Boris Nawrocki - Geschäftsführender Gesellschafter

Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2021 - Bis heute

5 Jahren

Geschäftsführender Gesellschafter

Orange Beratung GmbH

Interims Mandat in mittelständischem Unternehmen der Gebäudetechnik: Multi-Projektmanagement mit Verantwortung für mehrere Schlüsselprojekte; Transformationsprozess Digitalisierung und Standardisierung; Agiles Projektmanagement
Interims Mandat bei einem Fahrzeughersteller (OEM): Interimsleitung Launch Management und Verantwortung für Projektmanagement After Sales; Steuerung Launch neuer Märkte und neuer Produkte
Interims Mandat bei einem Automotive Tier1-Supplier: Programm Management Fahrassistenzsysteme (ADAS); Projektleitung Neuentwicklung Sensor; Globale Projektverantwortung einschließlich HW- und SW-Entwicklung
Beratungsmandat bei einem Automotive Tier1-Supplier: Projekt zur Ermittlung standardisierter Entwicklungskosten im Bereich Hard- und Softwareentwicklung; Strategische Vorgehensweise zur Standardisierung
Beratungsmandate kleinere Unternehmen: Beratung KMU mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung; Start-up Beratung: Finanzplan und Investorensuche

Mai 2020 - Jan. 2021

9 Monaten

Sabbatical und Weiterbildung Organisationsentwicklung

Juli 2017 - Apr. 2020

2 Jahren 10 Monaten

Gruppenleiter Projektmanagement

Robert Bosch Automotive Steering GmbH

Fachliche und disziplinarische Führung der Projektleiter in Europa und Asien
Gesamtverantwortung der Kundenneuprojekte
Leitung von Strategie- und Operationsprojekten
Verantwortung der Prozessoptimierung in den Werken
Entwicklung und Umsetzung von Konsolidierungskonzepten der Business Unit
Realisierung Kundenneuprojekt in <9 Monate bei Übererfüllung anteiligem EBIT
Nachhaltige Steigerung der Lieferperformance durch Optimierungen im Wertstrom
Kundenneuprojekt in neuem Werk und neuer Vertriebsregion

Jan. 2016 - Jan. 2017

1 Jahr 1 Monate

Projektleiter Change-Projekt

Robert Bosch Automotive Steering GmbH

Einführung von Lean Management im indirekten Bereich
Führung globales Projektteam
Entwicklung und Umsetzung des Change-Projektes

Dez. 2012 - Juni 2017

4 Jahren 7 Monaten

Leiter Global Service

Robert Bosch Automotive Steering GmbH

Fachliche und disziplinarische Führung des After Sales Bereichs Global Service
Aufbau und Integration der Regional Service Manager mit fachlicher Führung der Serviceeinheiten an den Standorten China und Indien
Projektleitung Serviceprodukte - Marktentwicklung und Produktportfolio
Erarbeitung und Rollout eines globalen, skalierbaren Servicekonzeptes
Erfolgreiche Einführung eines globalen Servicekonzepts
Aufbau regionaler Service-Hubs
Digitalisierung des Serviceangebots

Apr. 2011 - Nov. 2012

1 Jahr 8 Monaten

Leiter internationales Training

Hella Gutmann Solutions GmbH

Gesamtverantwortung für das internationale Training – Technik- und Vertriebstrainings
Führung eines Teams zum Aufbau einer Trainingsabteilung
Initiierung und Etablierung von Vertriebstrainings
Support und Weiterentwicklung von Partnern im B2B Vertrieb

Juli 2006 - März 2011

4 Jahren 9 Monaten

Internationales Training & technischer Service

Hella KGaA Hueck & Co

Konzeptionierung, Rollout und Durchführung technischer Trainings im Aftermarket
Konzeption und Rollout von Vertriebstraining im B2B Vertrieb
Projektmanagement Aftermarket

Aug. 2002 - Juni 2006

3 Jahren 11 Monaten

Freiberufliche Tätigkeit

Honorardozent HWK und BZ für angehende Kfz-Meister

Aug. 1998 - Okt. 2001

3 Jahren 3 Monaten

Kfz-Mechaniker, Schwerpunkt Motorrad

Auto- und Motorrad Service Richter

Kfz-Mechaniker mit Schwerpunkt Motorrad

Juni 1989 - Sept. 1990

1 Jahr 4 Monaten

Bezirksleiter-Assistent

Schlecker

Bezirksleiter-Assistent, Bezirk Hamm

Zusammenfassung

Unternehmerische Gesamtverantwortung | Geschäftsführung Beratungsunternehmen
Langjährige Erfahrung in Linien- und Matrixorganisationen sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Konzernstrukturen
Umfassende internationale Managementverantwortung in den Bereichen Projektmanagement, Operations, Serienanlauf / Launch Management, After Sales und Global Service | Leitungsteam Business Unit | Leitung werksübergreifender Strategieprojekte | Umsatzverantwortung von >50 Mio. € p.a. | Projektreporting auf C-Level
Standortübergreifende Führungserfahrung über mehrere Hierarchiestufen in Matrix-Organisation | Entwicklung und Umsetzung von Projektlösungen in Prozessoptimierungen in den Werken vor Ort | Führung von Projektteams mit rund 150 Mitarbeitern
Intensive Projekterfahrung in den Bereichen Industrialisierung, Produktion und Einkauf
Projektmanagement: Leitung Bereich Projektmanagement in Europa und Asien, Verantwortung für Multi-Projektmanagement und Kundenneuprojekte mit Hard- und Software-Entwicklung, Projektleitung im Bereich ADAS und e-Mobility
Produktion, Supply Chain: Globale Taskforce- und Projektleitungen im Supply Chain Management, Verantwortung für werksübergreifende Operations-Projekte, Optimierung von Produktionsverlagerungen, Prozessoptimierungen, erfolgreicher Abbau signifikanter Rückstände mit Steigerung Service-Level und De-eskalation auf Kundenseite
Einkauf: Führung der Einkaufsverantwortlichen für Material- und Dienstleistungseinkauf, Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung, erfolgreiche Kostenoptimierungen, Nachverhandlungen und Claim-Management
Vertrieb & Produktmanagement: Etablierung neue Vertriebsregion, Unterstützung und Beratung von Vertriebsgesellschaften, Projektleitung im Lifecycle Management, Entwicklung User Stories (Wholesaler und Retailer)
After Sales und Service: Entwicklung und Steuerung globales Service-Netzwerk, Aufbau regionaler Service-Hubs, Launch Management mit Verantwortung für neue Märkte und Regionen, Einführung neuer Produkte und Modelle, Digitalisierung Service-Portfolio
Change Management: Implementierung agile Methoden und Systeme, Change der Führungskultur, messbare Effizienzsteigerungen von ca. 20%