Daniel T Hoffmann
Senior-Projektmanager, CDO, Führungskraft
Erfahrungen
Gründer und Technischer Leiter
Ella Media AG
- Gründung und Aufbau eines Startups für generative Künstliche Intelligenz mit 80 Mitarbeitenden und 5 Gesellschaftern
- Ab 2018 Aufbau des KI-Teams und der Entwicklungsorganisation als Technischer Leiter
- 2020 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, Kapitalisierung und Besetzung eines operativen Vorstands
- Seit 2020 Beratung des Verwaltungsrats zu KI-Strategie, KI-Governance und KI-Produkten
Executive Unternehmensberater und Interimmanager für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
Selbstständig
- Beratung für die digitale Transformation und Programm-/Projektmanagement
- Beratung zu digitalen Geschäftsmodellen, Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service
- Beratung zu disruptiven Umbruchprozessen und Einsatz Künstlicher Intelligenz
- 2022: Beratung der Geschäftsführung von Bertelsmann / Territory im Programmmanagement und Einführung eines übergreifenden PMO zur Optimierung von Prozessen und strategischer Steuerung, Krisenmanagement in verschiedenen Projekten
- 2017–2019: Beratung der Geschäftsführung der Eurowings zur digitalen Geschäftsfeldentwicklung, strategischen Produktausrichtung und zum Veränderungsmanagement, Aufbau, Management und Steuerung des größten E-Commerce-Projekts mit 120 Mitarbeitenden, strategische Beratung und Begleitung bei der Ausgründung der Eurowings Digital GmbH
- 2018: Beratung zum Aufbau des Joint Ventures Innogy.C3, Beratung und Aufbau von Teamstrukturen, Projektmanagementstrukturen und Reportingstrukturen
Geschäftsführer
UNICBLUE Group
- Internationale Agenturgruppe für klassische, Live- und digitale Kommunikation mit 110 Mitarbeitenden und 19 Mio. € Umsatz sowie fünf operativen Tochtergesellschaften in Deutschland, der Schweiz und China
- Mitglied der Geschäftsleitung der Holding mit 4 Direktunterstellten
- Konsolidierung, Management und Repositionierung der Agenturen
- Geschäftsführer der Tochtergesellschaft UNICBLUE Digital GmbH
- Kernbereiche: Mobile Lösungen, Content-Management-Systeme, App-Entwicklung, Soziale Medien, Design und Infotainment
- Signifikantes Umsatzwachstum, verbessertes Kundenbeziehungsmanagement und deutlich bessere Projektmanagementqualität durch Einführung von Scrum sowie erfolgreiche Fusion zweier Tochtergesellschaften
Gründer und Geschäftsführer
anumero.de
- Gründung eines innovativen Internet-Startups im Telekommunikationsbereich mit Handelsplattform für Handynummern und Handyverträge auf Basis von Affiliate-Marketing
- Ideenentwicklung und Erstellung des Businessplans
- Programmierung und Umsetzung der Onlineplattform
- Vermarktung über SEO, SEA, Affiliate und Kooperationen
- Verhandlungen mit Kapitalgebern und Partnern wie E-Plus, Vodafone, O2 und Telekom
Senior-Berater
Logica CMG
- Beratung zu Webanwendungen und Internetportalen im Umfeld von E-Business und E-Commerce
- Mitglied der Einheit für Projektmanagement mit 30 Mitarbeitenden
- Mitverantwortlich für die Betreuung der Kunden Deutsche Bank, Deutsche Post und Vodafone
- Vertriebliche Betreuung von Bestands- und Neukunden der Einheit
- Schaffung signifikanter Marktpräsenz durch Entwicklung einzelner IT-Service-Produkte für mittelständische Unternehmen und deren Vermarktung durch Direktmarketingmaßnahmen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (21 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (13 Jahre), Energie (13 Jahre), Medien und Unterhaltung (13 Jahre), Werbung (7 Jahre) und Telekommunikation (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (26 Jahre), Marketing (21 Jahre), Informationstechnologie (20 Jahre), Vertrieb (19 Jahre), Produktentwicklung (15 Jahre) und Strategie (15 Jahre).
Zusammenfassung
Digitales Management, Schnittstellenkompetenz zwischen Technologie, Business und KI sowie hohe Operationalisierungskompetenz für digitales Wachstum.
Fähigkeiten
- Digitalisierung & Startup
- Digitale Transformation
- Agile Methoden
- Lean Startup
- Künstliche Intelligenz
- Unternehmensaufbau
- Allgemeine Geschäftsführung
- Personalführung Von Bis Zu 120 Mitarbeitenden (8 Direkte Unterstellte)
- Konsolidierung
- Veränderungsmanagement
- Geschäftsführung
- Projekt- Und Programmmanagement
- Aufbau Von Pmos Und Dtos
- Agiles Projektmanagement
- Programmmanagement
- Führungserfahrung Mit Bis Zu 120 Mitarbeitenden (8 Direkte Unterstellte)
- Leitung Interdisziplinärer Projektteams
- Bericht An C-level, Geschäftsführung Und Eigentümer
- Budgetverantwortung Von Bis Zu 80 Mio. Euro
- Kundenführung Und Agiles Management
- Etatgewinne Bei Namhaften Unternehmen Und Verhandlungen Mit Entscheidern Auf Kunden- Und Dienstleisterseite
- Gründungserfahrung Von Der Idee Über Den Businessplan Bis Hin Zur Realisierung In Der Gründungs- Und Frühentwicklungsphase
- Anpassen, Standardisieren Und Schaffen Neuer Strukturen Bei Unternehmensfusion, Neuaufbau Und Expansion
- Erfahrung Mit Sprunghaften Wachstumsphasen, Konsolidierung Und Krisenbewältigung
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Des. (FH) · Kommunikationsdesign · 1,1
Abitur
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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