
- Führte die Preisstrategie und Go-to-Market-Umsetzung für Kredit- und Nicht-Kredit-Finanzprodukte, leitete ein interdisziplinäres Team von 70 Mitarbeitenden und erzielte 5 Mrd. USD Umsatz mit stetigem Wachstum; steigerte die Profitabilität auf einen Rekordwert von 50 % RAROC im Geschäftsjahr 2024
- Sichterte die Unterstützung der Geschäftsleitung und die Finanzierung für eine Next-Generation-Pricing- und Loyalty-Plattform, ermöglichte personalisierte Preise, stärkere Governance und verbesserte kommerzielle Performance und erschloss eine Zusatzumsatzchance von 400 Mio. USD
Senior Manager Angebot, Preisgestaltung und Engagement – Geschäftseinheit Kleine und Mittlere Unternehmen
Itaú Unibanco
- Transformierte das kommerzielle Modell im KMU-Segment von produktzentriert zu kundenorientiert, segmentierte Angebote über fünf Produkt-GuVs und drei Kanäle, verbesserte die Conversion-Raten und steigerte das Kundenengagement um 8 % gegenüber Vorjahr
- Restrukturierte ein operatives Pricing-Desk mit 26 Mitarbeitenden zu einem zentralen Pricing-Intelligence- und Strategie-Hub, trieb datenbasierte Preisentscheidungen für Kreditvergabe, Einlagen und Zahlungen voran und generierte über 100 Mio. USD zusätzlichen Jahresumsatz
- Führte die Einführung einer agilen Methodik an, definierte OKRs, Teams und Rituale und förderte ein agiles Mindset zur Skalierung der digitalen Transformation, was zu stärkerer Zusammenarbeit und höherer Effizienz bei der Erreichung strategischer Ziele führte
MBA-Sommerpraktikum als Operations Manager | Strategie & internationales Wachstum
ThePowerMBA
- Verantwortete die End-to-End-Organisation einer zehnwöchigen Live-Webinar-Reihe, die globale Wirtschaftsführer mit über 2 000 Studierenden verband, erreichte einen durchschnittlichen NPS von 75 und trug zur internationalen Expansion und Markenbekanntheit bei
- Arbeitete mit Marketing- und Content-Teams zusammen, um datengetriebene Initiativen für Lead-Generierung und Studierendenbindung zu entwickeln und unterstützte so die Geschäftsentwicklung in neuen Märkten
Strategy Senior Analyst | Portfoliostrategie und Digital Intelligence
Itaú BBA
- Arbeitete mit einer Top-Beratungsfirma zusammen, um strategische Initiativen in fünf Abteilungen und vier Kundensegmenten zu strukturieren und umzusetzen, entwickelte eine wertbasierte Preismethode und erzeugte 30 Mio. USD Zusatzumsatz
- Entwickelte datengetriebene Modelle zur Kundengewinnung mit Big-Data-Tools (Hadoop) und steigerte die Lead-Konversion durch gezielte Segmentierung von 17 Mio. Unternehmen
- Führte eine tiefgehende Portfolioanalyse von 14 Jahren Kreditperformancedaten durch, um ein Ausfallrisiko von 250 Mio. USD zu bewerten, und entwarf eine branchenspezifische Kreditrisikostrategie zur Risikominderung, Kapitaloptimierung und Stärkung des Vertrauens für künftige Geschäfte
Strategie-Analyst | Commercial Franchising
Itaú BBA
- Führte Verhandlungen zur strategischen Neupreisgestaltung für margenschwache Kunden, drehte einen Jahresverlust von 5 Mio. USD in Gewinn um und stellte die Profitabilität im Zahlungs- und Inkassobereich wieder her
- Kommunizierte mit der Retail-Banking-Abteilung, um gebündelte Preiserhöhungen für Firmenkunden zu ermöglichen, und implementierte einen kommerziellen Plan zur inflationsgerechten Anpassung der Preise für Zahlungs- und Inkassodienstleistungen, was den Jahresumsatz um 40 Mio. USD steigerte
Trainee und Praktikant | Marktanalyse, Planung & Corporate Banking
Itaú BBA
- Ausgewählt für ein einjähriges Trainee-Rotationsprogramm zur Förderung von Talenten mit Einblicken in Finanzplanung, Kredit- und Risikobewertung sowie Kundenbeziehungen
- Entwickelt Branchen- und Kundenverhaltensanalysen, um Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und die Leistung des Vertriebsteams durch datengestützte Erkenntnisse zu verbessern
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (11 Jahre) und Bildung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Business Intelligence (9 Jahre), Finanzen (8 Jahre), Strategie (7 Jahre), Marketing (5 Jahre), Projektemanagement (4 Jahre) und Betrieb (1 Jahr).
Zusammenfassung
Führungskraft mit über 10 Jahren Erfahrung in Strategie, Preisgestaltung und Unternehmenstransformation im Finanzdienstleistungsbereich. Hat das KMU-Segment bei Itaú Unibanco in eine der am schnellsten wachsenden und profitabelsten Divisionen verwandelt, mit Top-Beratungsfirmen (z. B. BCG, Bain) an strategischen Projekten gearbeitet und eine Pricing-Abteilung von Grund auf aufgebaut, die die Profitabilität und Go-to-Market-Effektivität direkt beeinflusst. Versiert in der Umsetzung komplexer Initiativen in matrixorganisierten Strukturen, im Management von C-Level-Stakeholdern und in der Führung großer, fachübergreifender Teams mit bis zu 70 Personen. Begeistert davon, Unklarheiten in umsetzbare Strategien zu verwandeln – durch strukturiertes und kreatives Denken.
Sprachen
Ausbildung
IESE Business School
Master of Business Administration · Barcelona, Spanien
University of Melbourne
Austauschsemester im Grundstudium · Betriebs- und Volkswirtschaftslehre · Melbourne, Australien
Universidade Estadual de Campinas
Master im Produktionsingenieurwesen · Produktionsingenieurwesen · Brasilien
Profil
Frequently asked questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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