Christian Borowski - Leiter People Ops Deutschland

Pulheim, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Juni 2025

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Leiter People Ops Deutschland

Picnic GmbH

Verantwortlich für die strategische Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz der operativen Mitarbeitenden in den Fulfillment-Centern und Last-Mile-Delivery-Hubs (ca. 8.000 Mitarbeitende)
Führung eines Teams von 50 Mitarbeitenden, davon 4 Führungskräfte
Steigerung der operativen Effizienz und Senkung der Fehlzeiten um über 4 Prozentpunkte innerhalb von 10 Wochen
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit durch Datenoptimierung und Einführung neuer Unterstützungsprozesse für Mitarbeitende
Einführung direkter Einstellungen und schrittweises Auslaufen der Zusammenarbeit mit Zeitarbeitsfirmen, Steigerung des Festangestellt-Anteils von 60 % auf über 95 % und Senkung der Kosten pro Stunde
Automatisierung und Zentralisierung von Prozessen zur weiteren Skalierung durch Aufbau eines zentralen Support-Teams

Aug. 2021 - Juni 2024

2 Jahren 11 Monaten

Deutschland

Senior Manager Geschäftsentwicklung

Wolt

Aufbau und Skalierung des Geschäfts mit externen Flottenpartnern von Grund auf, Behebung von Kurierengpässen innerhalb von 6 Wochen
Ausbau des Kuriernetzwerks auf mehrere Tausend Kuriere, Abdeckung von 90 % der Gesamtnachfrage
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit um 20 % durch Effizienzmaßnahmen mit Partnerunternehmen
Erhöhung der Versorgungsflexibilität durch Einführung leistungsabhängiger Vergütungssysteme
Führung eines Teams von 45 Mitarbeitenden (darunter 6 Führungskräfte) und 15 BPO-Serviceagenten an verschiedenen Standorten in Deutschland
Coaching von Teammitgliedern, was innerhalb von zehn Monaten zu zwei Beförderungen führte

Sept. 2018 - Juli 2021

2 Jahren 11 Monaten

Berlin, Deutschland

Geschäftsführer

CleverShuttle

P&L-Verantwortung übernommen und strategische Partnerschaften durch Joint-Venture-Verhandlungen entwickelt
Erfolgreiche Umsetzung von zwei Joint Ventures zur Sicherung von Investitionen in Millionenhöhe für die schnelle Expansion
Skalierung des Services auf eine dreistellige Anzahl von Fahrern in mehreren Regionen
Leitung des Tagesgeschäfts inklusive Gesellschaftermanagement mit lokalen Partnern
Aufbau von Beziehungen zu Stakeholdern (Bürgermeister, Behörden) zur Sicherung von Genehmigungen und Zustimmungen
Einführung von B2B-Dienstleistungen innerhalb von zwei Wochen während der COVID-19-Pandemie als zusätzlichen Umsatzkanal

Sept. 2017 - Sept. 2018

1 Jahr 1 Monate

Hamburg, Deutschland

VP Geschäftsentwicklung

wunder mobility

Aufbau der B2B-Geschäftseinheit von Grund auf und Umstellung des Geschäftsmodells von B2C auf B2B
Verhandlung und Abschluss von sechsstelligen Verträgen mit Transportunternehmen und Industrieunternehmen innerhalb von 6 Monaten
Entwicklung und Koordination von Pilotprojekten für neue Mobilitätsdienste für einen japanischen Konzern, inklusive Business-Case-Modellierung

Okt. 2015 - Aug. 2017

1 Jahr 11 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Projektmanager Strategie & New Business

Daimler AG

Steuerung der Gründung eines Joint Ventures mit einem US-amerikanischen Mobilitäts-Startup, inklusive kommerzieller und technischer Due Diligence
Durchführung der kommerziellen Due Diligence und Erstellung von Berichten sowie Board-Präsentationen
Koordination der technischen Due Diligence, Ausschreibungen (RFP), Auswahlkriterien und Einbindung von Beratungsgesellschaften innerhalb von 6 Wochen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Board-Beschlüsse und Launch von Ridepooling-Services in London und Berlin
Bewertung weiterer europäischer Launch-Städte durch datenbasierte Analysen in Zusammenarbeit mit lokalen Tochtergesellschaften
Vertretung des Joint Ventures bei internen Roadshows zur Gewinnung des Managements

