Michael Fath
Strategische Geschäftsfeldentwicklung Digitale Transformation
Erfahrungen
Strategische Geschäftsfeldentwicklung Digitale Transformation
Häfele SE & Co. KG
Entwicklung und Umsetzung von skalierbaren digitalen Konzepten zur Produktvermarktung
Entwicklung von Webshop- und Konfigurator-Lösungen
Internationaler Rollout und Operationalisierung von digitalen Serviceangeboten
Durchgängig digitale Vermarktungsprozesse mit Online-Konfiguratoren, Web-Shop Anbindung, Fertigungsanbindung und nahtlose Integration in die Standard-Geschäftsprozesse
Rollout der Vermarktungsmöglichkeit in weltweite Tochtergesellschaften und Begleitung bei der Operationalisierung
Generierung von Umsätzen im mittleren zweistelligen Mio. Euro Bereich
Konzeptentwicklung zur papierlosen Fertigungsansteuerung und digitale Anbindung von Zulieferanten
Konzeption und Planung von Produktionsstandort für eine Komplettschubkastenfertigung
Digitale und prozessuale Anbindung von mehreren Sublieferanten als verlängerte Werkbank (Komplettschubkästen)
Teilautomatisiertes Konzept inkl. Maschinenauslegung und prozessualer Integration in die Standard-Geschäftsprozesse
Konzeption, Entwicklung und Operationalisierung eines Vermarktungskonzepts für Mobile Wände (Slido Wall) sowie weltweiter Rollout
Konzeptionierung Geschäftsmodell End-to-End vom Green Field
Rollout der Vermarktung in weltweite Tochtergesellschaften inkl. Begleitung bei der Operationalisierung
Generierung von Umsätzen im mittleren zweistelligen Mio. Euro Bereich
Leitung des Forschungsprojektes PraktikApp in Zusammenarbeit mit der Universität Siegen zur Unterstützung der sozialen Interaktion von Personen im häuslichen Umfeld
Entwicklung eines Prototyps WeHub
Nominierung UX-Design-Award
weHUB wurde 2023 mit dem Fokus Open in der Kategorie Special Mention ausgezeichnet
Geschäftsführer
Weber & Co. Beteiligungsgesellschaft mbH
- Integration der in 06/2013 übernommenen Unternehmung in die Strukturen der Häfele Gruppe als Produktions- und Entwicklungsstandort
- Pflege und Ausbau von Key-Account-Kundenbeziehungen (Europäische Möbelbeschlagindustrie, IKEA)
- Neustrukturierung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation
- Aufbau eines Kompetenzzentrums Schieben für die Häfele Gruppe weltweit inkl. neuer Produktfamilien
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001
Geschäftsführender Gesellschafter
Hartmut Schramm Beteiligungsgesellschaft mbH
- Modernisierung und Reorganisation der Unternehmensstruktur
- Implementieren eines Marketingkonzeptes
- Betreuung von Key Accounts der Marktführer der Türenindustrie
- Einführung von Dynamics AX zur Unternehmenssteuerung
- Planung und Durchführung von Vermarktungsinitiativen
- Neuproduktentwicklungen inkl. diverser Patente und Schutzrechte
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001
Assistent der Geschäftsführung
Hermann Francksen Nachf. GmbH & Co. KG
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (23 Jahre), Bauwesen (12 Jahre) und Transport (3.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (23 Jahre), Qualitätssicherung (15 Jahre), Marketing (12 Jahre), Betrieb (11.5 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre) und Produktion (3 Jahre).
Zusammenfassung
Innovativer Business Development Experte mit Fokus auf digitale Transformation und internationale Vorstandsprojekte. Fundierte Kenntnisse in der Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen zur Optimierung von Prozessen und Geschäftsmodellen. Erfolgreiche Leitung globaler Projekte, gepaart mit ausgeprägter interkultureller Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit. Stark in der Analyse von Marktdaten, der Identifikation von Trends und der Umsetzung von kundenorientierten Lösungen. Nachweisbare Ergebnisse in der Förderung des nachhaltigen Geschäftswachstums durch digitale Innovation und agile Projektmanagementmethoden. Leidenschaft für zukunftsorientierte Technologien und strategische Partnerschaften zur Schaffung von langfristigem Unternehmenswert.
- Strukturiert und prozessorientiert (End-to-End) entscheidungsfreudig und zielorientiert handelnd, führungsstark mit „Hands On“ Mentalität
- Mittelstandskompatibel und bodenständig
Fähigkeiten
- Mehr Als 15 Jahre Erfahrung In Der Unternehmensführung Als Geschäftsführer
- Entwicklung Neuer Geschäftsfelder Und Lösungen Für Märkte Und Kunden Im Rahmen Einer Diversifizierungs- Und Vertikalisierungsstrategie
- Ausgeprägtes Strategisches Denken Für Langfristige Planungen, Marktanalysen Und Marktentwicklung
- Sehr Gutes Verständnis Für Zahlen Und Finanzielle Zusammenhänge
- Erfolgreiche Motivation Von Interdisziplinären, Z.t. Auch Internationalen Teams, Mitarbeitern Und Kollegen In Einer Matrixorganisation
- Ausgeprägtes Verständnis Für Digitale Prozesse (End-to-end), Automatisierung Und It-sicherheit
- Klare Und Überzeugende Kommunikation Auch Auf Vorstandsebene, Mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern Und Kunden
- Sehr Gute Branchenspezifische Kenntnisse Im Großhandel Und Der Beschlagindustrie
- Aufbau Und Pflege Von Nachhaltigen Und Wertsteigernden Geschäftsbeziehungen Und Partnerschaften
- Professionelles Know-how Im Konfliktmanagement, Widerstandsfähig Und Krisenfest
- Konfliktmanagement
- Zertifizierter Mediator
- Sap, Microsoft Office, Microsoft Dynamics Ax (Erp), Microsoft Dynamics Nav (Erp), Projekt-management-tools
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Mediator
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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