Lars Lönnecke

IT-Consultant | Programm-/Projektmanager | Prince2®, ITIL®, CSM® zertifizierter Freelancer

Lars Lönnecke
Grafenau, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Bis heute
3 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland
Remote

Epic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT)

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

  • Einführung einer neuen Partner Management Lösung
  • Epic Owner & Journey Owner, Internationales Umfeld
  • Verantworten der Epics vom Blueprinting bis zum kommerziellen Launch
  • Stakeholder Management & Reporting
Jan. 2020 - Okt. 2022
2 Jahren 10 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior Projekt Manager für Major Release Deployment Central Routing & Voice Platform

Deutsche Bank AG

  • Globaler Rollout einer zentralen Routing & Voice Plattform (150T Ports) inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
  • Programleitung, Internationales Umfeld
  • Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
  • Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Juli 2019 - Dez. 2019
6 Monaten
Stuttgart, Deutschland
Hybrid

Release- & Testmanager für die Einführung des Kundenportals

Avaya / AOK

  • Release und Testmanagement zur Einführung des Avaya Kundenportals bei der AOK
  • Softclients im Citrix Umgebung (65T IP/SIP Ports)
Jan. 2019 - Juni 2019
6 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior Project Manager für Global Carrier SIP Trunking

Deutsche Bank AG

  • Projektleitung für die Transition dezentraler ISDN Telefonie auf eine zentrale EMEA SIP Trunking Lösung
  • Aufbau eines SIP Hubs im Rechenzentrum in UK
  • Migrationen und Portierungen in Niederlande, Spanien und Portugal
  • Technical Governance
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior Project Manager für Carrier SIP Trunking (Deutschland)

Deutsche Bank AG / Postbank AG

  • Projektleitung für die Einführung von einer on premise Carrier SIP Trunking Lösung inklusive Portierung von ca. 50.000 Voice Ports
  • Technical Governance
Mai 2017 - Dez. 2017
8 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für MiFiD II-Compliance für Voice Recording

Deutsche Bank AG

  • Projektleitung für die MiFID II konforme Aktualisierung von Voice Recording on Demand & Dial-in Voice Recording
Okt. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 3 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für das globale Release-Deployment einer Voice-Plattform und die globale Salesforce/Breeze-Connector-Entwi

Deutsche Bank AG

  • Release-Update für die globale Voice-Plattform in ~30 Rechenzentren
  • Entwicklung eines Avaya Breeze Connectors für Salesforce (Agile Softwareentwicklung)
  • Projektleitung im internationalem Projektumfeld
  • Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
  • Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
  • Führung von bis zu 35 Mitarbeitern und Lieferanten
Apr. 2016 - Dez. 2016
9 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für die globale SHA-2-Zertifikatserneuerung (PKI)

Deutsche Bank AG

  • Projektleitung für die globale SHA-2 Zertifikatserneuerung in ~30 Rechenzentren
Feb. 2015 - Juni 2016
1 Jahr 5 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für die globale Windows-2003-Server-Remediation

Deutsche Bank AG

  • Projektleitung für das globale Replacement von Windows 2003 Servern durch Windows 2012 Servern in ~30 Rechenzentren
Jan. 2014 - März 2015
1 Jahr 3 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für das Major-Release-Deployment einer Voice-Plattform

Deutsche Bank AG

  • Globaler Rollout einer Voice-Plattform inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
  • Projektleitung im internationalem Projektumfeld
  • Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
  • Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
  • Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Sept. 2013 - Dez. 2013
4 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für Proof of Concept Carrier SIP-Trunking

Deutsche Bank AG

  • Projektleitung für die Durchführung eines Proof of Concept für Carrier SIP-Trunking
  • Erstellung der Entscheidungsvorlage inkl. Business Case für das Management
Apr. 2013 - Okt. 2013
7 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für Standortkonsolidierungen

Berliner Bank AG / Deutsche Bank

  • Projektleitung im Rahmen einesCost-Improvement-Programms
  • Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
  • Abbau dezentraler VoIP-Komponenten (Avaya) an 20 Standorten
  • Änderungen der Anrufsteuerung im Intelligenten Netz der DTAG
Jan. 2013 - Mai 2013
5 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

IT-Consultant für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und Unified Communications & Collaboration (UCC)

DZ BANK AG

  • Fachliche IT-Beratung, Anforderungsmanagement
  • Grobkonzepterstellung für UCC (Microsoft Lync) mit ~5000 Arbeitsplätzen weltweit
  • Vorbereitung eines RfP für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und UCC
Mai 2011 - Jan. 2012
9 Monaten
Walldorf, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für Unified Communications & Collaboration

