Marc Weber
Partner
Erfahrungen
Partner
Theron Advisory Group GmbH
- Partner für die Themen Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung
- IT
- Innovationsmanagement
- Produkt-, Produktportfolio- und Value-Proposition-Management
Consultant
CO•ALIGN•IT
- Projektmanagement, Beratungs- und Coaching-Projekte in Informationstechnologie, Handel, Transportation, Telekommunikation, Manufacturing, Training und Startup-Beratung
Leiter internationaler Delivery Teams sowie Projektmanagement / PMO (PMI), Consulting und Business Development
Perot Systems GmbH / Dell Services GmbH
Projektmanager und Business Development
Icarus Consulting GmbH
- Projektmanagement und Business Development in Logistik & Transportation und Handel
- Verantwortung für Recruiting & Training
Geschäftsprozess- und IT-Berater
Softcom GmbH
- Geschäftsprozess- und IT-Beratung für Unternehmen in der chemischen Industrie, Luftfahrt und Informationstechnologie
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für Logistik & Verkehr
Johann Wolfgang Goethe-Universität
Zusammenfassung
Marc Weber ist ein erfahrener Manager, Berater, Trainer und Coach mit sehr guten Kommunikationsfähigkeiten in multikulturellen Organisationen. Er bringt über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung und dem Management von Dienstleistungen mit. Er war sowohl in beratenden als auch in leitenden Funktionen für schweizer, deutsche und US-amerikanische Unternehmen für Kunden in den Branchen Aviation, Informationstechnologie, Handel, Logistik &Transportation, Personaldienstleistung, Telekommunikation und Manufacturing tätig. Dabei liegen seine Themenschwerpunkte in den Bereichen Transformation, Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Digitalisierung sowie im Delivery Management. Herr Weber ist Diplom-Kaufmann und einer von 30 weltweit durch die Strategyzer AG zertifizierten ‚Business Model Canvas‘ Trainern sowie ‚Design Thinking Facilitator’.
Enthusiastisch beim Thema Mitarbeiter & Kunden, kreativ beim Entwickeln von Strategien und Ideen, kritisch bei deren Validierung, erfahren bei deren Umsetzung, stark in der Kommunikation und dabei vermittelnd im multikulturellen Umfeld.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Transformation, Veränderungsmanagement Und Restrukturierung – Von Analyse Über Umsetzung Bis Hin Zum Operativen Betrieb
- Management Im It-umfeld – Coo, Cto, Leiter Applikationen, Leiter Application Management & Outsourcing (Amo/ams)
- Innovationsmanagement Und Digitalisierung (Business Model Canvas, Value Proposition Design, Design Thinking)
- Geschäftsmodell- Und Strategieentwicklung
- Produktportfolio- Und Value-proposition-management
- Projektleitung / Programmmanagement (Pmi, Agil)
- Ausschreibungs- / Bid-management – Bis Zu 75 Mio. Euro Tcv
Rollen Und Verantwortlichkeiten
- Coo & Cto Bei Einem Anbieter Von Standardsoftware
- Business Innovation Coach, Facilitator Und Speaker (Design Thinking, Business Model Generation, Value Proposition Design)
- Head Of Application Management & Outsourcing (Amo/ams), Emea
- Leiter Applikationen (Sap, Plm, Cad), Emea
- Bid-manager / Ausschreibungsmanager Im It-umfeld
- Projektleiter / Pmo / Sr. Consultant Management Consulting, National Und International (Pmi, Agile)
Besondere Projekterfolge
- Professionalisierung Der Operativen Leistungsbereiche Eines It-standardsoftwareherstellers Als Coo / Cto
- Back Office Transition Bei Einem Personaldienstleister
- Ausrichtung Einer It Als Interner Servicedienstleister Eines Shared Service Centers Im Rahmen Einer Globalen Outsourcing Initiative – Fokus Auf Softwareentwicklung Und Applikationsbetrieb
- Aufbau Des Bereichs Application Management Services (Ams) Mit Verantwortung Für Softwareentwicklung Und -Betrieb
- Reengineering Der Globalen Distributionslogistik (Post Merger Integration) Eines Handelsunternehmens Innerhalb Von 90 Tagen
- Design Und Einführung Von Efficient Consumer Response (Ecr) Für Ein Handelsunternehmen
- Entwicklung Eines Marktfähigen Portfolios Digitaler Produkte Für Einen Komponentenhersteller Der Automobilindustrie
- Ausgründung Des Ict-bereichs Eines Flughafens Zu Einem Erfolgreichen It-dienstleister
- Entwicklung Einer Marktorientierten Kosten- Und Preisgestaltung Von It-services Auf Basis Von Prozesskosten
Branchen
- Informationstechnologie, Manufacturing, Handel, Logistik & Transportation, Telekommunikation (Time), Fashion, Versicherungen, Medien, Personaldienstleistung
Tools Und Software
- Sparxsystems Enterprise Architect 11
- Atlassian Jira
- Atlassian Confluence
- Bmc Remedy
- Zendesk
- Servicenow (Itsm)
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- Microsoft Visio
- Microsoft Sharepoint
Sprachen
Ausbildung
Universität Frankfurt am Main
Diplom-Kaufmann · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Model Canvas Trainer
Strategyzer AG
Business Model Master Class
London
Certified Business Model Generation Trainer
Wien
Design Thinking Facilitator
Hamburg
ITIL Foundation V.3 / V.2
Ludwigsburg/Frankfurt/Main
Let’s Get Real Or Let’s Not Play
Washington D.C.
Negotiating When Relationships Matter
London
Project Execution (PMI) / PMO Methodology (PMI) / Successful Project Management (PMI)
Frankfurt/Main/Amersfoort/London
Visual Facilitating (bikablo®-Training)
Ettlingen
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Marc ansässig?
Welche Sprachen spricht Marc?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Marc?
Für welche Rollen wäre Marc am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Marc?
Für welche Unternehmen hat Marc in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Marc die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Marc die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Marc kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Marc kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Marc?
Ist Marc zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Marc?
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Wie kann man Marc beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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