Peter Sperber
Project Manager
Experience
Project Manager
ARRI
Projektleitung für Kamerasysteme/Objektive mit 25 internen Mitarbeitern und 25 Mitarbeitern beim japanischen Entwickler/Hersteller:
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Software Entwicklern und den Teilprojektleiter über den gesamten Entwicklungs-Prozess, bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlung mit den deutschen, chinesischen und japanischen Hersteller und tracken der vereinbarten Leistungen
- Durchführen von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE Kennzeichnung
- Projekt Status Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für third-party contractors und deren Steuerung im Projekt
Project Manager
ATRON electronic GmbH
Projektleitung für HW und SW Entwicklung und Implementierung im Bereich Telematik Systeme für den ÖPNV von Front End- und Back End Systemen. Auftragsvolumen von ca. 5 Mio. Euro, Projektteam von ca. 30 Personen:
- Realisierung komplexer Einführungs- und Bestandsprojekte auf Basis des ATRON-DEBAS-Systems für den ÖPNV
- Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Integrations-Projekten für ERP Systeme, Abrechnungssysteme und Embedded Systems mit internationalem Team
- Steuerung von HW- und SW Entwicklern, Testern, Anwendungsberatern und Teilprojektleitern
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben
- Sicherstellen der Implementierung des Hintergrundsystems und Rollout der Fahrzeugrechner inklusiv Software
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken
- Verantwortlich für Change Requests
- Zentraler Ansprechpartner für den Kunden und third-party contractors
Product Owner
S&E Consulting Peter Sperber
Entwicklung einer Medizinischen Applikation für Klinische Studie der Phase 3 mit 3 Mitarbeitern:
- Entwicklung der Design Input Requirements und Spezifikationen mit dem Team
- Definition der Testspezifikation und durchführen der Tests
- Koordination und Priorisierung der Sprints
- Durchführen von Sprint Reviews
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung und Dokumentation für CE Kennzeichnung und FDA Zulassung
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen und technischen Vorgaben
- Einhalten der Data Security Standards und Guidelines (GDPR)
- Kunden Akquise und Produktvorstellung
Senior Manager Software & Electronics
Vectura GmbH
Entwicklung von Medizinischen Produkten (Smart Inhaler) im Respiratory Diseases. Disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern, 25 Mitarbeiter im Projekt Team. Kundenprojekte für Bayer AG in Zusammenarbeit mit Cambridge Consultants UK und Herstellern in der Schweiz und China.
Leitung des Software- und Elektronik Entwicklung Teams:
- Disziplinarische Führung der Teams
- Ressourcen und Kapazitätsplanung
- Koordination und Priorisierung der Projekte
- Normgerechte Entwicklung und Dokumentation für CE/FDA Zulassung
- Etablierung von internen Standards und Richtlinien
- Evaluierung, Implementierung und Validierung von Entwicklungs Tools
- Transfer der Entwicklungsergebnisse in die Produktion
Projektleitung für Medizinische Produkte:
- Technische Leitung der Device Development Projekte und Stakeholder Management
- Entwicklung der Design Input Requirements mit Cross Functional Teams
- Einhalten der Regulatorischen Standards
- Lieferantenauswahl, Vertragsmanagement und Lieferanten Management
- Sprint Reviews
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (EN62304)
- Einhalten der Data Security Standards (GDPR)
Customer Program Manager
Telit wireless solutions
Teilprojektleitung im Automotive Bereich für Entwicklungsprojekte mit Continental, Audi, Daimler, Bosch Peiker und Periscope. Multiprojektmanagement mit ca. 20 Personen:
- Single point of contact für die Kunden
- Tracken und Reporten der SW Tickets
- Tracken und Reporten der Qualifizierungsfortschrittes der ATOP Module
- Tracken und Reporten des Zertifizierungsprozess
- Verantwortlich für die HW forecast Planung
