Führte das gesamte Produktportfolio des Unternehmens und entwickelte Produktstrategien, um die Vision mit einem produktgeführten Wachstum zu erreichen.
Aufbau der Produktorganisation mit 11 Produktmanagern und Coaching durch verschiedene Initiativen, um fundiertes Produktmanagementwissen zu integrieren und fachliche Exzellenz im Team zu erreichen.
Integration verschiedener Methoden wie Produktdesign, Benutzer- & Marktforschung und Discovery in den Produktentwicklungsrahmen, um ein kundenorientiertes Produkt zu schaffen.
Priorisierung der langfristigen Produkt-Roadmap und Befähigung der Teams für nahtlose Lieferung aller wichtigen Meilensteine, direkter Beitrag zu den North-Star-KPIs und Steigerung des jährlichen Wachstums um 80%.
Schärfung der Produkt-KPIs in allen Bereichen und Einführung eines datengesteuerten Ansatzes zur Entwicklung eines robusten marktgerechten Produkts, das den Bedürfnissen unserer Zielkunden entspricht.
Leitung verschiedener Produkt-Vertikalen der Kernplattform des Unternehmens und Entwicklung von Produktstrategien zur Umsetzung der Vision auf der ganzen Plattform.
Führung von 8 Produktmanagern in relevanten Geschäftsvertikalen und Motivation des Teams zur Lieferung hochwertiger Features.
Erstellung der Produkt-Roadmap in Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern und Aufbau von Methoden für eine effektive Zusammenarbeit mit externen Banken und termingerechte Lieferung von Features.
Führung von 2 Scrum-Teams, Verwaltung der APIs und der B2B-Plattform und Unterstützung der Integration von Kundenbanken wie Deutsche Bank und FIL Fondsbank mit mehreren Produktbanken unter Einsatz agiler Methoden.
Koordination des Launches des Produkts „Zinsmarkt“ für die Deutsche Bank und Unterstützung strategischer Entscheidungen zur Skalierung der Plattform, wodurch sie zu einem der größten B2B-Kanäle in Bezug auf AUA und Umsatz wurde.
Jan. 2017 - Mai 2017
5 Monaten
Berlin, Deutschland
Senior Product Manager
Lidl Stiftung & Co. KG
Fokus auf Marktbewertung, Wettbewerbsumfeld und möglichen Launch eines der Schlüsselprojekte für Lidl.
Aufbau des Produkt-/IT-Teams, Implementierung von Produkt- und Systemlösungen mit Drittanbietern und Etablierung von Prozessen im Projektteam, das später aus strategischen Gründen aufgelöst wurde.
Nov. 2015 - Nov. 2016
1 Jahr 1 Monate
Berlin, Deutschland
Senior Product Manager
Outfittery GmbH
Leitung des Teams und Verwaltung von Produkten in den Bereichen Einkauf, Kundenservice, Finanzen und Betriebsabläufe.
Einführung des ERP-Tools NAV Dynamics und Integration mit einem Zahlungsdienstleister, wodurch Zahlungsprozesse optimiert und die Feature-Lieferung nach Scrum-Zeremonien koordiniert wurden.
Umsetzung eines Carriers-Projekts, damit Kunden den bevorzugten Versanddienstleister wählen können, was jährliche Einsparungen von 800.000 € und eine Steigerung des Kundenzufriedenheitsindex zur Folge hatte.
Einführung eines differenzierten Fulfillment-Modells für Kundenbestellungen, wodurch die jährlichen Betriebskosten um 200.000 € gesenkt wurden.
März 2013 - Okt. 2015
2 Jahren 8 Monaten
Regionaler Produktmanager E-Commerce-Betrieb
Rocket Internet GmbH, Lazada Group
Produktmanagement:
Verwaltung von Produkten im Bereich Auftragsverwaltung und Lagerbetrieb in Südostasien, Gewährleistung einer effizienten End-to-End-Abwicklung und pünktlichen Lieferung für Einzelhandel und Marktplatz.
Automatisierung des Bestellprüfungsprozesses, wodurch jährliche Kosteneinsparungen von 150.000 US$ erzielt wurden.
