Daniel Hoffmann - Gründer und Technischer Leiter

Wülfrath, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2018 - Bis heute

8 Jahren

Gründer und Technischer Leiter

Ella Media AG

Gründung und Aufbau eines Startups für Generative Künstliche Intelligenz mit 80 Mitarbeitern und 5 Gesellschaftern
Ab 2018 Aufbau des KI-Teams und der Entwicklungsorganisation als Technischer Leiter
2020 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, Kapitalisierung und Besetzung eines operativen Vorstands
Seit 2020 Beratung des Verwaltungsrats zu KI-Strategie, KI-Governance und KI-Produkten

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren

Executive Unternehmensberater und Interimmanager für Digitalisierung und Künstliche Intelligenz

Selbstständig

Beratung zur digitalen Transformation und im Programm-/Projektmanagement
Beratung zu digitalen Geschäftsmodellen, Digitalisierung von Marketing, Vertrieb und Service
Beratung bei disruptiven Umbruchprozessen und Einsatz Künstlicher Intelligenz
2022: Beratung der Geschäftsführung Bertelsmann / Territory im Programmmanagement und Einführung eines übergreifenden PMO zur Optimierung von Prozessen und strategischen Steuerung. Krisenmanagement in verschiedenen Projekten
2017–2019: Beratung der Geschäftsführung der Eurowings. Beratung zur digitalen Geschäftsfeldentwicklung, strategischer Produktausrichtung und Change Management. Aufbau, Management und Steuerung des größten E-Commerce-Projekts mit 120 Mitarbeitern. Strategische Beratung und Begleitung der Ausgründung der Eurowings Digital GmbH
2018: Beratung zum Aufbau des Joint Ventures Innogy.C3. Beratung und Aufbau von Teamstrukturen, Projektmanagement-Strukturen und Reporting-Strukturen

Jan. 2006 - Dez. 2012

7 Jahren

Geschäftsführer

UNICBLUE Group

Internationale Agenturgruppe für klassische, Live- und digitale Kommunikation mit 110 Mitarbeitern und 19 Mio. € Umsatz sowie fünf operativen Tochtergesellschaften in Deutschland, der Schweiz und China
Mitglied der Geschäftsleitung der Holding mit 4 Direktberichten
Konsolidierung und Management, Repositionierung der Agenturen
Geschäftsführer der Tochtergesellschaft UNICBLUE Digital GmbH
Kernbereiche: Mobile Solutions, Content-Management-Systeme, App-Entwicklung, Social Media, Design und Infotainment
Signifikantes Umsatzwachstum, verbessertes Kundenbeziehungsmanagement und deutlich verbesserte Projektmanagementqualität durch Einführung von Scrum sowie erfolgreiche Fusion zweier Tochtergesellschaften

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahren

Gründer und Geschäftsführer

anumero.de

Gründung eines innovativen Internet-Startups im Telekommunikationsbereich mit Handelsplattform für Handynummern und Handyverträge auf Basis von Affiliate-Marketing
Ideenentwicklung und Erstellung des Businessplans
Programmierung und Umsetzung der Onlineplattform
Vermarktung über SEO, SEA, Affiliate und Kooperationen
Verhandlungen mit Kapitalgebern und Partnern wie E-Plus, Vodafone, O2 und Telekom

Jan. 2000 - Dez. 2005

6 Jahren

Senior Consultant

Logica CMG

Beratung für Webanwendungen und Internetportale im Umfeld von E-Business und E-Commerce
Mitglied der Unit für Projektmanagement mit 30 Mitarbeitern
Mitverantwortlich für die Betreuung der Kunden Deutsche Bank, Deutsche Post und Vodafone
Vertriebliche Arbeit für Bestands- und Neukunden der Unit
Schaffung signifikanter Marktpräsenz durch Entwicklung einzelner IT-Service-Produkte für mittelständische Unternehmen und deren Vermarktung durch Direktmarketingmaßnahmen

Zusammenfassung

Digitales Management, Schnittstellenkompetenz zwischen Technologie, Business und KI sowie hohe Operationalisierungskompetenz für digitales Wachstum.

Fähigkeiten

Digitalisierung & Startup
Digitale Transformation
Agile Methoden
Lean-startup
Künstliche Intelligenz
Unternehmensaufbau
Unternehmensführung
Personalführung Von Bis Zu 120 Ma (8 Direktberichte)
Konsolidierung
Veränderungsmanagement
Geschäftsführung
Projekt- Und Programmmanagement
Aufbau Von Pmos Und Dtos
Agiles Projektmanagement
Programmmanagement
Führungserfahrung Mit Bis Zu 120 Ma (8 Direktberichte)
Leitung Von Interdisziplinären Projektteams
Bericht An Führungsebene (C-level), Geschäftsführung, Eigentümer
Budgetverantwortung Von Bis Zu 80 Mio. Euro
Kundenführung Und Agiles Management
Etat-gewinne Bei Namhaften Unternehmen Und Verhandlungen Mit Entscheidern Auf Kunden- Und Dienstleisterseite
Gründungserfahrung Von Der Idee Über Den Businessplan Bis Zur Realisierung In Der Gründungs- Und Frühentwicklungsphase
Anpassen, Standardisieren Und Schaffen Neuer Strukturen Bei Unternehmensfusionen, Neuaufbau Und Expansion
Erfahrung Mit Sprunghaften Wachstumsphasen, Konsolidierung Und Krisenbewältigung

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Ausbildung

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Dipl.-Des. (FH) · Kommunikationsdesign · 1,1

Lorem ipsum dolor sit amet

Abitur

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IT/Software Programmmanager Datenplattform für Bildungssystem BW

Berater

SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater

Externer Managementberater - Equans / Powerlines Group

Geschäftsführer

Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer

Chatbots für Steuer- und Rechtstexte

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

Innovationsmanager

Gründer & CEO

Managing Consultant - IT-Outsourcing-Services (IT, Sprache, Daten)

Gründer und Geschäftsführer

Projektmanagement und Projektkoordination (interim)

Geschäftsführender Gesellschafter

Dozent für Telematik-Ingenieurwesen

KI Trainer