Daniel H.
Business Analyst, Berater
Erfahrungen
Business Analyst, Berater
Deutsche Bank AG
Dozent, Digital Assets
EY ifb
Deutschland
Providerwechsel für das regulatorische Reporting und Digitalisierung des Geschäftsbereichs
Globale Bank
- Projektleitung, Impact Analyse, Business Case Erstellung und Umsetzung eines globalen Projekts für den Providerwechsel des regulatorischen Reportings mit APAC, UK und Deutschland.
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management.
- Formulierung von User-Stories.
- Planung, Priorisierung und Review der Sprints.
- Due-Diligence der Service-Level-Agreements.
- Führen der Verhandlungen der SLAs mit dem Dienstleister.
- Automatisierung von Prozessen im MiFID-II Umfeld.
- Repräsentant des Geschäftsbereiches in der Kommunikation mit der BaFin und in internen globalen Gremien.
Prozessautomatisierung im Trading Desk und MiFIR Transaction Reporting
Globale Bank
- Teilprojektleiter & Business Analyst für zwei Projekte im Wealth Management.
- Analyse der fachlichen und funktionellen Anforderungen für die MiFIR Transaction Meldepflicht von Corporate Actions.
- Anpassung der bestehenden KYC-Prozesse und Richtlinien.
- Automatisierung von Geschäftsprozessen im Trading Desk.
- Erstellung der Prozessdokumentation & Produktionsübergabe.
- Schulung des Fachbereichs und Post-Go-Live Support.
Business Analyst
Globalen Asset Manager
- Unterstützte bei der Migration eines Front-Office-Systems.
- Optimierte die Kommunikation zwischen Fachbereich, Compliance und Aufsichtsbehörden.
- Erstellte User Stories für notwendige Softwareanpassungen.
- Entwickelte einen Business Case (interner Umsetzung vs externe Lösung).
- Führte agile Methoden sowie den Einsatz von JIRA und Confluence in den Fachbereichen zur Verbesserung der Effizienz und Zusammenarbeit ein.
Deutschland
Outsourcing der Wertpapierabwicklung
Große deutsche Universalbank
- Business Analyse und Abstimmungen zwischen IT- und Fachbereich.
- Durchführen von Gap-Analysen.
- Anforderungsanalyse und Umsetzung von BMF-Schreiben.
- Definition von Prozess-Flows zur korrekten steuerlichen Abwicklung.
- Stakeholdermanagement.
- Analyse und Abstimmung des IT-Umsetzungskonzeptes.
- Moderation von Workshops mit den Fachbereichen.
- Vorbereitung vom Lenkungsausschuss.
Manager, Senior Consultant, Consultant
NEXGEN
MiFID II Kostentransparenz
Wertpapierabwicklung
- Teilprojektleiter & Business Analyst für MiFID II Kostentransparenz.
- Erstellung von Fachkonzepten zur Anbindung von bestehenden Applikationen an eine neue MiFID II Plattform.
- Modellierung von neuen Prozessen in BPMN für die Fachbereiche.
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss.
Chief Technology Officer, Senior Manager
intas.tech
Zusammenfassung
Daniel Hilfer bringt über 10 Jahre Erfahrung in der Finanzindustrie mit, spezialisiert auf Banken, Asset Manager, Wertpapierabwicklung und Regulatorik. Er hat als Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und Business Analyst erfolgreich digitale Transformationen und Prozessoptimierungen umgesetzt. Zuletzt unterstützte er einen globalen Asset Manager bei der Migration eines Front-Office-Systems als Business Analyst und optimierte die Kommunikation zwischen Fachbereich, Compliance und Aufsichtsbehörden. Er erstellte User Stories für notwendige Softwareanpassungen und entwickelte einen Business Case (interner Umsetzung vs externe Lösung). Zudem führte er agile Methoden sowie den Einsatz von JIRA und Confluence in den Fachbereichen zur Verbesserung der Effizienz und Zusammenarbeit ein.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
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B.Sc. · Wirtschaftspsychologie
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ITIL®
PRINCE2®
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