Volker (Radewagen) Wiedemann

Scrum Master / Agile Coach / Change Management

Volker Wiedemann
Munich, Germany

Experience

Jan 2024 - Dec 2025
1 year
Munich, Germany

Scrum Master / Agile Coach

Bosch Sicherheitssysteme GmbH

Scrum Master / agile Coach für ein internationales Team zur Entwicklung von Embedded Software. Coaching und Mentoring des Teams gemäß Scrum Guide. Abstimmung der Team-Tätigkeiten in den abteilungsübergreifenden SAFe Release Train, sowie der Abhängigkeiten mit anderen Scrum Teams. Durchführung eines Team Events zur Stärkung des Teams.

Jan 2018 - Dec 2023
6 years

Consultant

Self-employed

Berater für BMW AG:

  • Agile Coach zur agilen Transformation der Organisation in 2 Abteilungen: Konzeption von mehrtägigen Workshops mit den jeweiligen Führungskräften zur Transformation der Konzernvorgaben bzgl. Agilität in den Abteilungen
  • Organisation und Moderation der mehrtägigen Workshops mit Abteilungsleitern und -mitarbeitern inkl. Schulung von agilem Wissen
  • Agile Coach (Scrum Master) in 4 Projekten: Veränderungsprozess in der Fertigung beim Tracking der Produktions-KPI, agiles Ramp-up und agile Transformation eines Teams inkl. Entwicklungsaufgaben, Einführung und Update der Produktionssoftware in unterschiedlichen Organisationsbereichen, Update der Unternehmens-Website

Trainer in der BMW-Bildungsakademie:

  • Training von Mitarbeitern für deren Ausbildung zum agile Coach und zur Zertifizierung als Scrum Master und Product Owner bei scrum.org
  • Durchführung von Trainings: Kanban, agile Requirements-Engineering, agiles Projektmanagement, Scaled Scrum
Jan 2010 - Dec 2019
8 years

Consultant

Self-employed

Berater für BMW AG:

  • Projektsupport im Bereich IT-Sicherheit
  • Abstimmung und Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten zur Absicherung von IT-Sicherheitslücken in 5 Projekten

Berater bei der BMW Bank GmbH:

  • Beratung mehrerer Projektleiter inkl. des gesamten Projektteams zum unternehmensinternen IT-Projektstandard bezüglich Qualitäts- und Zeitmanagement in 15 IT-Projekten
  • Aufsetzen eines Veränderungsprozesses zur Adaption des Projekts an die Vorgaben
Jan 2009 - Dec 2011
3 years

Consultant

Self-employed

Berater für Audi AG:

  • Projektleitung und -unterstützung im Bereich Virtuelle Fabrik
  • Steuerung und Controlling der unternehmensinternen und konzernweiten Homogenisierung der Arbeitsprozesse und deren IT-Tools
  • Testplanung neuer SW-Versionen
Jan 2005 - Dec 2009
4 years
Frankfurt, Germany

Consultant

ALTRAN Technologies GmbH

Berater für verschiedene Kunden:

Carl Zeiss SMT GmbH:

  • Projekt- und Qualitätsmanagement im laufenden Projekt
  • Moderation von Regelterminen und Workshops
  • Prozessmanagement und Projektbewertung nach dem Project Excellence-Modell
  • Training des Kunden zu Qualitätsmanagement und Projektmanagement

Evobus GmbH:

  • Aufbau einer abteilungsweiten Kommunikationsstruktur getrennt nach fachlichen und disziplinarischen Informationen

Knorr-Bremse AG:

  • Optimierung und Standardisierung des System-Anforderungsmanagements in der Abteilung für die Entwicklung von Elektronikkomponenten in Bremssystemen

Mercedes-Benz Group:

  • Projektleitung zur Standardisierung der internationalen Einkaufssysteme
  • Anbindung des lokalen Einkaufssystems an das zentrale System
  • Koordination der beteiligten Abteilungen und Durchführung von Tests an den Standorten in Deutschland, Türkei und Spanien
Jan 2003 - Dec 2006
4 years
Sailauf, Germany

Quality Manager

Advanced Car Technology Systems GmbH & Co. KG

  • Projektverantwortung für die strategische und operative Qualitätsvorausplanung bei der Neuentwicklung und im Serienanlauf von KFZ-Zuliefererteilen
  • Teilnahme und Moderation von FMEA-Sitzungen
  • Erstellen von Control Plänen
  • Durchführen von Lieferantenbewertungen
  • Erstellen eines APQP sowie PPAP/EMPB
  • Pflege der IMDS Datenbank
  • Statistische Prüfplanung von Prototypen- und Erstmusterteilen
  • Erstellen von Qualitätssicherungsvereinbarungen
  • Zertifizierung des Unternehmens nach ISO TS 16949: Neugestaltung und Anpassung von Unternehmensprozessen inkl. Schulung von neuen Prozesseignern
Jan 1996 - Dec 1998
3 years
Germany

Führungskraft und Ausbildungsleiter

Deutsche Bundeswehr

Führungskraft und Ausbildungsleiter von bis zu 52 Bediensteten

Summary

- Sehr schnelle Einarbeitung in neue Themengebiete und selbständiges Arbeiten - Ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen - Hohe analytische Kompetenz - Sehr gutes Kommunikationstalent und Moderationstalent - Ausgeprägtes Wahrnehmungsvermögen - Hohe Termintreue - Ausgeprägtes Organisationsgeschick und Vereinfachung von Vorgängen - Herbeiführen von Entscheidungen

Languages

German
Native
English
Advanced

Education

Oct 1996 - Jun 1998

Fachhochschule

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Germany

Certifications & licenses

Professional Scrum Master I

Scrum.org

Agile Coach

Scrum.org

Contextueller Unternehmer

Contextuelles Business Coaching GmbH

Daten- und IT-Sicherheitsbeauftragter

BMW AG

Failure Mode And Effects Analysis, FMEA

APIS Informationstechnologien GmbH

Inqa-Coach

Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)

Nlp-Master

Marc M. Galal Institut (i.A.v. Richard Bandler)

Nlp-Practitioner

Marc M. Galal Institut (i.A.v. Richard Bandler)

Projektmanagementfachmann

Gesellschaft für Projektmanagement, GPM

Qualität Im Projekt

BMW AG

Train The Trainer

Marc M. Galal Institut

Wertanalyse Teil 1

Verein Deutscher Ingenieure, VDI