Nenad Cavnic

Interimsprojektmanagement, Implementierung Produktentwicklungsprozess und Projektmanagement

Munich, Germany

Experience

Oct 2023 - Sep 2024
1 year

Interimsprojektmanagement, Implementierung Produktentwicklungsprozess und Projektmanagement

Nenad Cavnic Consulting & Coaching

  • Interimsprojektmanagement für alle Bikeprojekte durchgeführt
  • Projekte strukturiert, Prioritäten gesetzt und Projekte ins Ziel gebracht
  • Workshops zur Implementierung Produktentwicklungsprozess durchgeführt
  • Mindset Organisation in Projektmanagement geschärft
  • Produktentwicklungsprozess inkl. Projektmanagement im Unternehmen eingeführt, geschult und nachhaltig in Organisation verankert
  • Kommunikation und Reporting sichergestellt
  • Lieferant Carbonrahmen in Portugal weiterentwickelt und Qualitätsprobleme gelöst
  • Ramp Up Lieferant durchgeführt
  • Stückzahllücke Zulieferteile erkannt, Lücke mit Lieferanten geschlossen, dadurch Umsatz um 2 Mio € um 3 Monate vorgezogen und Bikemodellanlauf und Umsatz für 2024 sichergestellt
  • Durchführung Bewerbungsgespräche Nachfolge
  • Nachfolge-Projektleitung eingeführt und gecoacht
Apr 2022 - Sep 2022
6 months

Projektmanagementprozesse und Teamentwicklung

Nenad Cavnic Consulting & Coaching

  • Projektmanagementprozess implementiert
  • Prozessablauf Launch-/Projektmanagement Werk implementiert
  • Führungskraft gecoacht
  • IST-Analyse des dokumentierten und gelebten Projektmanagementprozesses durchgeführt
  • Schwachstellen Projektmanagement und Zusammenarbeit dem Vorstand aufgezeigt
  • Individuellen Projektmanagementprozess entwickelt, dokumentiert und eingeführt
  • Vorlagedokumente und Ordnerstruktur für Abteilung erstellt
  • Führungskraft in Mitarbeiterführung und Aufgaben gecoacht
  • Teamentwicklungsworkshop mit Teamcanvas durchgeführt
  • Persönlichkeitstests (Antreibertest) durchgeführt
  • Meetingregeln erstellt
Jan 2021 - Mar 2022
3 months

Lean und Scrum

Nenad Cavnic Consulting & Coaching

  • Effizientes und gemeinsames Arbeiten durch Lean und agile Methoden erreicht
  • Warenfluss in Produktion verbessert
  • Teams entwickelt
  • Training Lean Production durchgeführt
  • Training agile Methode Scrum durchgeführt
  • Training für Wertstromanalysen im Werk durchgeführt
  • Aus Wertstromanalysen und Workshops Projekte für Sprints priorisiert
  • Sprints durchgeführt und Teams dabei begleitet
  • Teams im effizienten Arbeiten, Prioritäten setzen, zielorientiert Probleme lösen und Maßnahmen abarbeiten gecoacht
  • WIR-Gefühl in Team gestärkt
Oct 2021 - Mar 2022
6 months

Produktionskonzept Kühlmittelkompressor

Nenad Cavnic Consulting & Coaching

  • Vorprojektierungsprojekt aufgesetzt
  • Lastenheftvorlage für kosteneffiziente Lieferantenanfrage erstellt
  • Produktoptimierung durchgeführt
  • Team und Projekt für Produktionskonzept und Lieferantenanfragen aufgesetzt
  • Design for Manufacturing für Kühlmittelkompressor für Elektrofahrzeuge durchgeführt
  • Lieferantenkonzepte optimiert und Lieferanten beraten
  • Lieferantenkonzepte inhaltlich und kostentechnisch bewertet
Jan 2020 - Sep 2020
9 months

Outputoptimierung einer Lenkgetriebemontageanlage

Nenad Cavnic Consulting & Coaching

  • Output in 9 Monaten von 1 auf 60 Stck./h erhöht
  • Qualitätsprobleme gelöst
  • Teams zusammengeführt und Prioritäten und Ziele vorgegeben
  • Rampupplan erstellt
  • Taskforcemanagement durchgeführt
  • Prozess für Optimierung der Montageanlage implementiert
  • IST-Aufnahme und Auswertung der Produktion auf Tagesbasis
  • Verantwortlichkeiten definiert
  • Priorisierung und Zuweisung der Aufgaben auf Tagesbasis mithilfe agiler Methoden
  • Langzeitplanung von Optimierungen durchgeführt Montage
  • Teams (Lieferanten, Produktion, Qualität, Entwicklung, Logistik) zusammengeführt
  • Mindset und Disziplin geschärft

Summary

  • Beratung | Durchführung Interim | Coaching in Management, Projektmanagement im gesamten Produktentwicklungsprozess, Agile / Scrum, Leadership

  • Analyse / Identifikation in Teamentwicklung Mitarbeit Handlungsfelder, Organisation und Prozesse, Launch Management, Produktionstechnologie, Anlagenkonzepte und Design for Weiterentwicklungs-Manufacturing Prozess

  • Produktion und Ramp Up, Lean Production Begleitung und Weiterentwicklung Umsetzung, Production Quality, Persönlichkeitsentwicklung

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