Führte strategische Ausgliederungen und Abspaltungen bei M&A-Deals im Millionen-Euro-Bereich durch und erstellte detaillierte Kostenanalysen und Trennungsstrategien zur Wertsteigerung der Transaktion mit Fokus auf IT- und Betriebsbereiche.
Erzielt Kostensynergien von 2-5 Mio. € durch Leitung der ERP-Transformation und Cloud-Integrationen, Optimierung von IT-Systemen und Straffung von Prozessen.
Führte Buy-side-IT-Due-Diligence an, erstellte Red-Flag-Berichte und Finanzanalysen zur Unterstützung von Kundengeboten und zur Identifikation einmaliger und wiederkehrender IT-Kosten für IT-Organisation, Infrastruktur, Applikationen und Cyber-Sicherheitsfunktionen.
Lenkte die Integrations-Governance, leitete Teams in Strategie und Integrationsmethoden und erzielte eine 10-15%ige Verbesserung der Projektzeitpläne.
Identifizierte jährliche IT-Kosteneinsparungen von 0,3 Mio. € für einen Automobilkunden durch Optimierung der vom IT-Dienstleister bereitgestellten Außendienstleistungen.
Verringerte die operative Komplexität bei einer 600 Mio. €-Akquisition, indem 0,5 Mio. € IT-Kosteneinsparungen durch Lieferanten-Optimierung und Prozessautomatisierung identifiziert wurden.
Beriet bei der Deal-Strukturierung und führte Benchmarking- und Bewertungsanalysen für M&A-Transaktionen durch.
Entwickelte und implementierte KI-gesteuerte Kundenbindungsstrategien, setzte lokalisierte Chatbots ein, die die Callcenter-Kosten um 25% senkten und das Kundenerlebnis verbesserten.
Setzte Geschäftspläne um und verbesserte die KPI-Leistung und erzielte messbare Erfolge.
März 2022 - Aug. 2022
6 Monaten
Berlin, Deutschland
MBA-Praktikum - Venture Architekt
MVP Factory
Arbeitete mit Partnern wie DB Schenker und GSK zusammen, um Startups in Mobilität und Gesundheitswesen zu gründen und zu starten, und erschloss dabei Marktchancen von über 10 Mio. €.
Führte ein digital auf den US-Markt ausgerichtetes Gesundheitsprodukt ein, erschloss eine Marktchance von 20 Mio. $ und deckte wichtige Patientenbedürfnisse ab.
Führte TAM-, SAM- und SOM-Analysen für Markteintrittsstrategien durch.
Entwickelte und testete Finanzmodelle zur Bewertung der Unit-Economics von Start-ups und zur Prüfung der Investitionsfähigkeit.
Juli 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 2 Monaten
Pune, Indien
Produktmanager
BNY Mellon
Leitete die Entwicklung und Umsetzung eines datenanalytischen Finanzmarktprognose-Produkts für institutionelle Kunden.
Führte funktionsübergreifende Teams in den USA und Großbritannien und brachte die Produktentwicklung mit Unternehmenszielen und regulatorischen Anforderungen in Einklang.
Juni 2018 - Juli 2020
2 Jahren 2 Monaten
Santiago, Chile
Senior Consultant
Principal Financial Group
Führte Buy-side-IT-Due-Diligence durch, einschließlich wichtiger IT-Risiken und Risikoanalysen für den Erwerb des Pensionsgeschäfts von Wells Fargo.
Ermöglichte die erfolgreiche IT-Integration nach der Übernahme und steigerte das EBITDA um 1 Mio. $ durch operative Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen.
Juli 2017 - Juni 2018
1 Jahr
Pune, Indien
Berater
Optymyze
Erfolgreiche SaaS-Produktpräsentation bei potenziellen pharmazeutischen Kunden in den USA und den Kunden erfolgreich für das Produkt des Unternehmens gewonnen.
Nov. 2014 - Juli 2017
2 Jahren 9 Monaten
Business-Analyst
Accenture
Implementierte eine E-Commerce-Plattform und eine Omnichannel-Vertriebsstrategie für eine führende kanadische Einzelhandelsmarke, was zu einem Umsatzwachstum von 38% beim Kunden führte.
Leitete die ERP-Einführung bei einem Telekommunikationskunden in Italien und erzielte dadurch 15% Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierung.
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Ausbildung
Sept. 2021 - Dez. 2022
SDA Bocconi
MBA · Finanzen & Private Equity · Mailand, Italien
Juni 2010 - Juni 2014
UIT, RGPV
Bachelor of Engineering · Informatik · Bhopal, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
BCS ISB Business Analyst
Bloomberg
LOMA SRI 111 - Retirement Marketplace
SAFe Agile
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