Juli 2013 - Sept. 2015

2 Jahren 3 Monaten

Darmstadt, Deutschland

Managementberater

leadvise reply

Fokus auf digitale Transformation, Innovationsmanagement und Effizienzsteigerung für Kunden aus Finanzdienstleistungen, Chemie/Pharma und Produktion
Leitung von Projekten, Durchführung von Kundengesprächen und Workshops
Konzeption eines Startup-Accelerator-Programms für ein Pharmaunternehmen und Erstellung eines Business Case
Durchführung von Workshops mit Accelerator-Anbietern, um das Pharmaunternehmen mit dem Startup-Ökosystem zu vernetzen

März 2011 - Juni 2013

2 Jahren 4 Monaten

Bonn, Deutschland

Managementberater

4-advice GmbH

Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Produkte und Business Cases für Kunden aus den Bereichen IKT, Versicherungen und Private Equity
Projektleitung, Erstellung von Präsentationen und Durchführung von Marktanalysen
Modellierung der Auswirkungen der Zusammenführung von drei digitalen Services für ein Telekommunikationsunternehmen, Berechnung von Kostensynergien und Umsatzpotenzial
Vorbereitung eines Entscheidungsdokuments, das die finale Managemententscheidung unterstützt

Zusammenfassung

Als unternehmerisch denkender Führungs- und Interimsmanager bringe ich über zehn Jahre Erfahrung in der Geschäftsentwicklung, Skalierung/Transformation und im operativen Management mit. Ich habe erfolgreich neue Geschäftseinheiten aufgebaut und die Wirtschaftlichkeit deutlich verbessert. Mein analytischer, ergebnisorientierter Ansatz hilft dabei, Abläufe zu optimieren und Strukturen im Unternehmen zu verbessern. Mehrfach habe ich leistungsstarke Teams in dynamischen Branchen aufgebaut und geführt.

Mit einem respektvollen und motivierenden Führungsstil schaffe ich Vertrauen – gerade in herausfordernden Situationen lege ich Wert auf offene, ergebnisorientierte Kommunikation. Ich gehe Herausforderungen mit datengetriebener, lösungsorientierter und pragmatischer Hands-on-Mentalität an, stets fokussiert auf Umsetzung und Verantwortung.

Fähigkeiten

Strategische Geschäftsentwicklung Und Skalierung

Aufbau Und Skalierung Neuer Geschäftseinheiten (B2b, B2c)
Entwicklung Und Umsetzung Von Go-to-market-strategien
Verhandlung Und Abschluss Strategischer Partnerschaften Und Joint Ventures

Betriebs- Und Transformationsmanagement

Optimierung Operativer Prozesse Zur Effizienzsteigerung
Steuerung Von Veränderungsprozessen Und Transformationen
Analyse Und Verbesserung Der Wirtschaftlichkeit

Führung Und Teammanagement

Leitung Komplexer Projekte Und Initiativen
Aufbau Neuer Teams Im Rahmen Von Wachstums- Und Transformationsprojekten
P&l- Und Budgetverantwortung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

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Leiterin Human Resources

Projektleiter für SAP GTS Trade Services, Edition für SAP 4/HANA

Interim Manager

Interim Senior Manager Personal

CIO / CDO / Projektleiter KI-Akademie / Auditor operative Prozesse / Product Owner MS365

ad interim – Leiter HR-Operations

Kandidatin für das Oberbürgermeisteramt in Bottrop

HR- und Recruiting-Berater

Leiter Kundenservice

Interims Recruiter

Geschäftsführer

Successfactors-Koordination Recruiting, Employee Central, Performance/Goals, Reporting

Leiterin für People, Culture & Places (Interimsprojekt)

Interimmanagement: Erstellung von Betriebsvereinbarungen