Marén Münstermann - Interim - Change Managerin & Strategische Kommunikationsberaterin

Herrsching am Ammersee, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2020 - Dez. 2024

5 Jahren

München, Deutschland

Interim - Change Managerin & Strategische Kommunikationsberaterin

Giesecke+Devrient

Strategische und operative Begleitung der KI-Einführung (Zielbild, Readiness-Check, Upskilling, Use Cases)
Konzeption und Skalierung von Wissensformaten für verschiedene Zielgruppen und Bedürfnisse
Entwicklung und Umsetzung einer kanalübergreifenden CTO-Kommunikationsstrategie für KI, Cloud und Quantentechnologie
Schärfung und Positionierung von Vision, Mission und Wertversprechen des CTO sowie Ausbau der technischen Führungskompetenz
Einbindung von Stakeholdern mit Fokus auf Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft

Jan. 2017 - Dez. 2019

3 Jahren

München, Deutschland

Interim - Strategische Kommunikations- & Change-Beraterin

Mobile Security GmbH

Analyse von Herausforderungen und Entwicklung von USPs für eine zielgerichtete Kommunikation
Begleitung des Website-Relaunchs als Change-Prozess (Konzept, Struktur, Inhalte, Narration)
Entwicklung von Kernbotschaften und Storylines, abgestimmt auf Personas und Erwartungen, und kanalübergreifend kommuniziert

Jan. 2016 - Bis heute

10 Jahren

Herrsching, Deutschland

Interim Managerin

COM4CHANGE

Kommunikationsexpertin und Change-Managerin mit Schwerpunkt auf strategischer Neuausrichtung und technologischem Wandel
Strategische Begleitung und operative Unterstützung bei der erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen und nachhaltigen Verankerung von Schlüsseltechnologien wie KI

Jan. 2013 - Dez. 2016

4 Jahren

München, Deutschland

Marktanalystin Strategie & Marktintelligenz LED-Lösungen & Projekte

OSRAM GmbH

Analyse globaler Markttrends und Identifikation neuer LED-Geschäftsfelder
Entwicklung datenbasierter Strategien für vertikale Märkte und Ableitung gezielter Empfehlungen

Jan. 2010 - Dez. 2013

4 Jahren

München, Deutschland

Teamleiterin der Kategorie LED Ambient Lighting

OSRAM GmbH

Aufbau und Führung eines Teams (4 Personen) für LED-Ambient Lighting
Entwicklung neuer Produktlinien und Go-to-Market-Strategien
Steuerung von Stakeholder-Management und Change-Kommunikation in der Matrixorganisation
Einführung von Strukturen, Prozessen und Reporting; Steuerung der Lieferanten und Sicherstellung der Qualität

Jan. 2007 - Dez. 2010

4 Jahren

München, Deutschland

Senior Produkt Marketing Managerin LED Ambient Lighting

OSRAM GmbH

Europaweite Produkt- und Marktstudien für die Produktentwicklung konzipiert und ausgewertet
Neues Produktportfolio in Kooperation mit Zulieferern entwickelt und gelauncht
Nutzerorientierte Produktkommunikation anstelle feature-zentrierter Kommunikation in enger Abstimmung mit Vertrieb & Marketing eingeführt
Vermarktungsinhalte (Text, Bild, Video) für komplexe B2B-Produkte erstellt

Jan. 2006 - Dez. 2007

2 Jahren

München, Deutschland

Global Account Marketing Managerin

SIEMENS AG

Globale Kommunikations- und Marketingstrategien zur Sicherung von Marktanteilen und Verkaufsvolumen entwickelt
Standardisierte Vertriebs- und Marketingtools zur Effizienzsteigerung eingeführt

Zusammenfassung

Ich begleite Transformation – in Beratung & Interim.

Kommunikation ist mein Hebel.

Erfahrung in Kommunikation und Change – in Konzernen und im Mittelstand
15 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen – in Konzernen und im Mittelstand
Zertifizierte Change-Management- und Kommunikationsmanagerin, Organisationsentwicklerin
10 Jahre Erfahrung in der Führung von Teams und Projekten
10 Jahre Führungsverantwortung für Teams und Projekte in Branchen wie Telekommunikation, Lichtlösungen, Automotive und TechSecurity
Veränderungsprojekte in Umbruchphasen: Auf- und Umbau von Teams und Strukturen, Kulturwandel und Einführung neuer Geschäftsmodelle
Verfügbarkeit für Team- und Einzelmandate, Führungskräfte-Coaching, Skalierung, hybrid oder remote; Erfahrung mit Geschäfts- und Vertriebsmodellen, z. B. Umstellung vom Hardwareverkauf zu smarten Lösungsangeboten
Branchen u. a.: Telekommunikation, Lichtlösungen, Automotive, HighTech, Transport & Logistik, Software & IT, Maschinenbau

Verfügbarkeit: ab 09/2025 für Beratungs- und Interim-Mandate

Fähigkeiten

Projektverantwortung In Strategischer Und Digitaler Transformation, Kommunikation Und Markenführung – Bei Unternehmen Wie Siemens, Osram, Giesecke+devrient Und Bmw/mini.
Starke Kommunikationsfähigkeit Und Sichere Formulierungen Auf C-level – Mit Erfahrung In Matrixorganisationen, Projektleitung Und Bereichsübergreifender Abstimmung.
Entwicklung Und Umsetzung Von Change-architekturen – Besonders Bei Technologischen Umbrüchen Wie Der Einführung Von Ki.
Strategische Begleitung Von Ki-projekten: Zieldefinition, Stakeholder-analyse, Entwicklung Von Anwendungsfällen, Wissensformate Und Roadmap-gestaltung.
Konzeption Und Moderation Wirkungsvoller Workshops, Führungsgespräche Und Dialogformate – Zur Aktivierung, Beteiligung Und Nachhaltigen Verankerung.
Steuerung Komplexer Stakeholder-interessen – Mit Fokus Auf Kommunikation, Akzeptanz Und Dynamik In Der Organisation.
Leitung Von Projektteams Und Interdisziplinären Einheiten – In Wachstums- Und Veränderungssituationen.
Unterstützung Beim Markteintritt Und Der Skalierung Neuer Geschäftsfelder – Mit Blick Auf Kundenperspektive, Kommunikationsstrategie Und Aufbau Von Strukturen.