🧩 AI Consultant | 💡 Tech Explainer | 🎯 IT Bridge Builder | 🏛️ Digital & Enterprise Architect | 📖 Author

Als Matthias Kittner Consulting

• Interne Prozesse verbessern
• Anforderungsmanagement und Auswahl eines Projektplanungs-Systems
• Beratung in Auswahl, Einführung und Einsatz von KI zur Optimierung von Prozessen
• Systeme und Technologie: Clickup, ChatGPT u.a. KI-Modelle, Python, n8n, make.com, zapier

Als Matthias Kittner Consulting

• Aufbau einer Cloud-Architektur zur Unterstützung des Rapid Prototyping von MVPs
• Einrichtung von DevOps-Praktiken und operativen Deployments unter Verwendung von Docker, VMWare und Nutzung von KI
• Dokumentation und Schulung von Stakeholdern zur Nutzung und Weiterentwicklung dieser Infrastruktur

Als Matthias Kittner Consulting

• Beratung bei der Erstellung und Weiterentwicklung einer SAP Plattformstrategie:

• Pflege und Weiterentwicklung der Dokumentation und LeanIX-Einträge

• Analyse, Bewertung und Modellierung der vorhandenen fachlichen und technischen Fähigkeiten

• Ableitung der notwendigen fachlichen und technischen Fähigkeiten einer Business Technology Plattform

• Beratung bei Gap-Analysen für bestehende und notwendige Plattformfähigkeiten

• Beratung bei der Entwicklung einer Business Technology Platform Capability Map

• Ausarbeitung & Beratung bei der Erstellung eines technischen Zielbildes für den (After-) Sales:

• Erstellung eines technischen Zielbildes für den (After) Sales (inkl. Teilegeschäft)

• Ermittlung des Handlungsbedarfs für neue Fahrzeugprojekte

• Ableitung eines ersten IT-Zielbildes, das die bekannten und unbekannten funktionalen und technischen Anforderungen erfüllt (Fokus auf Gewährleistungsprozesse für mehrere Marken und Märkte)

• Durchführung von Workshops zur Sammlung von Expertenwissen

• Stakeholder- und Erwartungsmanagement

• Beratung zum Architektur-Sollbild für 2023 und 2030 sowie Stilllegungs- und Modernisierungsplanung bis 2030

• Einrichtung von Prozessen zur Aufrechterhaltung einer Zielarchitektur in LeanIX (EAM-Service)

• Beratung zu Richtlinien für API-Schichten

• Systeme und Technologie: LeanIX, Python, JIRA/Confluence, REST

Als Matthias Kittner Consulting

• Bestandsaufnahme der Soft- und Hardwaresysteme von 6 deutschen Standorten der ABB
• Untersuchung der aktuellen Systemmanagementprozesse durch Befragung der Beteiligten, CMDB-Daten, Dokumentation und andere Datenquellen
• Bewertung von Risiken zur Vermeidung von Ausfällen, Sicherheits- und Compliance-Bedenken
• Erarbeitung von empfohlenen Transformationszielen und -schritten
• Systeme und Technologie: ServiceNOW als CMDB, IGAR (proprietärer ABB-Dienst), Konnektoren (Python)

Leitung des unternehmensweiten Architekturteams

• Etablierung einer Architekturorganisation als Standard-Architekturberater für Projekte/Initiativen
• Aufbau von Architekturprozessen (Reviews und Governance, Architekturdefinition und verteilter Entscheidungsprozess)
• Schaffung und Aufrechterhaltung interner Kommunikation und Transparenz, um die neu gebildete Architekturorganisation zu etablieren.
• Definition und Pflege eines Architecture Blueprint (Grundsätze, Geschäftsarchitektur, Leitplanken und Richtlinien für Entscheidungen)
• Praktische Architekturunterstützung für IT-Engineering- und Infrastrukturinitiativen, Coaching und Mentoring
• Leitung eines Teams von 5 Architekten und Einstellung von Architekten; Teil des IT-Führungsteams
• Unternehmensarchitektur: zentrale Organisation der Architekturdokumentation und Auswahl eines Tools für Unternehmensprozesse und -architektur zur Erfüllung der geschäftlichen und gesetzlichen Anforderungen unter Anwendung von TOGAF mit Fokus auf Sicherheit, Verfügbarkeit und Governance in einem stark regulierten Umfeld

Lead Software und Enterprise Architect zum Aufbau des Corporate Architecture Boards

• Aufbau und Leitung dieses Gremiums und Gestaltung der Kultur der Softwarearchitekturprozesse im Unternehmen (8-10 Softwarearchitekten)
• Definition und Pflege eines Corporate Architecture Blueprints
• Projektleitung in internationalen Teams
• Überprüfung der Softwarearchitektur und Verwaltung der technischen Schulden
• CAE- und VR-Software in der Cloud und vor Ort
• Architektonische Beratung für das gesamte Portfolio

Sabbatical, Ausbildung in übernatürlicher Nachfolge, Bibelstudium.

Führungsverantwortung für ein Team und der Entwicklung von Basissoftwarekomponenten (4 Entwickler)

• Teamleitung, Projektmanagement, technische Leitung
• Verantwortung für den Kernbereich des hochverteilten Client/Server Softwareportfolios, bei dem Performance, Skalierbarkeit, Erweiterbarkeit und Softwarearchitektur im Vordergrund stehen; massive Refactoring-Projekte zur Erneuerung des Kerns der Software
• C/C++, Linux, Windows, Java, OpenGL, Bash, Make, SVN, Qt
• Einrichtung eines Software Architecture Board (5 Softwarearchitekten)

• Softwareentwicklung, Projektleitung
• VR-Software, Geräte, Projektion, Mathematik
• C/C++, IRIX, Linux, SunOS, OpenGL, Bash, Make, SVN

• Praxissemester: Softwareentwicklung für virtuelle Realität.
• Studienarbeit: „Entwurf und Implementierung einer grafischen Benutzeroberfläche für die Verwaltung von mehrdimensionalen Interaktionsgeräten“
• C/C++, SGI (IRIX OS), VR-Hardware, CVS und RCS (als SCM), GUI, OpenGL, Bash, Make