Rainak S. - Manager - M&A-Deals-Strategie

Amsterdam, Niederlande

Erfahrungen

Apr. 2023 - Bis heute

2 Jahren 9 Monaten

Amsterdam, Niederlande

Führte strategische Carve-outs und Abspaltungen bei M&A-Deals im mittleren Millionenbereich durch, erstellte detaillierte Kostenanalysen und Trennungsstrategien, um den Deal-Wert zu steigern, mit Fokus auf IT- und Betriebsabläufe.
Erzielte €2-5 Mio. Kostensynergien durch Leitung der ERP-Transformation und Cloud-Integrationen, Optimierung der IT-Systeme und Straffung der Prozesse.
Leitete IT-Due-Diligence auf Käuferseite, erstellte Red-Flag-Berichte und Finanzanalysen, um Angebote zu unterstützen und IT-Einmal- sowie wiederkehrende Kosten für IT-Organisation, Infrastruktur, Anwendungen und Cybersicherheitsfunktionen zu ermitteln.
Führte Integrations-Governance durch, coachte Teams zu Strategie und Integrationsmethoden und verbesserte so die Projektzeitpläne um 10-15 %.
Identifizierte 0,3 Mio. € jährliche IT-Kosteneinsparungen für einen Automobilkunden durch Optimierung der IT-Feldservices des IT-Anbieters.
Verringerte operative Komplexität bei einer 600 Mio. €-Akquisition, indem 0,5 Mio. € IT-Kosteneinsparungen durch Anbieterkonsolidierung und Prozessautomatisierung aufgedeckt wurden.
Beriet bei der Deal-Strukturierung, führte Benchmarking und Bewertungsanalysen für M&A-Transaktionen durch.
Erstellte Finanzmodelle, einschließlich DCF, Synergieschätzung und Szenarioanalysen.

Aug. 2022 - Dez. 2022

5 Monaten

München, Deutschland

Entwickelte und implementierte KI-basierte Kundenbindungsstrategien, setzte lokalisierte Chatbots ein, die die Kosten im Callcenter um 25 % senkten und das Kundenerlebnis verbesserten.
Setzte Geschäftspläne um und verbesserte KPI-Ergebnisse, was messbare Erfolge brachte.

März 2022 - Aug. 2022

6 Monaten

Berlin, Deutschland

Arbeitete mit Firmenpartnern wie DB Schenker und GSK zusammen, um Start-ups im Mobilitäts- und Gesundheitsbereich zu gründen und zu starten, und generierte so über €10 Mio. an anfänglichen Marktchancen.
Führte ein USA-fokussiertes digitales Gesundheitsprodukt ein, erschloss eine Marktchance von $20 Mio. und adressierte zentrale Patientenbedürfnisse.
Führte TAM-, SAM- und SOM-Analysen für Markteintrittsstrategien durch.
Erstellte und testete Finanzmodelle, um die Wirtschaftlichkeit von Start-ups und die Investitionsfähigkeit zu bewerten.

Juli 2020 - Aug. 2021

1 Jahr 2 Monaten

Pune, Indien

Leitete die Entwicklung und Umsetzung eines datenanalytikbasierten Finanzmarkt-Prognoseprodukts für institutionelle Kunden.
Führte funktionsübergreifende Teams in den USA und Großbritannien, brachte Produktentwicklung in Einklang mit Unternehmenszielen und regulatorischen Vorgaben.

Juni 2018 - Juli 2020

2 Jahren 2 Monaten

Santiago, Chile

Führte IT-Due-Diligence auf Käuferseite durch, identifizierte wichtige IT-bezogene Risiken und erstellte Risikoanalysen für die Übernahme des Pensionsgeschäfts von Wells Fargo.
Ermöglichte nach der Übernahme die erfolgreiche IT-Integration und steigerte durch operative Effizienz und Kostensenkungen das EBITDA um $1 Mio.

Juli 2017 - Juni 2018

1 Jahr

Pune, Indien

Präsentierte potenziellen Pharma-Kunden in den USA ein SaaS-Produkt und führte es erfolgreich bei ihnen ein.

Nov. 2014 - Juli 2017

2 Jahren 9 Monaten

Italien

Implementierte eine E-Commerce-Plattform und eine Omnichannel-Vertriebsstrategie für eine große kanadische Einzelhandelsmarke, was zu einem Umsatzwachstum von 38 % beim Kunden führte.
Leitete die ERP-Einführung bei einem Telekommunikationskunden in Italien und erzielte durch Prozessoptimierung Kosteneinsparungen von 15 %.