Leitete das gesamte Produktportfolio des Unternehmens und entwickelte Produktstrategien zur Erreichung der Vision durch Förderung von Product-led Growth.
Aufbau der Produktorganisation mit 11 Produktmanagern und Coaching durch Initiativen zur Integration tiefgehenden Produktmanagementwissens und zur Erreichung beruflicher Exzellenz im Team.
Integration verschiedener Praktiken wie Produktdesign, Nutzer- & Marktforschung und Discovery in den Produktentwicklungsrahmen zur Schaffung eines kundenorientierten Produkts.
Priorisierung der langfristigen Produkt-Roadmap und Befähigung der Teams zur nahtlosen Umsetzung aller wichtigen Meilensteine, direkt beitragend zu den North-Star-KPIs und Steigerung des jährlichen Wachstums um 80 %.
Schärfung der Produkt-KPIs in allen Bereichen und Einführung eines datengetriebenen Ansatzes zur Entwicklung eines robusten und marktgerechten Produkts, das den Bedürfnissen unserer Zielkunden entspricht.
Führung verschiedener Produktvertikalen der Kernplattform des Unternehmens und Erarbeitung von Produktstrategien zur Zielerreichung plattformübergreifend.
Leitung von 8 Produktmanagern relevanter Geschäftsbereiche und Motivation des Teams zur Bereitstellung qualitativ hochwertiger Features.
Erstellung der Produkt-Roadmap in Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern und Etablierung von Methoden für eine effektive Zusammenarbeit mit externen Banken sowie die fristgerechte Bereitstellung von Features.
Leitung von 2 Scrum-Teams, Betreuung der APIs und der B2B-Plattform sowie Unterstützung bei der Integration von Kundenbanken wie Deutsche Bank und FIL Fondsbank mit mehreren Produktbanken unter Anwendung agiler Methoden.
Koordination des Launches des ‚Zinsmarkt‘-Produkts für die Deutsche Bank und Unterstützung strategischer Entscheidungen zur Skalierung der Plattform, wodurch sie zu einem der größten B2B-Kanäle in Bezug auf AUA und Umsatz wurde.
Jan. 2016 - Mai 2017
5 Monaten
Berlin, Deutschland
Senior Product Manager
Lidl Stiftung & Co. KG
Fokussierung auf Marktbewertung, Wettbewerbsumfeld und potenziellen Launch eines der Schlüsselprojekte für Lidl.
Aufbau des Produkt-/IT-Teams, Implementierung von Produkt- & Systemlösungen unter Einbindung externer Dienstleister und Etablierung von Prozessen im Projektteam, das aus strategischen Gründen später aufgelöst wurde.
Nov. 2015 - Nov. 2016
1 Jahr 1 Monate
Berlin, Deutschland
Senior Product Manager
Outfittery GmbH
Leitung des Teams und Management von Produkten in den Bereichen Beschaffung, Kundenservice, Finanzen und Betriebsprozesse.
Einführung des ERP-Tools NAV Dynamics und Integration des Tools mit dem Zahlungsdienstleister zur Optimierung der Zahlungsprozesse sowie Koordination der Feature-Lieferungen nach Scrum-Zeremonien.
Implementierung eines Multi-Carrier-Projekts, damit Kunden den bevorzugten Zusteller wählen können, was zu jährlichen Einsparungen von 800 000 € und einer Steigerung des Kundenzufriedenheitsindex führte.
Einführung eines differenzierten Fulfillment-Modells für Kundenbestellungen, wodurch die jährlichen Betriebskosten um 200 000 € reduziert wurden.
März 2013 - Okt. 2015
2 Jahren 8 Monaten
Regional Product Manager, Ecommerce Operations
Rocket Internet GmbH, Lazada Group
Produktmanagement:
Betreuung von Produkten im Bereich Order Management und Lagerprozesse in Südostasien zur Gewährleistung einer effizienten End-to-End-Abwicklung und termingerechten Lieferung im Retail- und Marketplace-Bereich.
Automatisierung des Bestellverifizierungsprozesses mit jährlichen Kosteneinsparungen von 150 000 US$.
