Marcin Lachner - Senior IT-Projektmanager, E-Commerce

Q: Wo ist Marcin ansässig?

Marcin ist in Kingston upon Thames, Vereinigtes Königreich ansässig.

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Marcin?

Marcin hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcin in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate . Beachten Sie, dass Marcin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Marcin?

Die neueste Position von Marcin ist Senior IT-Projektmanager E-Commerce bei VF Corporation .

Q: Für welche Unternehmen hat Marcin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marcin für VF Corporation gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Marcin die meiste Erfahrung?

Marcin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Informationstechnologie und Transport . Marcin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Einzelhandel und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Marcin die meiste Erfahrung?

Marcin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Qualitätssicherung und Informationstechnologie . Marcin hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement , Logistik und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Marcin kürzlich gearbeitet?

Marcin hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Marcin kürzlich gearbeitet?

Marcin hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Kingston upon Thames, Vereinigtes Königreich

Erfahrungen

Sept. 2020 - Feb. 2022

1 Jahr 6 Monate

Senior IT-Projektmanager E-Commerce

VF Corporation

Mehrwert für den Kunden durch Softwareentwicklung schaffen, um alle E-Commerce-Plattformen zu vereinheitlichen
Leitung des Prozesses zur Erstellung einer gemeinsamen Mastervorlage für UI und Design
Gewährleistung reibungsloser Kommunikation und Schulung der Teams in effektiver Problemlösung und Ursachenanalyse
Beteiligung am gesamten Prozess von Presales und Vertrieb bis zur Implementierung
Übernahme der vollständigen Verantwortung für Budget- und Risikomanagement
Planung des Projektzeitplans und Schätzung des Zeitaufwands für Aufgaben, bis hin zur Aufgabenebene im Backlog, um den Projektumfang festzulegen
Unterstützung des Kunden während des gesamten Prozesses und Vorschlagen von Lösungen und Verbesserungen
Verständnis der kundenspezifischen Anforderungen aus technischer Sicht und Führung des Teams in die richtige Richtung
Durchführung kreativer Workshops mit dem Kunden und Aufbau von Wissensaustausch- und Mentoring-Programmen für Teammitglieder

Juni 2019 - Sept. 2020

1 Jahr 4 Monate

IT-Projektmanager

Johnson & Johnson Medical Devices

Zusammenarbeit mit JJV-3PLs, um Gap-Analysen gemäß den J&J-Standards durchzuführen
Ausarbeitung von Korrekturmaßnahmenplänen und Leitung der Umsetzung definierter Abhilfemaßnahmen
Unterstützung der 3PLs bei der Prozessdefinition und -dokumentation, wo erforderlich
Verwaltung von Projektzeitplänen, Bereitstellung von Qualitätsvereinbarungen und Sicherstellung der Auditbereitschaft bei Lieferanten
Neudefinition und Neugestaltung eines NCR-Prozesses (Non-Conformance Reporting)
Digitalisierung des gesamten Informationsflusses durch Umstellung von papierbasierter Berichterstattung auf digitale Datenerfassung
Echtzeit-Updates an Lieferanten zu aktuellen Produktionsproblemen senden
Lieferantenaudits und -entwicklung: Zuweisung von 8Ds und Überprüfung von Ursache, Korrektur- und Präventivmaßnahmen
Festlegung spezifischer Aufgaben für Lieferanten und Verwaltung mittels Projektmanagement-Tools
Entwurf und Implementierung eines benutzerdefinierten Formulars zur Datenerfassung mit integrierter Logik für Akzeptanzkriterien
Schließung von Lücken im NCR-Prozess, indem Fehler protokolliert, geführte Eingaben für genaue Daten bereitgestellt, Akzeptanzkriterien in den Eingabekanal integriert, tatsächliche Lagerbewegungen in SAP abgebildet, sofortige Verarbeitung ermöglicht, Einkaufsverantwortung für Engpässe zugewiesen, wiederkehrende Probleme automatisch erfasst, Fehler im Produktionsplan behoben, Kitting-Teile gekennzeichnet, vollständige Transparenz im Änderungsmanagement sichergestellt, sofortige Kommunikation ermöglicht und kontrollierte Prozesse durchgesetzt werden

