Gründer des KI-Startups für Generative KI mit 80 Mitarbeitern.
Startup für Künstliche Intelligenz. 80 Mitarbeiter und 5 Gesellschafter.
Ab 2018 Aufbau des KI-Teams und der Entwicklungs-Organisation als Chief Technical Officer.
2020 Umwandlung in eine AG, Kapitalisierung und Besetzung eines operativen Vorstands.
Seit 2020 Berater für den Verwaltungsrat zu KI-Strategie, KI-Governance und KI-Produkten.
Funktionsverantwortung und Schwerpunkte: Digitalisierung & Startup.
Jan. 2013 - Bis heute
12 Jahren 7 Monaten
Executive Consultant
u.a. Bertelsmann
Unternehmensberater und Interimsmanager für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz.
Beratung zum Thema Digitale Transformation insbesondere digitale Geschäftsmodelle, Prozesse und Kundeninteraktion.
Beratung für die digitale Transformation, Programm- und Projektmanagement.
Beratung für digitale Geschäftsmodelle, Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service sowie Beratung zu disruptiven Umbruchprozessen und Einsatz Künstlicher Intelligenz.
Zu den Mandanten zählten u.a. Eurowings, Bertelsmann, Vodafone, Telefonica, Deutsch Bahn, Innogy, Thyssenkrupp, Miele, Bitburger Braugruppe, Smurfit Kappa, Vorwerk, AOK, Deutsche Bank.
Zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte.
Projekt (2022): Beratung der Geschäftsführung Bertelsmann / Territory – Programm-Management und Einführung eines übergreifenden PMO´s zur Optimierung von Prozessen und strategischer Steuerung. Krisenmanagement auf unterschiedlichen Projekten.
Projekt (2017-2019): Beratung der Geschäftsführung der Eurowings – Beratung zur digitalen Geschäftsfeldentwicklung, strategischer Produktausrichtung und Change Management. Aufbau, Management und Steuerung des größten eCommerce-Projekts mit 120 Mitarbeitern. Strategische Beratung und Aufbaubegleitung zur Ausgründung der Eurowings Digital GmbH.
Projekt (2018): Beratung zum Aufbau des Joint Ventures Innogy.C3 – Beratung zu und Aufbau von Teamstrukturen, Projektmanagement-Strukturen und Reporting-Strukturen für das Joint Venture.
Jan. 2005 - Dez. 2013
7 Jahren
Gelsenkirchen, Deutschland
Managing Director
Unicblue Group
Mitglied der Geschäftsleitung der Holding und Geschäftsführer einer operativen Tochtergesellschaft für die Themen digitale Kommunikation und digitales Marketing (Online, Mobile, Social).
Internationale Agenturgruppe im Bereich klassische Kommunikation, live Kommunikation und digitale Kommunikation, inhabergeführt, 110 MA und 19 Mio. Euro Umsatz, fünf operative Tochtergesellschaften.
Mitglied der Geschäftsleitung der Holding: 4 Direct Reports, Konsolidierung und Management, Repositionierung der Agenturen.
Geschäftsführer der Tochtergesellschaft UNICBLUE Digital GmbH. Kernbereiche: Mobile Solutions, Content-Management-Systeme, App Entwicklung, Social Media, Design, Infotainment.
Beiträge zum Unternehmenserfolg: Signifikantes Umsatzwachstum, verbessertes Kundenbeziehungsmanagement und deutlich verbesserte Projektmanagementqualität durch Einführung von Scrum, erfolgreiche Fusion zweier Tochtergesellschaften.
Gründung eines innovativen Internet-Startups im Telekommunikationsbereich.
Handelsplattform für Handynummern und Handyverträge. Geschäftsmodell: Affiliate Marketing.
Partner: Eplus, Vodafone, T-Mobile.
Ideenentwicklung und Erstellung eines Businessplans.
Programmierung und Umsetzung der Onlineplattform.
Vermarktung der Plattform (SEO, SEA, Affiliate, Kooperationen).
Verhandlungen mit Kapitalgebern.
Verhandlungen mit Partnern wie E-Plus, Vodafone, O2, Telekom.
Verantwortlichkeiten: Personalführung von bis zu 120 MA (8 Directs), Konsolidierung, Change-Management, Geschäftsführung.
Jan. 1999 - Dez. 2005
6 Jahren
Senior Consultant
Logica CMG (ehemals Avinci)
Projektmanagement und Beratung im Umfeld von eBusiness und eCommerce.
Anforderungsmanagement und Projektleitung.
Mandanten u.a.: Deutsche Bank, Vodafone, Telekom, Deutsche Post, eFiliale.de.
IT-Beratung für eBusiness und eCommerce, 480 MA, 45 Mio. Umsatz p.a.
Berater für Web-Anwendungen und Internetportale.
Mitglied der Unit für Projektmanagement, 30 MA im Team.
Mitverantwortlich für die Kunden Deutsche Bank, Deutsche Post und Vodafone.
Vertriebliche Arbeit in Bezug auf die Bestandskunden und Neukunden der Unit.
Beiträge zum Unternehmenserfolg: Schaffung einer signifikanten Marktpräsenz durch Erstellung einzelner IT-Service-Produkte für mittelständische Unternehmen und dessen Vermarktung durch Direktmarketingmaßnahmen.
Schwerpunkte: Projekt- & Programm-Management, Aufbau von PMO´s und DTO´s, Agiles Projektmanagement, Programm-Management.
Zusammenfassung
Digitales Management, Schnittstellenkompetenz zwischen Technologie, Business und KI sowie hohe Operationalisierungskompetenz für digitales Wachstum.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Ausbildung
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Dipl.-Des. (FH) · Kommunikationsdesign · 1,1
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte
Deutschen Digitalen Beiräte
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