Reinhard Schroers
Standortleitung und Business Development
Erfahrungen
Standortleitung und Business Development
Cyberport IT-Services, Hubert Burda Media
- Aufbau und strategische Entwicklung des neu gegründeten Unternehmens zur Etablierung neuer Geschäftsfelder und Partnerschaften im IT-Dienstleistungssektor
- Erfolgreiche Restrukturierung des Sales Teams unter Nutzung von KI-Sales
- Einführung professioneller Managed Services inklusive entsprechender Servicestrukturen
- Erhöhung wiederkehrender Umsätze von 10% auf 25%
Marketing- und Vertriebsleiter
AMC Business IT
- Deutliches Ertragswachstum für ERP-Software und Professionalisierung der Kundenbetreuung
- Einführung einer strategischen Kundenbetreuung und Neuausrichtung des Webauftritts
- Aufbau eines Consulting-Teams zur Stärkung nachhaltiger Beratungsleistungen
- Umsatzsteigerung um 30% und zukunftsorientierte Online-Präsenz
Interim COO
Staffomatic
- Analyse und Anpassungen der Go-to-Market-Strategie
- Einführung geeigneter Sales-Strukturen zur Gewinnung und Betreuung von Großkunden
- Entwicklung und Implementierung neuer Vertriebsprozesse
- Aufbau eines Key Account Management Teams und Einführung von CRM-Systemen für Sales und Marketing
- Gewinnung zahlreicher Großkunden und Ausbau des Teams von 6 auf 19 Mitarbeiter
Mitglied der Geschäftsführung, Leitung Vertrieb und Consulting
Active Network Systems
- Führung der technischen und vertrieblichen Teams (ca. 60 MA) und strategische Geschäftsentwicklung
- Umsetzung neuer Businessmodelle durch Ausweitung von Serviceverträgen und Etablierung professioneller Partnermanagementsysteme
- Einführung neuer Prozesse zur Zeiterfassung, Personaleinsatzplanung und Abrechnungssysteme
- Effizienzsteigerung durch Einrichtung integrierter Prozesse und Erhöhung des Serviceanteils auf 30% vom Umsatz
Mitglied der Geschäftsführung, COO
Janz IT AG
- Führung des operativen Bereichs und Skalierung von Geschäftsbereichen
- Strategische Vertriebsentwicklung und Aufbau neuer Regionen sowie Vertriebsteams (fachlich, regional, branchenspezifisch)
- Einführung von Leadmanagement und Entwicklung strategischer Partnerschaften
- Umsatzsteigerung von €10 Mio. auf €50 Mio., Aufbau von drei neuen Vertriebsregionen
Gründer und Geschäftsführer
Exenion GmbH
- Konzeption und Umsetzung eines Online-Personalbeschaffungs-Portals
- Entwicklung des Geschäftsmodells und der Geschäftsplanung
- Umsetzung im Vertrieb und Marketing und Gewinnung externer Geldgeber (Risikokapital)
- Erfolgreicher Verkauf des Unternehmens
Geschäftsstellenleiter
m+s Elektronik AG
- Einstieg als Trainee, später Kundenbetreuer und Key-Account-Manager
- Verantwortung als Geschäftsstellenleiter für ein Team, das von 30 auf 55 Mitarbeiter gewachsen ist
- Großkundengewinnung (EDEKA, Jungheinrich) und Einführung von IT-Beratungsleistungen
Regionalleiter
Continentale Versicherung
- Vertriebscoaching und Aufbau der Region
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (28 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (2 Jahre) und Versicherung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (28 Jahre), Strategie (21 Jahre), Betrieb (21 Jahre), Marketing (4.5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre) und Produktentwicklung (3 Jahre).
Zusammenfassung
Strategische Neuausrichtung & Brückenbauer für Business- und Prozessoptimierungssysteme: Ich verbinde Strategie mit vertrieblicher Transformation und Umsetzung für messbares Wachstum, Projektmanagement und nachhaltige Skalierung.
Erfahrene IT-Führungskraft und Business Developer, die sich darauf spezialisiert hat, Unternehmen durch strategische Neuausrichtung, Vertriebsoptimierung und operative Exzellenz zu transformieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Fähigkeiten
- Strategische Neuausrichtung Und Vertriebliche Transformation
- Identifikation Und Auflösung Von Wachstumsgrenzen
- Prozessdesign Und Etablierung Bereichsübergreifender, Effizienter Prozesse
- Konzeption, Entwicklung Und Implementierung Geänderter Strategischer Kundengewinnung Mit Umsatzverdopplung
- Projektmanagement
- Strukturierung Von Vertriebsprozessen: Vom Technischen Verkäufer Zum Service-leader
- Aufbau Neuer Vertriebssystematik (Regional, Branche, Technologie)
- Einführung Von Leadmanagement Mit Geändertem Betreuungsprozess Und 50 % Umsatzsteigerung In 18 Monaten
- Prozessoptimierung
- Digitalisierung: Analyse Und Einführen Von Crm- Und Erp-systemen
- Aufbau Und Einführung Neuer Zeiterfassungs- Und Abrechnungssysteme
- Entwicklung Motivierender Bezahlmodelle
- Langjähriger Sicherheits- Und Iso-beauftragter
- Start-up-erfahrung (4 Jahre) Und Grown-up-erfahrung (>20 Jahre)
- Beiratsmitglied Und Kaufmännischer Leiter
- Microsoft: Ms 365, Dynamics Business Central
- Erp/crm: Sap, Salesforce, Hubspot, Pipedrive
Sprachen
Ausbildung
Georg-August-Universität Göttingen
Diplom-Kaufmann, Schwerpunkte Marketing / Vertrieb · Göttingen, Deutschland · 2,3
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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