Torsten Keßler
Business Consultant Finance
Erfahrungen
Unternehmensberater
Selbständig
Projektleiter und Berater für verschiedene Projekte bei internationalen Unternehmen, u.a.:
- Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesenprozessen
- Aufbau von Fakturierungssystemen
- Einführung von ERP-Systemen (z.B. Microsoft Business Central)
- Entwicklung von Finanzierungsstrategien
- Interim Management (z.B. Leiter Finanz- und Rechnungswesen)
- Markteintrittsstrategie
- Outsourcing von Finanzprozessen
- Einführung digitaler Prozessorganisation
- Prozessoptimierung und -digitalisierung
Associate Partner
ACENT AG
Projektleiter für Controlling-Projekte bei Logistikdienstleistern:
- Optimierung/Einführung von Projekt- und Portfoliomanagement
- Optimierung und Automatisierung der Konzernberichterstattung
- Aufbau des Controllings bei Ausgründungen
Unternehmensberater
Selbständig
Beratung für Unternehmen der verarbeitenden Industrie und Energieunternehmen:
- Entwicklung von Finanzierungsstrategien
- Prüfung der Förderfähigkeit von Investitionen
- Planung und Unterstützung des kaufmännischen Aufbaus
Managing Consultant
Horváth & Partners
Teilprojektleiter für Benchmarking-Projekt administrativer Prozesse bei Unternehmen der Chipkartenherstellung, Prüfgerätebau und Papierverarbeitung
Senior Consultant
Capgemini
Projektleiter und Teilprojektleiter für verschiedene Projekte bei Unternehmen aus den Branchen Mobilfunk, Chemie, Telekommunikation, Energie, Pharma, Verlag, Automobil und Logistik:
- Optimierung von IT-Prozessen und -Organisation
- Outsourcing von Finanzprozessen
- Reorganisation von Finanz- und Rechnungswesen
- Entwicklung von IT-Strategien
- Erstellung von Business Cases
- Prozessoptimierung
Consultant
KPMG
Berater für verschiedene Projekte:
- Geschäftsprozessoptimierung im Rechnungswesen
- Entwicklung von IT-Strategien
- Implementierung von Controlling-Tools
- Kommissarische Leitung Finanz- und Rechnungswesen
- Optimierung von Rechnungswesenprozessen
Prüfer
KPMG
- Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen
- Unterschlagungsprüfung im Bereich Internet/E-Commerce
Zusammenfassung
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung, hiervon 21 Jahre in der Management-Beratung. Weitere 4 Jahre Berufserfahrung in der Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahen Beratung
Fachliche Schwerpunkte:
Optimierung und von Geschäftsprozessen (Business Process Optimisation), insbesondere Finanz- und Rechnungswesenprozesse, Erstellung von Business Plänen und Durchführung von Benchmarking-Projekten
Digitalisierung von Finanz- und Rechnungswesenpozessen, in den Bereichen Einkauf (P2P), Verkauf (O2C), Hauptbuchhaltung und Controlling, Anlagenbuchhaltung, Monats- und Jahresabschluss und weiterer Prozesse, die mit Finanzen zusammenarbeiten (u.a. HR, Operation)
Aufbau von Controllingstrukturen und -Prozessen, hierbei vor allem Kennzahlensysteme, Konzernberichterstattung, Projekt- und IT-Controlling u.a. bei Unternehmen der Automobilindustrie
Design und Implementierung von Finanz- und Rechnungswesenprozessen und -strukturen unter Berücksichtigung der ERP-Implementierungsanforderungen (u.a. SAP, Oracle ERP, Microsoft Dynamics 365 Business Central und Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations)
Verhandlung und fachliche Durchsicht von Verträgen in den Bereichen Einsatz von Dienstleistern allgemein und Outsourcing von Finanz- und Rechnungswesenprozessen
Sprachen
Ausbildung
Georg-August-Universität Göttingen
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaftslehre · Göttingen, Deutschland · Prädikatsexamen
Georg-August-Universität Göttingen
Physik · Göttingen, Deutschland
Jugenddorf-Christophorus-Schule, Bad Zwesten-Oberurff
Abitur · Bad Zwesten, Deutschland
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