- Verantwortlich für die HW Bestellungen und Lieferung
- Report an den Gesamtprojektleiter
- Steuerung der Halbleiter Zulieferfirma Qualcomm in China
Technical Project Manager
Giesecke & Devrient
Teilprojektleitung für ein Personalisierungssystem zur Erstellung einer nationalen ID Card. Steuerung eines 15-köpfigen Projektteams:
- Erstellen der technischen Anforderungen
- Erarbeiten der technischen Lösungen
- Präsentation des Lösungsvorschlages an den Kunden
- Aufsetzen des Projektplans und verteilen der Arbeitspakete
- Projektumsetzung nach Scrum
- Steuerung von HW- und SW Entwicklern, Testern
- Prüfen und Testen der Arbeitsergebnisse
- Report an den Gesamtprojektleiter
- Verantwortlich für die Einhaltung des Vertrages
- Durchführen der Kundentrainings
Project Manager
AXA Technology Services Germany GmbH
Projektleitung für das Verbesserungsprojekt "Improve Quality 2" für die IT Infrastruktur. Führung eines 15-köpfigen Projektteams:
- Übernahme des Projekts "Improve Quality 1" und Ist-Analyse
- Scope Definition und Aufwandsabschätzung von "Improve Quality 2"
- Performance Verbesserung
- Configuration Management der IT Systeme
- Monitoring der Server und Applikationen
- Aufsetzen und Steuern des Projektteams in Belgien und Deutschland
- Definition und Vergabe der Arbeitspakete sowie Tracking der Aktivitäten
- Definition von Projektkennzahlen
- Wöchentlicher Report an das Steering Board
Project Manager
ATRON electronic GmbH
Projektleitung für HW und SW Entwicklung und Implementierung im Bereich Telematik Systeme für den ÖPNV. Auftragsvolumen von ca. 10 Mio. Euro, 40-köpfiges Projektteam:
- Realisierung komplexer Einführungs- und Bestandsprojekte (ATRON-DEBAS-System)
- Multiprojektmanagement für Entwicklungs- und Integrationsprojekte
- Steuerung von HW- und SW Entwicklern, Testern und Beratern
- Implementierung des Hintergrundsystems und Rollout der Fahrzeugrechner
- Budget- und Ressourcenverantwortung
- Risikomanagement
- Change Request Management
- Kundenbetreuung und Steuerung von Subunternehmern
Project & Vendor Manager
Telefonica o2 Germany
SW Development Department der Front End Systeme im Mobil- und Festnetzbereich. Ca. 14 Mio € / pro Jahr in Development. Outsourcing Partner: Tech Mahindra
Manager IT Operation
o2 Service GmbH
IT Operation in der Mobilen Telekommunikation im Prepaid Bereich. Verantwortlich für Inlife und diverse Infrastruktur- und SW Entwicklungsprojekte der FONIC Systeme
Release Manager
o2 Germany
IT Operation im Festnetz und Mobilen Telekommunikation. Major Releases 19 mit ca. 5.000 Man Days Entwicklungsleistung/5Mio€ HW/SW Anschaffung und Projektteams von ca. 35 MA
Rollout Manager
o2 Germany
IT Operation im Festnetz und Mobilen Telekommunikation. Vierteljährliche Major Releases (2.000-6.000 Man Days) mit 60-köpfigem Team. Deutschlandweiter Rollout von 5000 Clients mit Siemens Business Services
Project Manager
Viag Interkom
IT Operation in der Mobilen Telekommunikation. Infrastruktur Projekt, Data Migration von 100 TB, Projektvolumen: 2000 MD, 8Mio€ HW Invest, 45-köpfiges Projektteam. Lieferanten: HDS, SUN, T-Systems, Brocade
Quality Manager
Viag Interkom
IT Mobile in der Mobilen Telekommunikation. Durchführung diverser QM Projekte
Quality Manager
ISG GmbH
IT und Medizintechnik. Aufbau eines QM-Systems nach ISO 9001 für den Medizintechnischen- und IT-Bereich. Aufbau eines Prozesskennzahlensystems und Leitung von Verbesserungsprojekten. Eskalationsstelle für externe Kunden
Systems Specialist
ISG GmbH
Dienstleister in der IT und Medizintechnik bei Hoffmann la Roche:
- Fachliche Führung eines Supportteams
- Zentraler Ansprechpartner für Projektleiter der Entwicklungsabteilung
- Aufbau und Koordination des technischen Supports
- Training der Supporter in Österreich, Schweiz, Israel und den USA
- Zusammenarbeit mit Hitachi Japan
- Systemverantwortlicher für Analysesysteme
- Sicherstellung des Inlife Betriebes
Electronics Technician
Agfa Gevaert
Elektronikfertigung und Testabteilung in der Fertigungsindustrie