Torsten Keßler
Business Consultant Finance
Erfahrungen
Juli 2008 - Bis heute
16 Jahren 10 MonatenUnternehmensberater
Selbständig
Projektleiter und Berater für verschiedene Projekte bei internationalen Unternehmen, u.a.:
- Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesenprozessen
- Aufbau von Fakturierungssystemen
- Einführung von ERP-Systemen (z.B. Microsoft Business Central)
- Entwicklung von Finanzierungsstrategien
- Interim Management (z.B. Leiter Finanz- und Rechnungswesen)
- Markteintrittsstrategie
- Outsourcing von Finanzprozessen
- Einführung digitaler Prozessorganisation
- Prozessoptimierung und -digitalisierung
Juli 2006 - Juni 2008
2 JahrenAssociate Partner
ACENT AG
Projektleiter für Controlling-Projekte bei Logistikdienstleistern:
- Optimierung/Einführung von Projekt- und Portfoliomanagement
- Optimierung und Automatisierung der Konzernberichterstattung
- Aufbau des Controllings bei Ausgründungen
Okt. 2005 - Juli 2006
10 MonatenUnternehmensberater
Selbständig
Beratung für Unternehmen der verarbeitenden Industrie und Energieunternehmen:
- Entwicklung von Finanzierungsstrategien
- Prüfung der Förderfähigkeit von Investitionen
- Planung und Unterstützung des kaufmännischen Aufbaus
Apr. 2005 - Sept. 2005
6 MonatenManaging Consultant
Horváth & Partners
Teilprojektleiter für Benchmarking-Projekt administrativer Prozesse bei Unternehmen der Chipkartenherstellung, Prüfgerätebau und Papierverarbeitung
Sept. 1998 - März 2005
6 Jahren 7 MonatenSenior Consultant
Capgemini
Projektleiter und Teilprojektleiter für verschiedene Projekte bei Unternehmen aus den Branchen Mobilfunk, Chemie, Telekommunikation, Energie, Pharma, Verlag, Automobil und Logistik:
- Optimierung von IT-Prozessen und -Organisation
- Outsourcing von Finanzprozessen
- Reorganisation von Finanz- und Rechnungswesen
- Entwicklung von IT-Strategien
- Erstellung von Business Cases
- Prozessoptimierung
Sept. 1994 - Aug. 1998
4 JahrenConsultant
KPMG
Berater für verschiedene Projekte:
- Geschäftsprozessoptimierung im Rechnungswesen
- Entwicklung von IT-Strategien
- Implementierung von Controlling-Tools
- Kommissarische Leitung Finanz- und Rechnungswesen
- Optimierung von Rechnungswesenprozessen
Sept. 1994 - Aug. 1998
4 JahrenPrüfer
KPMG
- Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen
- Unterschlagungsprüfung im Bereich Internet/E-Commerce
Zusammenfassung
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung, hiervon 21 Jahre in der Management-Beratung. Weitere 4 Jahre Berufserfahrung in der Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahen Beratung
Fachliche Schwerpunkte:
- Optimierung und von Geschäftsprozessen (Business Process Optimisation), insbesondere Finanz- und Rechnungswesenprozesse, Erstellung von Business Plänen und Durchführung von Benchmarking-Projekten
- Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesenpozessen, in den Bereichen Einkauf (P2P), Verkauf (O2C), Hauptbuchhaltung und Controlling, Anlagenbuchhaltung, Monats- und Jahresabschluss und weiterer Prozesse, die mit Finanzen zusammenarbeiten (u.a. HR, Operation)
- Aufbau von Controllingstrukturen und -Prozessen, hierbei vor allem Kennzahlensysteme, Konzernberichterstattung, Projekt- und IT-Controlling u.a. bei Unternehmen der Automobilindustrie
- Design und Implementierung von Finanz- und Rechnungswesenprozessen und -strukturen unter Berücksichtigung der ERP-Implementierungsanforderungen (u.a. SAP, Oracle ERP, Microsoft Dynamics 365 Business Central und Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations)
- Verhandlung und fachliche Durchsicht von Verträgen in den Bereichen Einsatz von Dienstleistern allgemein und Outsourcing von Finanz- und Rechnungswesenprozessen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Ausbildung
Okt. 1989 - Apr. 1994
Georg-August-Universität Göttingen
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Göttingen, Deutschland · Prädikatsexamen
Okt. 1988 - Sept. 1989
Georg-August-Universität Göttingen
Physik · Göttingen, Deutschland
Okt. 1987 - Juni 1988
Jugenddorf-Christophorus-Schule, Bad Zwesten-Oberurff
Abitur · Bad Zwesten, Deutschland
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