Optimierung der Lagerprozesse durch Einführung mobiler Geräte in den Abläufen und Steigerung der Produktivität um 25%.
Einführung eines Stornierungsmoduls für Kundenbestellungen, wodurch den CS-Aufwand im Stornierungsprozess um 25% reduziert wurde.
Verbesserung der Reverse-Logistik durch Automatisierung der Rückgabeprozesskette mit kundeninitiierten Webformularen, Backend-Verarbeitung zurückgegangener Artikel und Rückerstattungsprozessen, Steigerung des NPS um 8 Prozentpunkte.
Produktführung:
Entwicklung der Produkt-Roadmap, Definition der Produkt-KPIs und Unterstützung des Teams bei der Optimierung der Produktentwicklungsprozesse mit agilen Methoden.
Leitung und Umsetzung des Lead-time-Projekts, einer Initiative, die Kunden Lieferzeiten garantiert und differenzierte Versandoptionen bietet, wodurch 700.000 US$ Lieferkosten eingespart wurden.
Juni 2012 - Aug. 2012
3 Monaten
Ho Chi Minh City, Vietnam
Entrepreneur-in-Residence (Lieferantenmanager)
Rocket Internet GmbH, Lazada Group
Leiter der Warengruppe, Führung des Einkaufsteams für 3 Kategorien – Gesundheit & Schönheit, Bücher und Sport.
Aufbau von Partnerschaften mit über 30 führenden internationalen und vietnamesischen Marken.
Federführender Launch der Sportkategorie mit Blue-Chip-Marken, Erzielung dreistelliger Bestellzahlen im ersten Monat und anschließendem Wachstum von 800% im Folgemonat.
Umsetzung von Wachstumsmaßnahmen zur Erzielung eines Umsatzwachstums von 140% und eines Bestellwachstums von 160%.
Führung eines globalen Teams von 25 Onsite- und Offshore-Beratern bei der Durchführung von drei wichtigen Geschäftsteams.
Identifizierung und Optimierung mehrerer operativer Prozesse, was zu jährlichen Kosteneinsparungen von 1,47 Mio. US$ führte.
Verbesserung der Leistung von Echtzeitverarbeitungsanwendungen, wodurch die Verarbeitungszeit um 20% reduziert wurde.
Einführung von abteilungsübergreifendem Training in den Teams, was zu einer Produktivitätssteigerung von 15% führte.
Tätigkeit als Hauptberater für das Account-Maintenance-Portfolio-Projekt, das auf eine Kostensenkung von 1,2 Mrd. US$ abzielte.
Einführung von Optimus Gen-I, einer Kostenmaßnahme zwischen TCS und Bank, die jährliche Einsparungen von 100 000 US$ generierte.
Nutzung des Offshore-Teams für eine tägliche erweiterte 15-stündige Unterstützung (15×5) bei direkten Kundenanfragen.
Einrichtung eines Prozessverbesserungsprojekts, das jährliche Einsparungen von 600 000 US$ ermöglichte und Tata Consultancy Services bei der Geschäftserweiterung mit der BOA unterstützte.
Zusammenfassung
Insgesamt 17 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen wie E-Commerce, Hightech und Bankwesen.
Über 10 Jahre Produktmanagement-Erfahrung in der E-Commerce- und FinTech-Branche, spezialisiert auf Kundenerlebnis, Betrieb, Finanzen, Einlageninvestitionen, Open Banking und Steuerautomatisierung.
Mehr als 7 Jahre multidimensionale Erfahrung in der Technologieberatung für einen US-Bankkonzern in 3 Ländern, einschließlich Projektmanagement, IT-Projektumsetzung und Softwareentwicklung.
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Tamil
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Hindi
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Sept. 2011 - März 2013
ESADE Business School
Master in Business Administration, Strategie, Management, Technologie · Betriebswirtschaft · Barcelona, Spanien
Sept. 2000 - Apr. 2004
Manonmaniam Sundaranar University
Bachelor of Engineering · Informatik · Indien
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