Interim-Management & Unternehmensberater

Als Finanzberater für ein internes Buchhaltungsteam war es meine Aufgabe, die finanzielle Stabilität und den Erfolg der Organisation zu sichern, indem ich bei finanziellen Entscheidungen beriet, Finanzdaten und -berichte analysierte und Finanzstrategien zur Leistungsoptimierung entwickelte. Meine Rolle im Change Management im Bereich Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung war genauso wichtig, da ich der Organisation half, ihre Finanzbuchhaltung und -planung zu verbessern, was zu präziseren Prognosen führte. Effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungskompetenz waren entscheidend für meinen Erfolg in dieser Position.

Als Mitgründer und CEO eines Gaming-Startups, das sich von der Entwicklung mobiler Spiele zu einer der führenden Gamification-Beratungen in der DACH-Region entwickelt hat, war meine Rolle entscheidend für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens. Mit einem starken Hintergrund im agilen Produktmanagement und einer Leidenschaft für Gaming und Technologie habe ich eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung unserer Gamification-Beratungsdienstleistungen gespielt und Kunden dabei unterstützt, Spielmechaniken und -design in ihre Produkte und Services zu integrieren. Durch meine Führung und strategische Vision haben wir ein Expertenteam für Gamification, User Experience und Design aufgebaut und uns einen Ruf für hochwertige Consulting-Leistungen erarbeitet, die sichtbare Ergebnisse liefern.

HR-Analytics, Talentmanagement, Assessment-Center, Recruiting, Führung