Führung & Leistungsoptimierung: Leitung von über 50 Fachkräften aus Business und Technik mit einer Kombination aus dienender und disziplinarischer Führung, um KI-Automatisierung, Performance-Optimierung und Effizienz voranzutreiben.
Agile Transformation & Lieferung: Unterstützte die Agile-Einführung in mehreren Teams, steigerte die Sprint-Abschlussrate auf 85 % und erhöhte die Entwicklungsgeschwindigkeit um 20 %.
Produkt- & Umsatzwachstum: Agierte als Product Owner für eine Banking-App, nutzte Agile- und Scrum-Methoden, um Umsatz und GMV zu verdoppeln und die Prozesse effizient zu skalieren.
Finanz- & Prozessoptimierung: Senkte Projektkosten um 15 % durch strategische Lieferantenauswahl, optimierte Zahlungs- und Abo-Prozesse durch Integration von Payment-Gateways und Automatisierung von SaaS-Workflows, was die Conversion um 20 % steigerte. Integrierte Cloud- und CRM-Lösungen (Salesforce, HubSpot), erhöhte die Verfügbarkeit um 30 % und reduzierte Kosten um 15 %.
Stakeholder- & Qualitätsmanagement: Ließ wichtige Features 15 % unter Budget realisieren, senkte Fehler um 30 % und erreichte eine Bug-Resolution-Rate von 98 % durch XP, CI/CD und strategische Abstimmung mit Stakeholdern.
Zusammenarbeit & Produktivität: Verbesserte die Team-Kollaboration und Workflow-Effizienz durch Integration von Jira, Confluence & Monday.com und steigerte die Produktivität um 25 %.
Soneri Digital – Web | App – Soneri Bank Limited ist eine pakistanische Bank mit Sitz in Karachi und über 1 Mio. aktiven Nutzern.
Metro Store – Web | App | CRM – Online-Supermarkt mit schneller Lieferung von geöffneter Ware, verschiedenen Zahlungsoptionen und über 1 Mio. aktiven Nutzern.
Aug. 2019 - Juni 2020
11 Monaten
Karachi, Pakistan
Technischer Projektmanager
Sitgo Travels
TravelTech Suite – Ride-Hailing- und Travel-Management-Plattform mit über 50 000 Nutzern in mehreren Städten.
Leitung eines 25-köpfigen Teams aus Business, Technik und Logistik, Optimierung der TravelTech-Entscheidungen und Zuverlässigkeit, Verringerung der Reaktionszeit um 20 % durch disziplinarische und dienende Führung.
Einführung von Scrum und XP, Erhöhung der Sprint-Velocity um 30 % und Verkürzung der Projektlaufzeiten um 20 %.
Entwicklung und Launch eines maßgeschneiderten Analytics-Dashboards, Steigerung datengetriebener Entscheidungen um 40 %.
Pakistanischer Multi-Vendor-Marktplatz mit über 200 Anbietern.
Leitung funktionsübergreifender Teams zum Aufbau eines skalierbaren Marktplatzes, Verkürzung der Time-to-Market um 30 % und Reduzierung der Entwicklungskosten um 20 %.
Optimierung von Logistik und Lieferantenmanagement durch ein KI-gesteuertes Automatisierungssystem, Verringerung von Rücksendungen um 20 %.