Daniel Hilfer
Projektleiter & Business Analyst
Erfahrungen
Teilprojektleiter & Business Analyst
- Teilprojektleiter & Business Analyst für MiFID II Kostentransparenz Erstellung von Fachkonzepten zur Anbindung von bestehenden Applikationen an eine neue MiFID II Plattform
- Modellierung von neuen Prozessen in BPMN für die Fachbereiche
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungsausschuss
Business Analyst, Berater
Deutsche Bank AG
Project Lead
Globale Bank
- Projektleitung, Impact Analyse, Business Case Erstellung und Umsetzung eines globalen Projekts für den Providerwechsel des regulatorischen Reportings mit APAC, UK und Deutschland
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
- Formulierung von User-Stories
- Planung, Priorisierung und Review der Sprints
- Due-Diligence der Service-Level-Agreements
- Führen der Verhandlungen der SLAs mit dem Dienstleister
- Automatisierung von Prozessen im MiFID-II Umfeld
- Repräsentant des Geschäftsbereiches in der Kommunikation mit der BaFin und in internen globalen Gremien
Teilprojektleiter & Business Analyst
Globale Bank
- Teilprojektleiter & Business Analyst für zwei Projekte im Wealth Management
- Analyse der fachlichen und funktionellen Anforderungen für die Meldepflicht von Corporate Actions
- Anpassung der bestehenden KYC-Prozesse und Richtlinien
- Automatisierung von Geschäftsprozessen im Trading Desk
- Erstellung der Prozessdokumentation & Produktionsübergabe
- Schulung des Fachbereichs und Post-Go-Live Support
Große deutsche Universalbank
- Business Analyse und Abstimmungen zwischen IT- und Fachbereich
- Durchführen von Gap-Analysen
- Anforderungsanalyse und Umsetzung von BMF-Schreiben
- Definition von Prozess-Flows zur korrekten steuerlichen Abwicklung
- Stakeholdermanagement
- Analyse und Abstimmung des IT-Umsetzungskonzeptes
- Moderation von Workshops mit den Fachbereichen
- Vorbereitung vom Lenkungsausschuss
Manager, Senior Consultant, Consultant
NEXGEN
Chief Technology Officer, Senior Manager
intas.tech
Zusammenfassung
Daniel Hilfer bringt über 10 Jahre Erfahrung in der Finanzindustrie mit, spezialisiert auf Banken, Asset Manager, Wertpapierabwicklung und Regulatorik.
Er hat als Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und Business Analyst erfolgreich digitale Transformationen und Prozessoptimierungen umgesetzt.
Zuletzt unterstützte er einen globalen Asset Manager bei der Migration eines Front-Office-Systems als Business Analyst und optimierte die Kommunikation zwischen Fachbereich, Compliance und Aufsichtsbehörden. Er erstellte User Stories für notwendige Softwareanpassungen und entwickelte einen Business Case (interner Umsetzung vs externe Lösung). Zudem führte er agile Methoden sowie den Einsatz von JIRA und Confluence in den Fachbereichen zur Verbesserung der Effizienz und Zusammenarbeit ein.
Sprachen
Ausbildung
B.Sc. · Wirtschaftspsychologie
Zertifikate & Bescheinigungen
Itil
Prince2
Scrum Master
SCRUM.org
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