Marén M.
Interim - Change Managerin & Strategische Kommunikationsberaterin
Erfahrungen
Interim - Change Managerin & Strategische Kommunikationsberaterin
Giesecke+Devrient, Corporate Technology Office (CTO)
- KI-Einführung strategisch und operativ begleitet (Zielbild, Readiness-Check, Upskilling, Use Cases).
- Wissensformate für unterschiedliche Zielgruppen und Bedürfnisse konzipiert und skaliert.
- CTO-Kommunikationsstrategie für KI, Cloud, Quantum kanalübergreifend entwickelt und umgesetzt.
- Vision, Mission und Value Proposition des CTO geschärft, positioniert & TechLeadership ausgebaut.
- Stakeholder mit Fokus auf Einbindung und Veränderungsbereitschaft involviert.
Interim - Strategische Kommunikations- & Change-Beraterin
Mobile Security GmbH, Channel Marketing & Strategic Communications
- Pain Points & USPs für zielgerichtete Kommunikation aufbereitet.
- Website-Relaunch als Change-Prozess begleitet (Konzept, Struktur, Content, Narrative).
- Schlüsselbotschaften und Storylines entwickelt, auf Personas und Erwartungen abgestimmt und kanalübergreifend kommuniziert.
Interim Managerin
Com4change
Kommunikationsexpertin und Change-Managerin spezialisiert auf strategische Neuaufstellung und technologische Transformation. Begleitet strategisch und unterstützt hands-on, Veränderungen erfolgreich zu steuern und Schlüsseltechnologien wie KI wirksam zu verankern.
Marktanalystin, Strategy & Market Intelligence LED-Solutions & Projects
Osram GmbH
- Globale Markttrends analysiert, neue LED-Geschäftsfelder identifiziert.
- Datenbasierte Strategien für vertikale Märkte entwickelt und zielgerichtete Empfehlungen abgeleitet.
Teamleiterin der Kategorie LED Ambient Lighting
Osram GmbH
- Team (4 FTE) für LED-Ambient aufgebaut und geführt.
- Neue Produktlinien & Go-to-Market-Strategien entwickelt.
- Stakeholder-Management & Change-Kommunikation in der Matrixstruktur gesteuert.
- Strukturen, Prozesse und Reporting eingeführt; Lieferanten gesteuert, Qualität sichergestellt.
Senior Produkt Marketing Managerin LED Ambient Lighting
Osram GmbH
- Europaweite Produkt- und Marktstudien für die Produktentwicklung konzipiert und ausgewertet.
- Neues Produktportfolio in Kooperation mit Zulieferern entwickelt und gelauncht.
- Nutzerorientierte Produktkommunikation (anstelle feature-zentrierter Kommunikation) in enger Abstimmung mit Vertrieb & Marketing eingeführt.
- Vermarktungsinhalte (Text, Bild, Video) für komplexe B2B-Produkte erstellt.
Global Account Marketing Managerin
Siemens AG, Siemens Mobile/BenQ Mobile
- Globale Kommunikations- und Marketingstrategien zur Sicherung von Marktanteilen und Verkaufsvolumen entwickelt.
- Standardisierte Vertriebs- und Marketingtools zur Effizienzsteigerung eingeführt.
Weitere Berufserfahrung
- Produkt- und PR-Management - KölnMesse, VIVA TV (Köln, Deutschland); ARTE; Bertelsmann, Warner Bros. (München, Deutschland)
- Brand Management und Strategisches Marketing - BMW/MINI (München, Deutschland); SIEMENS (Kuala Lumpur, Malaysia)
Zusammenfassung
Kommunikationsexpertin | Change Managerin | Interim-Führungskraft
15 Jahre Change-Erfahrung – in Konzern und Mittelstand
10 Jahre Führungserfahrung – in Konzern und Mittelstand
Branchen: Telekommunikation, Lichtlösungen, Automotive, TechSecurity, HighTech, Transport & Logistik, Software & IT, Maschinenbau
Veränderungsprojekte in Umbruchphasen: Auf- und Umbau von Teams und Strukturen, Skalierung, Kultur, Einführung von KI.
Spezialisierung kritische Unternehmensphasen: Auf- und Umbau von Teams & Strukturen, Führungswandel, Skalierung von KI, vom Hardwareverkauf hin zu smarten Lösungsangeboten
Projektverantwortung in strategischer & digitaler Transformation, Kommunikation und Brand – bei Unternehmen wie SIEMENS, OSRAM, Giesecke+Devrient und BMW/MINI.
Kommunikationsstark und formulierungssicher auf C-Level – mit Erfahrung in Matrixorganisationen, Projektleitung und bereichsübergreifender Abstimmung.
Entwicklung und Umsetzung von Change-Architekturen – insbesondere bei technologischen Umbrüchen, wie der Einführung von KI.
Strategische Begleitung von KI-Projekten: Zielklärung, Stakeholder Analyse, Use-Case-Entwicklung, Wissensformate & Roadmap-Design.
Gestaltung und Moderation wirksamer Workshops, Führungsdialoge und Dialogformate – zur Aktivierung, Beteiligung und nachhaltigen Verankerung.
Steuerung komplexer Stakeholder-Interessen – mit klarem Blick für Kommunikation, Akzeptanz und organisationale Dynamik.
Führung von Projektteams & interdisziplinären Einheiten – in Wachstums- und Veränderungssituationen.
Unterstützung bei Markteintritt & Skalierung neuer Geschäftsfelder – mit Fokus auf Kundenperspektive, Kommunikationsstrategie & Strukturaufbau.
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität
Magister · Kommunikationswissenschaft, Psychologie · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Management with AI – MMAI
Academy4.ai
Business Facilitator/Moderation
Institut f. Coaching & Organisationsentwicklung, Augsburg
Organisationsentwicklung und Change-Management
ICO, Augsburg
Change Communication Manager
Akademie Bayerische Presse ABP, München
Kreativitättechniken unterstützen Change Prozesse
Management Akademie München
SIEMENS Management Development Program
Siemens
Verhandlungstraining nach dem Harvard-Modell
Management Akademie München
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