Benjamin Beck
SAFe Release Train Engineer - One Global Infotainment
Erfahrungen
Sept. 2024 - Bis heute
7 MonatenSAFe Release Train Engineer - One Global Infotainment
Porsche Digital & Porsche AG
- RTE Rolle für den Aufbau des ARTs
- Zusammenbringen agile Vorgehensweise und System Engineering
- Aufsetzen und Facilitation des Rituale (ART Sync, Refinement, Coach Sync, PI Planning, System Demo)
- Struktur und Durchführung der ersten PI Planning (remote und vor Ort)
- Optimierung Programm-Abstimmungen
- Set Up JIRA & Confluence (SAFe)-Struktur und Workflows
Mai 2022 - Bis heute
2 Jahren 11 MonatenSAFe Rollen Coach & Release Train Engineer
- SAFe Practice Coaching – wie setze ich wirklich praktisch und operativ das SAFe Framework um
- SAFe RTE Coaching – tagtägliche to do’s als RTE, Basic und advanced
- SAFe Scrum Master – tagtägliche to do’s als SM, Basic und advanced
- SAFe Agile Coach – Sparring zu Transformation, ARTs aufsetzen inkl. schneiden, Trainings etc.
- SAFe PM & PO – tagtägliche to do’s als PM oder PO
- SAFe BO Coaching – wie lebe ich die Rolle
- SAFe STE – Sparring zum Solution-Aufbau bzw. Optimierung
März 2021 - Juli 2023
2 Jahren 5 MonatenSAFe Release Train Engineer - Platform & IT ART innerhalb SAFe Solution (full)
Cariad (Volkswagen)
- Analyse des Teams und agilen Arbeitsmodus, Visions- und Produktdefinition
- Aufbau kundenübergreifendes Backlog und Transparenz mit PO
- Skalierung zu LeSS (angepasst) mit Neustrukturierung Teamschnitts
- Coaching Team und Scrum Master zur Optimierung des agilen Arbeitsmodus (SoS)
- Transformation zu SAFe ART und Unterstützung Solution – Infrastruktur & Strategie
- RTE-Rolle: Ständige Verbesserung des ARTs – Dependencies, Roadmap, Backlog-Prio, ART Synch, ART-Sprintwechseltag, I&As, Feature Metriken
Okt. 2020 - März 2021
6 MonatenChief Scrum Master & Scrum Master - CI/CD Umgebung (LeSS)
Cariad (Volkswagen)
- Unterstützung eines Teams als Scrum Master im Bereich Continous Integration & Deployment (CI/CD)
- Analyse und Einführung/Verbesserung des agilen Arbeitsmodus
- Facilitation Scrum Rituale inkl. Refinement, Erstellung kundenübergreifendes Backlog mit Prio mit PO
- Tool-Infrastruktur aufgesetzt, Kanban Board erstellt/gepflegt
- Skalierung & Coaching zu LeSS (angepasst) mit 3 Teams - Rolle Chief SM
- Coaching der Teams und Scrum Master (SoS) zum effektiven Arbeiten in einem skalierten System
- Integration und Anschluss des Teams in größeren Bereich innerhalb Organisation
- Vorbereitung für Skalierung zu einem SAFe ART
März 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 10 MonatenHybrid
Projektmanager (hybrid) - 2nd Life Battery Solution international
Mercedes-Benz Energy (Daimler)
- Internationale Projektleitung im Feld 2nd Life Battery Solutions & Zusammenarbeit mit Partner (China)
- Projektdefinition, -planung, -umsetzung/-steuerung und -abschluss
Juni 2018 - Dez. 2019
7 MonatenProjektmanager - Industrial Battery Storage System
Mercedes-Benz Energy (Daimler)
- Operatives Projektmanagement Industriespeicher als Ersatzteilbevorratung von Fahrzeugbatterien zur Primärregelleistung
Mai 2018 - Jan. 2021
2 Jahren 9 MonatenScrum Master - Embedded HW&SW Battery Field
Mercedes-Benz Energy (Daimler)
- Übernahme eines Teams als Scrum Master im Embedded SW Bereich 2nd Life Battery Solutions
- Analyse und Einführung/Verbesserung des agilen Arbeitsmodus
- Facilitation Scrum Rituale inkl. Refinement, Erstellung kundenübergreifendes Backlog mit Prio mit PO
- Tool-Infrastruktur aufgesetzt, Kanban Board erstellt/gepflegt
- Vom „Blackbox“-Team zum „Referenz-Team“ durch Transparenz mit Schätzung und Burndown
- Anstoß Transformation der kompletten Organisation
- Coach & Trainer für andere Projekte/Teams mit Bezug auf „Referenz-Projekt“ des Embedded SW& HW-Teams
- Metriken für „Reportings“ aufgesetzt
Dez. 2016 - Mai 2018
1 Jahr 6 MonatenProjektmanager - Residential Battery Storage System
Mercedes-Benz Energy (Daimler)
- Projektleitung Mercedes-Benz Energiespeicher Home 2nd Generation (EU&US)
- Projektdefinition, -planung, -umsetzung/-steuerung und -abschluss
- Produktmanagement und Business Casing
- Produktenstehungsprozess von der Produktidee über Entwicklung und Produktion bis zum Vertrieb (Europa)
- Operatives Projektmanagement
Dez. 2016 - März 2017
4 MonatenProjektmanager Entwicklung - Power Control System and EMS
Mercedes-Benz Energy (Daimler)
- Projektleitung Entwicklung Power Control System and EMS
Zusammenfassung
„Ich liebe es, Agilität praktisch anzuwenden und Teams & Unternehmen bei der Entwicklung technologischer & innovativer Produkte voranzubringen. Für mich ist es hierbei wichtig, durch Struktur & das Schaffen von positiven praktischen Erfahrungen, das agile Mindset zu fördern. Als Experte für die praktische Anwendung von skalierter Agilität schätzen unsere Kunden an uns, dass wir wirklich mit in die operative Umsetzung gehen und PS auf die Straße bringen. Dazu zählen für mich vor allem das proaktive Treiben von Themen und die tagtägliche Interpretation von Agilität, um so Theorie in die Praxis zu bekommen.
Immer mit dem Ziel, in Teams & Organisationen wirklich die Vorteile vom Agilen Arbeiten zu entfalten - Fokus & Drive, Selbstorganisierte Teams, Outcome-& Anpassungsfähigkeit, schnelle Time2Market.”
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2014 - Sept. 2015
Technische Universität Dresden
M.A. · Projekt Management · Dresden, Deutschland
Okt. 2009 - Sept. 2014
Hochschule für angewandte Wissenschaften Zittau/Görlitz
Dipl.-Ing./M.Sc. · Maschinenbau · Zittau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified SAFe® 5 Release Train Engineer
Scaled Agile Inc
Professional Scrum Master (PSM I)
Scrum.org
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