Jane Romer
Speakerin
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrSpeakerin
- Speaker-Vorträge im Ehrenamt zur Sensibilisierung für mentale Gesundheit.
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrAutorin
GreatJob Magazin
- Publikation „Gesunde Führung – die Dringlichkeit eines gesundheitsorientierten Führungsstils“.
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrSpeakerin
MentorMe Spezial
- Online Event „Gesundes Führen“, > 100 Teilnehmende.
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrSpeakerin
SalonF
- Impulsvortrag „Was ist von Erwartungen zu erwarten?“.
Jan. 2022 - Dez. 2023
2 JahrenWorkshop Leiterin
- Diverse 1-Tages-Workshops „Stress lieben lernen“.
Jan. 2022 - Dez. 2022
1 JahrMünchen, Deutschland
Gastrednerin
Stadt München
- Gastvortrag „Stress lieben lernen“, Gesundheitswoche der Stadt München.
Jan. 2019 - Dez. 2024
6 JahrenModeratorin
- Monatliche Moderation von Austauschformaten.
Jan. 2019 - Dez. 2023
5 JahrenSeminarleiterin
- Diverse 2-Tages-Seminare „Mentales Stressmanagement“ für Führung Nachwuchskräfte.
Interim Abteilungsleitung
- Reorganisation der Business-Unit zur Steigerung der Effizienz.
- Krisen- und Risikomanagement zur Sicherung der Abteilungsstabilität.
- Durchführung von Workshops und Mentorings zur nachhaltigen Team- und Mitarbeitermotivation.
- +10 % Umsatzsteigerung durch Prozessoptimierung und strategischen Kompetenzeinsatz.
- -60 % Krankmeldungen durch Implementierung einer gesunden Unternehmenskultur und Führungsstils.
- Teamgröße: 13 Mitarbeitende
Interim COO
- Beratung der Geschäftsführung zu Prozessoptimierungen und Ressourcenallokation zur Steigerung der Effizienz.
- Schnittstellenkoordination und Stakeholdermanagement.
- Operative Projektleitung mit Fokus auf effiziente Ressourcennutzung.
- Effiziente Budgetplanung und -kontrolle zur Sicherstellung von Finanzströmen und nachhaltigem Wachstum.
- Teamgröße: 5 Mitarbeitende
Interim Projektleitung
- Stabilisierung eines IT-Projekts mit Budgetverantwortung, Fokus auf digitale Transformation, Prozessoptimierung und effiziente Ressourcennutzung.
- Führung durch Change Management und agile Methoden zur erfolgreichen Umsetzung unter schwierigen Bedingungen.
- Proaktives Krisen-, Stakeholder- und Risikomanagement.
- Einführung von Neuroleadership Methoden und Tools zur Verbesserung von Führungskompetenzen und Teamkommunikation.
- Integration von Technologien zur Effizienzsteigerung und Teamzusammenarbeit.
- Teamgröße: 22 Teammitglieder
MINT Botschafterin
Mentorin
MentorMe
Zusammenfassung
Meine Motivation ist es, Unternehmen in herausfordernden Zeiten mit klaren Prozessen, innovativen Lösungen und gesundem Führungsansatz zu unterstützen. Ich habe mich darauf spezialisiert, Unternehmen bei der KI-Integration zu begleiten und den menschlichen Aspekt zu fokussieren, um Widerstände zu minimieren und eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. Im Change Management setze ich auf die Zukunftsfähigkeit von Teams, konstruktive Konfliktlösung und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur, wobei ich Menschlichkeit und Effizienz vereine.
Sprachen
Englisch
MutterspracheDeutsch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2006 - Juni 2008
VWA
Kommunikationsfachwirtin
Zertifikate & Bescheinigungen
Mental Health Ersthelfer
Mental Health Coach, MBCI
MBCI
SEO optimierte Texte schreiben
Das neue Führen
Dr. Oliver Haas
Mentales Stressmanagement Trainerin & Coach
Prince2 Foundation
Berater Ausbildung
Requirement Engineering
Kommunikationsfachwirtin
VWA
Konfliktmanagement
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