Juni 2018 - Juni 2019

1 Jahr 1 Monat

IT-Projektmanager

Bühler UK Ltd

Verantwortlich für die Neudefinition und Neugestaltung eines NCR-Prozesses (Non-Conformance Reporting)
Digitalisierung des gesamten Informationsflusses durch Umstellung von papierbasierter Berichterstattung auf digitale Datenerfassung
Versenden von Echtzeit-Updates an Lieferanten zu aktuellen Produktionsproblemen
Lieferantenaudits und -entwicklung: Zuweisung von 8Ds und Überprüfung von Ursachen, Korrektur- und Präventivmaßnahmen
Zuweisung spezifischer Aufgaben an Lieferanten und Verwaltung mit Projektmanagement-Tools
Entwurf und Implementierung eines benutzerdefinierten Formulars zur Datenerfassung mit integrierter Logik für Akzeptanzkriterien
Schließung von Lücken im NCR-Prozess durch Protokollierung von Fehlern, Bereitstellung geführter Eingaben für genaue Daten, Integration von Akzeptanzkriterien in den Eingabekanal, Abbildung tatsächlicher Lagerbewegungen in SAP, Ermöglichung sofortiger Verarbeitung, Zuweisung der Einkaufsverantwortung für Engpässe, automatische Erfassung wiederkehrender Probleme, Behebung von Planungsfehlern, Kennzeichnung von Kitting-Teilen, Sicherstellung vollständiger Transparenz im Änderungsmanagement, Ermöglichung sofortiger Kommunikation und Durchsetzung kontrollierter Prozesse

Feb. 2018 - Juli 2018

6 Monate

QSB/QMT-Engineering-Berater

BMW Group Oxford

Befolgung definierter Prozesse zur Erstellung des Initial Complaint Reports und der 8D-Anfrage unter Gewährleistung, dass Verantwortlichkeiten eingehalten werden
Steuerung der Lösung und Vorbeugung von Qualitätsproblemen mittels DFMEA, PFMEA und Kontrollplänen
Sicherstellung einer klaren Kommunikation des Problemumfelds an geeignete Lieferanten und Stakeholder
Zusammenarbeit mit QMTs und Lieferantenvertretern zur Steuerung der Problemlösung und Überprüfung vorgeschlagener Lösungen
Zeitnahe Weiterentwicklung der 8D-Landschaft beim Lieferanten bis zum Abschluss zur Sicherstellung der inhaltlichen Qualität
Überprüfung des Red Rack und gegebenenfalls Weiterverfolgung verdächtiger Komponenten
Sicherstellung des Abschlusses der PQM-Landschaft, unterstützt durch Lieferanten-8Ds
Sicherstellung, dass Sortiermaßnahmen Dritter vor Ort effizient durchgeführt und Eindämmungsmaßnahmen an Lieferanten übergeben werden
Eskalation von Problemen und Lieferanten gemäß GS95015 Defektbeseitigung
Bereitstellung bereichsübergreifender Unterstützung für Problemanalysen und Modultreffen
Kommunikation von Qualitätsthemen mit der M-KIFA-Organisation
Unterstützung von Lieferantenbesuchen zur Überprüfung der 8D-Problembehandlung bei Bedarf
Vertretung des QSB-Leiters/Managers in bestimmten Meetings und Leitung von Projekten bei Bedarf
Management mehrerer Lieferanten und Komponenten, Durchführung der initialen Ursachenanalyse und Zuweisung von Verantwortlichkeiten
Zusammenarbeit mit Prozesspartnern und Lieferanten unter Einsatz von Six Sigma Green Belt Qualitätswerkzeugen
Sicherstellung der Kostenerstattung für Störungen im BMW-Geschäft

Sept. 2017 - Feb. 2018

6 Monate

Projektmanager Stromerzeugung

General Electric Power Conversion

Verwaltung des unternehmenseigenen NCR-Systems (SAP), Erstellen von Berichten und Koordination von Abschlüssen mit Stakeholdern
Einsatz von RCA, 8D und 5-Why zur Steuerung und Untersuchung von Qualitätsproblemen
Gestaltung und Einführung neuer Fertigungsprozesse gemäß NPI-Plänen
Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern zur schnellen Lösung von Qualitätsproblemen und Gewährleistung von Sicherheit und Qualität
Durchführung von Produkt- (APQP) und Prozess- (PFMEA) Audits
Sicherstellung der Implementierung und Pflege von Kontrollplänen und zugehöriger Dokumentation
Überwachung und Berichterstattung qualitätsbezogener KPIs wie Ausschuss, Nacharbeitsraten und First-Time-Yields
Förderung einer Zero-Defect- und Stop-the-Line-Kultur
Sicherstellung der Compliance und Unterstützung beim QMS (ISO 9001)
Mitarbeit in bereichsübergreifenden Teams zur Identifikation von Risiken in neuen Projekten mittels FMEA
Beitrag zu Projekten und Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung
Treffen mit Kunden während Projektmeetings und Endabnahmen sowie Erstellung unterstützender Berichte und Präsentationen

