Ich unterstütze Start-ups und kleine bis mittelständische Unternehmen als Berater für Prozessoptimierung, Finanzplanung, Operations-Management und agiles Produktmanagement.
Als Finanzberater für ein internes Buchhaltungsteam war es meine Aufgabe, die finanzielle Stabilität und den Erfolg der Organisation sicherzustellen, indem ich bei finanziellen Entscheidungen beriet und Empfehlungen gab, Finanzdaten und -berichte analysierte und Finanzstrategien zur Leistungsoptimierung entwickelte. Meine Rolle im Change Management für Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung war ebenso wichtig, da ich der Organisation half, ihre Finanzbuchhaltung und -planung zu verbessern, was zu präziseren Prognosen führte. Effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung waren für meinen Erfolg in dieser Rolle unerlässlich.
Als langjähriger CEO, zuständig für die Überwachung operativer Prozesse und das Wachstum an mehreren Standorten und IT-Systemen, spielte ich eine zentrale Rolle beim Wachstum des Unternehmens auf über 180 Mitarbeitende und fast 5 Mio. € Umsatz. Meine Führungskompetenz und Expertise waren entscheidend für die Etablierung effizienter Arbeitsabläufe, die Optimierung interner Prozesse und das Erkennen von Expansionsmöglichkeiten. Durch meine strategische Vision und meinen praktischen Ansatz konnte ich komplexe Herausforderungen meistern und nachhaltiges Wachstum fördern, wodurch ich mir einen Ruf als respektierte und erfolgreiche Führungskraft erwarb.
Als Mitgründer und CEO eines Gaming-Start-ups, das sich von mobiler Spieleentwicklung zu einer der führenden Gamification-Beratung in der DACH-Region entwickelt hat, war meine Rolle entscheidend für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens. Mit einem starken Hintergrund in agilem Produktmanagement und einer Leidenschaft für Gaming und Technologie spielte ich eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung unserer Gamification-Beratungsleistungen und dabei, Kund:innen zu helfen, Spielmechaniken und -design in ihre Produkte und Services zu integrieren. Durch meine Führung und strategische Vision haben wir ein Expertenteam für Gamification, User Experience und Design aufgebaut und uns einen Ruf für hochwertige Beratungsdienstleistungen erworben, die Ergebnisse liefern.
HR Analytics, Talentmanagement, Assessment-Center, Recruiting, Führung
Ich bin seit über zehn Jahren als aktiver Manager und Unternehmer tätig. Hauptsächlich habe ich in den Bereichen Operations, Organisationsentwicklung und Geschäftsentwicklung gearbeitet, während ich drei Unternehmen mitbegründet habe. Ich habe viel mit Change Management und der Führung bereichsübergreifender Teams zu tun gehabt, als ich mein Unternehmen von null Kund:innen auf über 180 Mitarbeitende und fast 5 Mio. € Umsatz aufgebaut habe.
Während ich nach meiner nächsten Stelle suche, bin ich gerade in Elternzeit. Als Berater für Prozessoptimierung, Finanzplanung und Operations Management unterstütze ich interimsmäßig Start-ups und kleine bis mittelständische Unternehmen.
Außerhalb der Arbeit engagiere ich mich ehrenamtlich in meinem Wohnviertel und habe Spaß am Jonglieren.
Interessen:
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