SAP AG

  • Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Microsoft Lync (Enterprise Voice) an 255 Standorten
  • Proof of Concept mit Microsoft Lync und Cisco CUPC inkl. Produktauswahl
  • Erstellung eines RfI und RfP (auf Basis von TPI – ISG) für das Outsourcing von Unified Communications (~80k Ports)
  • Projektleitung auf C-Level, internationales Projektumfeld
  • Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Steering Committee, CIO und Vorstand
  • Führung von bis zu 50 Mitarbeitern und Lieferanten
Sept. 2009 - Apr. 2011
1 Jahr 8 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Hybrid

Senior-Projektmanager für die Kernsanierung der Green Towers

Deutsche Bank AG

  • Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Avaya an 10 Standorten inkl. Vorstandsbetreuung / -migration
  • Ausstattung der Konzernzentrale nach der Kernsanierung mit Indoor Mobile und IPT-Infrastruktur
  • Begleitung des Rückzugs der Mitarbeiter in die Konzernzentrale
  • Projektleitung, Internationales Projektumfeld
  • Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
  • Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
  • Technical Governance
Mai 2007 - Aug. 2009
2 Jahren 4 Monaten
Zürich, Schweiz
Hybrid

Senior Projektmanager für Outsourcing VoIP / IPT-Migration / Contact Center

Zurich Financial Services / Orange Business Services

Outsourcing-Projekt VoIP / IPT-Migration / Contact Center

  • Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie und einer Contact-Center-Lösung (New Services) mit Avaya an 15 Standorten inkl. Reporting
  • Projektleitung im internationalen Projektumfeld
  • Steuerung und Kontrolle der Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
  • Management-Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
  • Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Juni 2005 - Bis heute
20 Jahren 8 Monaten

Freier Unternehmensberater

Freier Unternehmensberater

März 2001 - Mai 2005
4 Jahren 3 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Leiter Vertrieb für Deutsche Telekom

Alcatel SEL AG

Okt. 2000 - Feb. 2001
5 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Tender-Manager / Business-Consultant

Alcatel SEL AG

Nov. 1998 - Sept. 2000
1 Jahr 11 Monaten
Stuttgart, Deutschland
Vor Ort

Senior Projektmanager

Alcatel SEL AG

Nov. 1997 - Okt. 1998
1 Jahr
Stuttgart, Deutschland

Entwicklungsingenieur

Alcatel SEL AG

Juni 1997 - Mai 2000
3 Jahren
Aidlingen, Deutschland

Unternehmer, Geschäftsführer

Instructor Team

Fähigkeiten

Spezielle Skills

  • Projekt- & Programm-management
  • It-service Management Nach Itil
  • Prince2® Practitioner
  • Business Strategie, Reengineering
  • Certified Scrummaster® (Csm)
  • It-outsourcing, Transition
  • Microsoft Certified Professional
  • Prozess Management
  • Budgeting, Reporting
  • It-governance
  • Software Development Life Cycle (Sdlc)
  • Anforderungsmanagement

Soft Skills

  • Kommunikationsstärke
  • Teamfähigkeit
  • Analytisches Denken
  • Schnelle Auffassungsgabe
  • Flexibilität
  • Konflikte Lösen
  • Lösungsorientiert
  • Organisation

Branchenerfahrung

  • Telekommunikation
  • Evu
  • Bank- & Finanzwesen
  • Public, Behörden
  • Versicherungen
  • It & Software
  • Gesundheitswesen
  • Verkehr, Transport
  • Handel

Fachliche Schwerpunkte

  • It Consulting
  • Cloud Computing
  • It Outsourcing Services
  • Enterprise Voice (Voip, Ipt), Contact Center Lösungen & Voice Recording
  • Carrier Sip Trunking
  • Netzbasierte In- & Telekommunikationslösungen
  • Unified Communications & Collaboration
  • Indoor Mobile (Vodafone, T-mobile)
  • Data Center & Firewalls
  • Rollout, Deployment

Führungserfahrung Und Budgetverantwortung

  • Projektleitung Und Management – Klassisch, Agil & Hybrid: >25 Jahre, Fachlich, Teamgröße Bis 50 Mitarbeiter
  • Internationale & Virtuelle Teams
  • P&l Volumen: >35 Mio. Euro

Tools / Anwendungen

  • Microsoft Office 365 (Excel, Word, Powerpoint, Teams, Outlook, Sharepoint, Visio)
  • Microsoft Project
  • Salesforce
  • Clarity
  • Jira
  • Confluence
  • Servicenow
  • Trello

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2000 - Dez. 2004

The Open University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre

Okt. 1993 - Sept. 1996

Berufsakademie Stuttgart

Diplom-Ingenieur (BA) · Informationstechnogien · Stuttgart, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 Foundation

Maxpert GmbH

Certified ScrumMaster® (CSM)

Microsoft Certified Professional

Prince2® Practitioner

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