Jan. 2017 - Sept. 2017

9 Monate

Projektmanager, Fertigung, Schienenverkehr

SPX International T/A SPX Rail Systems

Verwaltung von Lieferanten- und Einkaufsqualitätsaktivitäten einschließlich Vorabfreigabe, Audit und Leistungsbewertungen (Lieferantenbewertungen, PFMEAs)
Kommunikation von Fertigungsrichtlinien und -verfahren an F&E-Ingenieure
Entwurf, Planung und Inbetriebnahme von Produktionslinienlayouts und Zellen für NPI, Spezifikation und Beschaffung von Produktionsanlagen
Leitung aller qualitätsbezogenen Audits durch Dritte und Besprechungen, Durchführung interner und externer Audits sowie stichprobenartiger Produktprüfungen
Ermittlung, Verwaltung und Planung von Aufgaben zur Erfüllung von Kundenanforderungen innerhalb vereinbarter Zeitrahmen
Ermittlung von Schulungs- und Entwicklungsbedarf, Mentoring und Leistungssteuerung von Teams
Steuerung der Integration von Engineering-Systemen, Tests, Prozessentwicklung und Automatisierung
Unterstützung bei der Lösung systemischer Fertigungsprobleme und Beseitigung von Prozessabweichungen
Zusammenstellung und Berichterstattung von Produktions- und Qualitätskennzahlen, Erkennung von Trends und Vorschläge für Verbesserungen
Erstellung und Verwaltung von internen und externen Prüfungen, Testspezifikationen und Abnahmen von Produktmustern
Verwaltung von Korrektur- und Verbesserungsprozessen, Gewährleistungsdienstleistungen und Kundenbeschwerden
Tätigkeit als ernannter Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltbeauftragter, Untersuchung von Vorfällen und Durchsetzung von HSE-Richtlinien
Sicherstellung, dass Qualitätsprozesse eingehalten und schließlich in das ERP-System integriert oder automatisiert werden

Sept. 2016 - Dez. 2016

4 Monate

Qualitätsingenieur

Koito Europe Limited

Beitrag zur Konzeptarbeit in der frühen Phase, Beratung und Anleitung von Konstrukteuren
Durchführung von SQA-Aktivitäten in Concurrent-Engineering-Teams und bei Lieferanten im Rahmen der Industrialisierung (NPI, APQP & PPAP)
Serienprozess- und Produktfreigabe
Sicherstellung der Einsatzbereitschaft auf Komponentenebene bei der Einführung neuer Modelle
Verwaltung der Lieferantenauswahl und Lösung von Qualitätsproblemen bei Bauteilen
Überwachung der Lieferantenqualität und Einleitung von Korrekturmaßnahmen
Proaktive und reaktive Lieferantenentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung des Ertrags und der Versorgungssicherheit
Praktische Erfahrung mit Lean Manufacturing
Festlegung von Abteilungszielen unter Einbeziehung aller Disziplinen der Qualitätskontrolle
Sicherstellung robuster Korrekturmaßnahmen (QPRs, 8D-Methodik, PPS-Dokumente)
Unterstützung bei Problemlösungsaktivitäten und Teilnahme an geplanten Besprechungen
Kommunikation von Qualitätsproblemen zwischen Abteilungen und Gewährleistung einer effektiven Lösung
Ausübung der Versandstoppauthorität für nicht konforme Materialien
Verwaltung und Festlegung von Abteilungs-KPIs

Juni 2016 - Aug. 2016

3 Monate

CAD-Konstrukteur / Qualitätsmanager

Deltech Sheetmetal Limited

Ursprünglich als CAD-Konstrukteur eingestellt, entwickelte sich die Rolle zu einer Vollzeitunterstützung für den Geschäftsführer, der mit dem Geschäftsmanagement zu kämpfen hatte

Jan. 2014 - Mai 2016

2 Jahren 5 Monate

ERP-Berater, Mobile-App-Designer/Projektmanager, CAD-Konstrukteur, Technischer Redakteur

