Planung und Koordination der Projektausführung Leitung eines Teams, das über 10 Microservices in der Azure Cloud entwickelte, unter Verwendung von MS SQL Server und RabbitMQ-Umgebungen Entwicklung einer neuen Transaktionsverarbeitungsplattform für das Laden von Elektrofahrzeugen unter Einsatz von Azure Cloud und Kubernetes-Technologie Weiterentwicklung der neuen Stammdatenplattform in Zusammenarbeit mit Stakeholdern der bestehenden Altsysteme Festlegung der Sprint-Inhalte und -Umfänge unter Berücksichtigung der Sprint Velocity, Spotify-Modell Koordination und Pflege der Abhängigkeiten zwischen Squads Berichterstattung über den Fortschritt, die Erfolge und Herausforderungen des Squads Erstellung von Entscheidungsdokumenten und Einleitung von Maßnahmen vor und nach Eskalationen Einführung von Best Practices wie agile UML Design für Requirements Engineering und Development
Umsetzung eines EV-Lade- und Abrechnungssystems unter Einsatz moderner Technologien Verantwortlich für die Entwicklung und Betrieb von über 10 Microservices einer Transaktionsplattform für das Laden von Elektrofahrzeugen mittels Azure Cloud-Technologie
Durchführung von Analysen, Konzeption und Tests von Backend-Systemen zur Integration des Kreditkartenmanagements in einem Bankenumfeld mit Apple und Google Wallet Identifikation sicherheitskritischer Probleme zur Sicherstellung eines sicheren und effizienten Zahlungsverkehrs Gestaltung und Test von API-Änderungen zur Optimierung der Funktionalität und Benutzererfahrung Automatisierung von Testprozessen mit Postman zur Optimierung der Testabläufe Enge Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Projektzielen Erstellung und Pflege von UML-Sequenzdiagrammen zur Dokumentation von Systeminteraktionen Intensive Nutzung von Agile/Scrum Methodik / Spotify-Modell
Unterstützung der Fusion zweier Payment Service Provider durch Führung des Testmanagements Definition der Testobjekte, Entwicklung eines Testkonzepts für die Transaktionsplattform Koordination von Projektmanagement-Aufgaben und Erstellung von Berichten zur Fehlersituation Nachverfolgung und Berichtswesen zum Testfortschritt
Koordination der Umsetzung von SEPA Instant Payments für eine Großbank, einschließlich der Bearbeitung von Anforderungen, der Leitung agiler und Offshore-Entwicklungsteams sowie der Sicherstellung des finalen Cutovers und der Inbetriebnahme Fokus auf teamübergreifender Kommunikation, der Einhaltung von Zeitplänen und der Optimierung interner Prozesse Das Projektbudget, basierend auf einem Aufwand von 3.000 PT, wurde effizient gemanagt, um eine vollständige Lieferung des gesamten Umfangs gemäß Scope sicherzustellen Zusätzlich Erstellung und Durchführung der Lasttests und Reporting
Verbesserung des Risikomanagements und der digitalen Einkommensverifizierungsprozesse für eine Direktbank Analyse großer Datensätze, Identifikation von Datenmustern und Optimierung von Berichtstrukturen Automatisierung der Excel-basierten Berichterstattung, wodurch der manuelle Aufwand reduziert und die Prozesseffizienz gesteigert wurde Verbesserung der Gehaltsanerkennungsgenauigkeit und Optimierung von Rating-Algorithmen, was zu einer Reduktion von false-positives und einer zuverlässigeren Mustererkennung um 5–10% führte Reduktion der Kundenbeschwerden entsprechend
Koordination von vier Releases multinationaler Logistik-Webportale für Privat- und Geschäftskunden Beaufsichtigung eines Gesamtaufwands von 2.000 PT Reibungslose Integration von Verbraucher-Apps und optimierte Self-Service-Funktionen Effiziente Berichterstattung geliefert Moderation von Business-Workshops sowie Koordination von Inhouse- und Offshore-Teams
Leitung von vier Projekt-Releases, jeweils mit einem Budget von ca. 400 PT, für ein Online-Kreditantragssystem einer bedeutenden Bank Nahtlose Kreditabwicklung von der Antragstellung bis zum After-Sales, inklusive Back-Office-Integration Bereichsübergreifende Koordination Management von Nearshore-/Offshore-Teams sowie effektives Krisenhandling zur Verbesserung der Prozesseffizienz und Stabilität
Unterstützung der erfolgreichen Implementierung eines Intranet-Webportals für Immobilienfinanzierung und Darlehensverlängerung in Bankfilialen, inklusive SAP-Integration Gewährleistung eines effektiven Infrastrukturtests durch Überwachung der Testumgebung und Fehlerbehebung Koordination von Nearshore-/Offshore-Anbietern und Infrastruktur-Experten weltweit Unterstützung des Go-Live-Prozesses hinsichtlich der Infrastruktur für einen bedeutenden, bankweiten Release zur Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
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