Digitalprojekte & Agile Führung

Leitete groß angelegte Digitalprojekte für Kunden aus der Finanz- und Telekommunikationsbranche und verband Account Management, Projektleitung und agile Lieferung.

Kernaufgaben

• Kundenmanagement & Beratung: strategische Account-Verantwortung, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Abstimmung.
• Projektleitung: Führung cross-funktionaler Teams (Design, Entwicklung, QA) in komplexen Java-, PHP- und CMS-Projekten.
• Agile Lieferung: Scrum Master für ein PHP-basiertes Plattformprojekt im Telekommunikationsbereich; etablierte agile Arbeitsweisen in den Teams.
• Content Marketing & Kampagnen: lieferte eine hochkarätige Content-Marketing-Plattform für einen führenden Mobilfunkanbieter.

Ergebnisse

• Stärkung langfristiger Kundenbeziehungen zu großen Finanzinstituten und Telekommunikationsanbietern.
• Lieferung sichtbarer Plattformen unter engen Zeit- und regulatorischen Vorgaben.
• Aufbau von Expertise an der Schnittstelle zwischen Enterprise-Kunden, agiler Lieferung und digitalen Plattformen.

Arbeitete während des Studiums als One-Stop-Webentwickler für kleine und mittelständische Unternehmen. Lieferte Full-Service-Webprojekte einschließlich Konzeption, Design, Entwicklung und Wartung.

Umfang

• Aufbau von Websites, Content-Management-Systemen und einfachen E-Commerce-Lösungen.
• Hands-on-Entwicklung mit PHP, MySQL, HTML/CSS, JavaScript.
• End-to-End-Service: von Anforderungsanalyse und Umsetzung bis Hosting und Support.

Ergebnisse

• Etablierte mich als verlässlicher Partner für digitale Präsenz.
• Sammelte umfangreiche Praxiserfahrung in der Webentwicklung, die späteren beruflichen Rollen zugutekam.

Vorübergehende Vertretung der Wahlkreisbüroleiterin von Dagmar Schmidt, Mitglied des Deutschen Bundestags.

• Bearbeitung von Bürgeranfragen und Korrespondenz.
• Koordination mit dem parlamentarischen Büro in Berlin.
• Terminplanung für Wahlkreistermine und Erstellung täglicher Presseschauen.