Warum Ihre neue Führungskraft Ihre Erwartungen nicht erfüllt?

Vor ein paar Wochen haben Sie eine neue Abteilungsleitung ernannt.

Was Sie sich gewünscht haben:

• Einen Problemlöser, der die Abteilung erfolgreich macht.

• Einen Motivator, der Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen führt.

• Einen empathischen Leader, der Ihre Fachkräfte langfristig bindet.

• Womit Sie nicht gerechnet haben - Ihre Führungskraft ist überfordert und wirkt hilflos.

Doch das Potenzial liegt in Ihrer Führungskraft! Allerdings braucht es Zeit, Führungskompetenzen zu entwickeln und reifen zu lassen.

Wenn Sie erfolgsorientiert in die Zukunft Ihres Unternehmens blicken, wieviel Zeit haben Sie?

Sie kennen den Spruch: "Gras wächst nicht schneller, auch wenn man daran zieht!"

Das mag wohl stimmen, doch mit dem richtigen Dünger und guter Pflege, lässt sich das Wachstum optimal voranbringen. Genau das können Sie für Ihre Führungskraft erwirken. Investieren Sie in das passende Leadership Development Coaching.

Erfahren Sie mehr über mein Coaching und rufen Sie an (T 04173-581-306)

Ich war 20 Jahre Führungskraft und weiß worauf es ankommt und wo die Fallstricke sind. Mir war es immer wichtig, dass mein Führungsteam ein nachhaltiges Führungsverständnis- und -verhalten entwickelt - im Sinne einer modernen und mitarbeiterorientierten Führungskultur.

Diese Intension habe ich zu meiner Berufung gemacht. Ich weiß, dass sich eine gute Begleitung in der Anfangsphase einer Führungskarriere, nachhaltig auf das Führungsverhalten auswirkt. Sie werden es in der Mitarbeiterzufriedenheit und in der Kundenzufriedenheit spüren. Letztendlich fördert das Ihr Unternehmenswachstum.

Sie sind bei mir richtig, wenn Sie für Ihre neue Führungskraft…

• ein Vorbild mit der Expertise einer erfahrenen Führungskraft brauchen

• einen Sparringspartner finden wollen

• einen Impulsgeber für den Umgang mit Konfliktsituationen suchen

• ein nachhaltiges Führungsverhalten für Ihr Unternehmen entwickeln möchten

• Ideen und Lösungen zur Prozessoptimierung des Führungsalltags wollen

Für Sie schaue ich gerne hinter die Kulissen, um für die individuellen Hausforderungen Ihrer Führungskraft, die richtige Strategie und die passende Lösung für einen kompetenten Umgang zu erarbeiten. Nutzen Sie dazu meine Expertenkenntnisse in den Bereichen Organisationsentwicklung, Outsourcing, Prozessoptimierung und Transformation für Ihr nächstes Level.

Tragen sie sich jetzt zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch ein ([link] Dort zeige ich Ihnen bereits, worauf es für eine zukunftsorientierte Ausrichtung ankommt.

Top skills: Optimierung von Geschäftsabläufen, Outsourcing, Operational Excellence

Publications:

• Interview: Prozessoptmierung menschlich gestalten für nachhaltiges Outsourcing
• Im Interview: 3 Minuten Powercasting I Zu Gast bei Thorsten Ruhle
• Sendereihe: 5 vor 12 - Höchste Zeit für gute Führung
• Im Interview: Stunde-Null-Talk | Zu Gast bei Stefan Hund
• Im Interview: Brustkrebs im Berufsalltag mit Susan Reppe I Zu Gast bei #ladysunshine