Lean-Beratung und Entwicklung von Methoden zur Implementierung von Lean- Aspekten im CKD: Performance Management und Produktivitätsentwicklung in CKD, Industrial Engineering, Lean-Projekte. Einsatzorte: Deutschland, Brasilien, Indien, USA.
Lean-Consulting and developing methods to implement Lean-aspects in CKD: Performance management and productivity development of CKD, industrial engineering, lean projects. Work locations: Germany, Brazil, India, USA.
Projekte im CKD-Netzwerk und in der internationalen Planung vor Ort. Beratung der CKD-Werke bei der Planung, im Aufbau neuer Fertigungsanlagen und bei der Lean-Implementierung.
Projects in the CKD-network and in the international planning on site. Support of the CKD-plants in development, building manufacturing facilities and Lean- implementation.
Fertigungsprozesse, Zeitanalysen, Optimierungsprojekte, Maschinen und Equipment, Verantwortliche Durchführung von Produktivitätsverbesserungen, Stamo, Stabeg, NLC, MPS.
Manufacturing processes, time analysis, optimization projects, machines and equipment, responsible implementation of productivity improvements, Stamo (standard assembly), Stabeg (standard inspection/analysis), NLC (new line concept), MPS (Mercedes Production System).
Meister Türenfertigung E-Klasse
Meister door assembly E-class
Produktionsmitarbeiter in der Automobilfertigung. Employee in automotive production.
Wehrdienst: Gebirgsjäger und Kfz / Panzerschlosser
Military: Mountain troops and tank-lockssmith
Mitarbeiter Produktion in den Bereichen C, E und S-Klasse. Produktionsdurchlauf im Anschluss an die Ausbildung.
Employee in production of C-, E- and S-class in Daimler AG. Education was followed by passing the production cycle.
Ausbildung zum Kfz-Schlosser
Education as vehicle-lockssmith
Meine berufliche Laufbahn begann 1982 mit einer Ausbildung als Kraftfahrzeug-Schlosser, gefolgt von 7 Jahren Montagetätigkeit in den unterschiedlichsten Bereichen der Daimler AG. 1994 übernahm ich eine Meisterstelle in der Türenmontage incl. verschiedener Kommissionierungen und Vormontagen. 1997 wechselte ich in die Planung, wo ich über 19 Jahre in unterschiedlichen Funktionen tätig war. Dazu gehörten Effizienz- und Effektivitätsprojekte, Anlaufplanung diverser Baureihen und Optimierung, Maschinenplanung, Schulungen von Mitarbeitern und Projekte unterschiedlicher Ausrichtung. Seit 2015 bin ich im Bereich CKD (Auslandswerke Brasilien, Indien, Russland, Vietnam, Thailand, Indonesien, Malaysia) der Daimler AG als Berater tätig. Dabei stehen sowohl die Optimierungen der Fertigungen im Bereich Lean, als auch die Implementierung von Industrial Engineering in den Werken im Vordergrund. 2018 erwarb ich meinen Abschluß als Lean Consultant an der Hochschule Reutlingen.
Top skills: Ingenieurwesen, Berufliche Bildung, Industrietechnik
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