Freelance

Ausführung von Tätigkeiten über Freelancer-Plattformen, einschließlich ERP-Beratung, Mobile-App-Design und Projektmanagement, CAD-Konstruktion und technischer Dokumentation

Jan. 2013 - Aug. 2016

3 Jahren 8 Monate

Sidzina, Polen

Prozessautomatisierungsingenieur

Renhal Sp. z o.o. oddział w Polsce

Einführung von G Suite und Automatisierung von E-Commerce-Prozessen durch Konfiguration und Einrichtung von Systemen für Vertrieb, Distribution, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lager, Buchhaltung, Versand, Reporting und Datenerfassung unter Verwendung von Cloud-Anwendungen Dritter und PHP
Erstellung einer API-Integration zum Übertragen von Kunden- und Bestelldaten von einer Bestellaggregationsanwendung in ein unternehmensweites Lager- und Produktionsmanagementsystem, das von Herstellern, Großhändlern und Distributoren genutzt wird

Apr. 2012 - Dez. 2012

9 Monate

Ingenieur für Lieferanten- und Bauteilqualitätssicherung, QMT

MAN Truck & Bus AG

Lieferantenqualitätsprobleme managen und Bauteilqualitätsmängel beheben
Lieferanten anhand von SQA-Kriterien bewerten und auswählen
An der Lieferantenentwicklung unter Einsatz von Lean-Manufacturing-Methoden teilnehmen
Werkzeuge wie Checklisten, Kontrollkarten, Kaizen, FMEA, ppm, TQM, Histogrammen, NPI, APQP und PPAP verwenden
Serienprozess- und Produktfreigaben durchführen
Teileverfügbarkeit für Produktionslinienanläufe sicherstellen
Betriebsmanagement und unternehmensweites Qualitätssystem DIN/ISO 9001 und ISO/TS 16949 implementieren

Jan. 2012 - März 2012

3 Monate

Spritzgießer

Wrights Plastics GPX

Durchführen praktischer Qualitätskontrollen und Produktinspektionen gemäß ISO 13485
Bedienen einer Spritzgießmaschine
Abstimmung mit Teamleitern und Entwicklungsingenieuren

Juni 2011 - Dez. 2011

7 Monate

Logistikmitarbeiter

Amazon.co.uk

Tätig in den Bereichen Logistik, E-Commerce und Distribution
Überwachen und Melden von Problemen bis zur Lösung
Melden von Qualitätsproblemen über die vorgesehenen Kanäle

Juni 2010 - Juni 2011

1 Jahr 1 Monat

Loughborough, Vereinigtes Königreich

Designingenieur

Diam International

Erstellen von 3D-CAD-Entwürfen, Prototypen, Spezifikationsdokumenten und Patentanmeldungen
Erstellen von Präsentationen und Einweisen des Produktionsteams
Durchführen von FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) mit Pro/Engineer, SolidWorks und AutoCAD

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (4 Jahre), Informationstechnologie (3.5 Jahre), Transport (3.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre), Einzelhandel (2 Jahre) und Gesundheitswesen (1.5 Jahre).

Fertigung

Informationstechnologie

Transport

Professionelle Dienstleistungen

Einzelhandel

Gesundheitswesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (7 Jahre), Qualitätssicherung (7 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre), Lieferkettenmanagement (5.5 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre) und Logistik (4 Jahre).

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Informationstechnologie

Lieferkettenmanagement

Produktentwicklung

Logistik

Zusammenfassung

Ein mehrsprachiger freiberuflicher IT-Projektmanager mit umfassender Erfahrung in Wasserfall- und Agile/Scrum-Methoden. Durch umfangreiche Einblicke in verschiedene Branchen, Unternehmen und Prozesse (IT, F&E, Qualität, Logistik, Einkauf, Finanzen) kann er Projekte in den Bereichen E-Commerce, ERP, BPI, Medizintechnik, Smart Manufacturing und anderen erfolgreich leiten. Er hat sowohl große als auch kleine Teams bei unterschiedlichen Budgets geleitet und nachweislich bewiesen, dass er sich an jedes Projekt und jede Umgebung anpassen kann.