Verbesserung der Lagerprozesse durch Einführung mobiler Endgeräte in den operativen Abläufen, Steigerung der Produktivität um 25 %.
Einführung eines Stornierungsmoduls für Kundenbestellungen, Reduzierung des Kundenservice-Aufwands bei Stornierungen um 25 %.
Optimierung der Retourenlogistik durch Automatisierung der Rückgabeprozesse mit webbasierten Kundenformularen, Backend-Verarbeitung der zurückgesendeten Artikel und Erstattungsprozessen, Erhöhung des NPS um 8 Prozentpunkte.
Produktführung:
Entwicklung der Produkt-Roadmap, Definition von Produkt-KPIs und Unterstützung des Teams bei der Straffung der Produktentwicklungsprozesse mithilfe agiler Methoden.
Leitung und Umsetzung des Lead-Time-Projekts, einer Initiative zur Lieferzeitgarantie mit differenzierten Versandoptionen, wodurch 700 000 US$ an Versandkosten eingespart wurden.
Juni 2012 - Aug. 2012
3 Monaten
Ho Chi Minh City, Vietnam
Entrepreneur-in-Residence (Vendor Manager)
Rocket Internet GmbH, Lazada Group
Leitung der Warengruppe als Vertical Head für drei Kategorien – Health & Beauty, Bücher und Sport.
Aufbau von Partnerschaften mit über 30 führenden internationalen und vietnamesischen Marken.
Federführender Launch der Sportkategorie mit Blue-Chip-Marken und Erzielung dreistelliger Bestellmengen im ersten Monat sowie einem Wachstum von 800 % im Folgemonat.
Umsetzung von Wachstumsmaßnahmen zur Erzielung eines Umsatzwachstums von 140 % und einer Bestellmengensteigerung von 160 %.
Nov. 2004 - Aug. 2011
6 Jahren 10 Monaten
Chennai, Indien
Vor Ort
IT Consultant - Project Leader, Systems Engineer - Team Leader & Assistant Systems Engineer - Technical Analyst
Tata Consultancy Services Ltd
Leitung eines globalen Teams von 25 Onsite- & Offshore-Beratern bei der Durchführung von drei geschäftskritischen Projekten.
Identifikation und Optimierung mehrerer operative Prozesse mit jährlichen Kosteneinsparungen von 1,47 Mio. US$.
Verbesserung der Leistung von Echtzeitanwendungen mit einer Verringerung der Verarbeitungszeiten um 20 %.
Einrichtung von bereichsübergreifenden Trainings, was zu einem Produktivitätsanstieg von 15 % führte.
Tätigkeit als Hauptberater im Account-Maintenance-Portfolio-Projekt, mit dem Ziel, Kosten von 1,2 Mrd. US$ zu senken.
Einführung von Optimus Gen-I, einer Kosteneinsparungsmaßnahme zwischen TCS und der Bank, mit jährlichen Einsparungen von 100 000 US$.
Nutzung des Offshore-Teams für eine tägliche erweiterte 15-stündige Supportphase (15 × 5) für direkte Kundenlösungen.
Aufbau eines Prozessverbesserungsprojekts mit jährlichen Einsparungen von 600 000 US$, das Tata Consultancy Services half, das Geschäft mit der BOA auszubauen.
Zusammenfassung
Insgesamt 17 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Sektoren wie E-Commerce, Hightech und Bankwesen.
Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Produktmanagement in der E-Commerce- und FinTech-Branche, spezialisiert auf Kundenerlebnis, Betrieb, Finanzen, Einlageninvestitionen, Open Banking und Steuerautomatisierung.
Über 7 Jahre multidimensionale Erfahrung in der Technologieberatung für einen US-Bankgiganten in drei verschiedenen Ländern, einschließlich Projektmanagement, Implementierung von IT-Projekten und Softwareentwicklung.
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Tamil
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Hindi
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Sept. 2011 - März 2013
ESADE Business School
Master in Business Administration, Strategie, Management, Technologie · Betriebswirtschaft · Barcelona, Spanien
Sept. 2000 - Apr. 2004
Manonmaniam Sundaranar University
Bachelor of Engineering · Informatik · Indien
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