Ein mehrsprachiger IT-Projektmanager. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in Wasserfall- und Agile/Scrum-Methoden sowie umfassende praktische IT-Schulungen (SAP, GSuite, Python, SQL). Dank weitreichender Einblicke in verschiedene Branchen (E-Commerce, Medizintechnik, Lebensmittel, Stromerzeugung, Bahn, Automobil), Unternehmen (J&J, GE, BMW) und Prozesse (IT, F&E, Qualität, Logistik, Einkauf, Finanzen) kann er Projekte in den Bereichen E-Commerce, ERP, BPI, Medizintechnik, Smart Manufacturing und anderen erfolgreich leiten. Er hat große und kleine Teams bei unterschiedlichen Budgets geleitet und verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Anpassung an jedes Projekt und jede Umgebung.

Fähigkeiten

Projektmanagement
Prozessverbesserung
Ressourcenmanagement
Cloud-anwendungen
Api-integrationen
Erp-systeme
Programmierung
Prozessautomatisierung
Spc
Gmp
Fmea
Apqp
Ppap
Tqm
Npd/npi
Fair
8d-problemlösung
Kaizen
Methodik Für Kontrollpläne
Kenntnisse Gängiger Finanz- Und Geschäftsprozesse
Technisches Wissen Zu Sap Pi
Cad
Auditierung
Wertkettenmanagement
Gap-analyse Und Capa
Iso9001
Iso14001
Is018001
Iso19011
Iso26262
Massenfertigung
Iso-übergänge
Extrusionen
Elastomere
Dichtungen Und Beleuchtung (Automobil)
Sc-freigabe
Prozessautomatisierung / Iiot / Industrie 4.0 / Api-integrationen
Xero
Unleashed Software
Ptc/creo
Solidworks
Netsuite
Sap (Qm-, Mm-, Sd-, Bi- Und Fico-module)
Siemens Qma Und Caq
Ms Office / Ms Office 365
G Suite
Microsoft Powerapps
Microsoft Flow / Power Automate
Power Bi
Cloud-anwendungen Und Andere

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Polnisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Spanisch

Fortgeschritten

Französisch

Fortgeschritten

...und 3 Weitere

Ausbildung

Okt. 2012 - Juni 2014

Jagellonian University

Master of Science · Qualitätsmanagement · Krakau, Polen

Okt. 2008 - Juni 2012

DeMontfort University

Bachelor of Engineering · Entwurfstechnik · Leicester, Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

APM PMQ

IOSH

ISO 9001:2015 Übergangsschulung

LRQA

Schulung zum Internen Auditor

IRCA Certified

Kepner-Tregoe Problemlösung & Entscheidungsfindung

Mitutoyo Messtechnik-Schulung – Fortgeschrittene taktile Koordinatenmessung (CNC, CMM)

Mitutoyo

NEBOSH

Betriebsmanagement

University of Pennsylvania

Organizational Change Management: APMG CM™ Practitioner Zertifizierung

APMG CM™

PTS

QMS Lead Auditor

LRQA, IRCA Certified

SAP Certified Associate - Business Process Integration / BPI / PI (C_TERP10_66)

SAP

TS 16949:2009 Anforderungsschulung

BSI

Profil

Erstellt

Oktober 2021

Stand

Juli 2024

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Marcin ansässig?

Marcin ist in Kingston upon Thames, Vereinigtes Königreich ansässig.

Welche Sprachen spricht Marcin?

Marcin spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Polnisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten), Russisch (Fortgeschritten), Arabisch (Grundkenntnisse), Chinesisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marcin?

Marcin hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcin in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Marcin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marcin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marcin gut geeignet für Rollen wie: Senior IT-Projektmanager E-Commerce, IT-Projektmanager, QSB/QMT-Engineering-Berater.

Was ist das neueste Projekt von Marcin?

Die neueste Position von Marcin ist Senior IT-Projektmanager E-Commerce bei VF Corporation.

Für welche Unternehmen hat Marcin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marcin für VF Corporation gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marcin die meiste Erfahrung?

Marcin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie und Transport. Marcin hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Marcin die meiste Erfahrung?

Marcin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Informationstechnologie. Marcin hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Logistik und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Marcin kürzlich gearbeitet?

Marcin hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marcin kürzlich gearbeitet?

Marcin hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marcin?

Marcin hat einen Master in Qualitätsmanagement from Jagellonian University und einen Bachelor in Entwurfstechnik from DeMontfort University.

Ist Marcin zertifiziert?

Marcin hat 13 Zertifikate. Darunter sind: APM PMQ, IOSH und ISO 9001:2015 Übergangsschulung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marcin?

Die Verfügbarkeit von Marcin muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marcin?

Der Stundensatz von Marcin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marcin beauftragen?

Um Marcin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 840-1000 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.