Lars Lönnecke - IT-Consultant | Programm-/Projektmanager | Prince2®, ITIL®, CSM® zertifizierter Freelancer

Q: Wo ist Lars ansässig?

Lars ist in Grafenau, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Lars?

Lars spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Lars?

Lars hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lars in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate . Beachten Sie, dass Lars möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Lars?

Die neueste Position von Lars ist Epic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT) bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG .

Q: Für welche Unternehmen hat Lars in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Lars für Telefónica Germany GmbH & Co. OHG , Deutsche Bank AG und Freier Unternehmensberater gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Lars die meiste Erfahrung?

Lars hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen . Lars hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Informationstechnologie und Versicherung .

Q: In welchen Bereichen hat Lars die meiste Erfahrung?

Lars hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie , Betrieb und Projektemanagement . Lars hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie , Vertrieb und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Lars kürzlich gearbeitet?

Lars hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Lars kürzlich gearbeitet?

Lars hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Strategie und Informationstechnologie gearbeitet.

Recommended expert

Grafenau, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2022 - Bis heute

3 Jahren 4 Monate

München, Deutschland

Remote

Epic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT)

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Einführung einer neuen Partner Management Lösung
Epic Owner & Journey Owner, Internationales Umfeld
Verantworten der Epics vom Blueprinting bis zum kommerziellen Launch
Stakeholder Management & Reporting

Jan. 2020 - Okt. 2022

2 Jahren 10 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior Projekt Manager für Major Release Deployment Central Routing & Voice Platform

Deutsche Bank AG

Globaler Rollout einer zentralen Routing & Voice Plattform (150T Ports) inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
Programleitung, Internationales Umfeld
Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten

Juli 2019 - Dez. 2019

6 Monate

Stuttgart, Deutschland

Hybrid

Release- & Testmanager für die Einführung des Kundenportals

Avaya / AOK

Release und Testmanagement zur Einführung des Avaya Kundenportals bei der AOK
Softclients im Citrix Umgebung (65T IP/SIP Ports)

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior Project Manager für Global Carrier SIP Trunking

Deutsche Bank AG

Projektleitung für die Transition dezentraler ISDN Telefonie auf eine zentrale EMEA SIP Trunking Lösung
Aufbau eines SIP Hubs im Rechenzentrum in UK
Migrationen und Portierungen in Niederlande, Spanien und Portugal
Technical Governance

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior Project Manager für Carrier SIP Trunking (Deutschland)

Deutsche Bank AG / Postbank AG

Projektleitung für die Einführung von einer on premise Carrier SIP Trunking Lösung inklusive Portierung von ca. 50.000 Voice Ports
Technical Governance

Mai 2017 - Dez. 2017

8 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für MiFiD II-Compliance für Voice Recording

Deutsche Bank AG

Projektleitung für die MiFID II konforme Aktualisierung von Voice Recording on Demand & Dial-in Voice Recording

Okt. 2016 - Dez. 2017

1 Jahr 3 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für das globale Release-Deployment einer Voice-Plattform und die globale Salesforce/Breeze-Connector-Entwi

Deutsche Bank AG

Release-Update für die globale Voice-Plattform in ~30 Rechenzentren
Entwicklung eines Avaya Breeze Connectors für Salesforce (Agile Softwareentwicklung)
Projektleitung im internationalem Projektumfeld
Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
Führung von bis zu 35 Mitarbeitern und Lieferanten

Apr. 2016 - Dez. 2016

9 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für die globale SHA-2-Zertifikatserneuerung (PKI)

Deutsche Bank AG

Projektleitung für die globale SHA-2 Zertifikatserneuerung in ~30 Rechenzentren

Feb. 2015 - Juni 2016

1 Jahr 5 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für die globale Windows-2003-Server-Remediation

Deutsche Bank AG

Projektleitung für das globale Replacement von Windows 2003 Servern durch Windows 2012 Servern in ~30 Rechenzentren

Jan. 2014 - März 2015

1 Jahr 3 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für das Major-Release-Deployment einer Voice-Plattform

Deutsche Bank AG

Globaler Rollout einer Voice-Plattform inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
Projektleitung im internationalem Projektumfeld
Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten

Sept. 2013 - Dez. 2013

4 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für Proof of Concept Carrier SIP-Trunking

Deutsche Bank AG

Projektleitung für die Durchführung eines Proof of Concept für Carrier SIP-Trunking
Erstellung der Entscheidungsvorlage inkl. Business Case für das Management

Apr. 2013 - Okt. 2013

7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für Standortkonsolidierungen

Berliner Bank AG / Deutsche Bank

Projektleitung im Rahmen einesCost-Improvement-Programms
Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
Abbau dezentraler VoIP-Komponenten (Avaya) an 20 Standorten
Änderungen der Anrufsteuerung im Intelligenten Netz der DTAG

Jan. 2013 - Mai 2013

5 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

IT-Consultant für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und Unified Communications & Collaboration (UCC)

DZ BANK AG

Fachliche IT-Beratung, Anforderungsmanagement
Grobkonzepterstellung für UCC (Microsoft Lync) mit ~5000 Arbeitsplätzen weltweit
Vorbereitung eines RfP für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und UCC

Mai 2011 - Jan. 2012

9 Monate

Walldorf, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für Unified Communications & Collaboration

SAP AG

Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Microsoft Lync (Enterprise Voice) an 255 Standorten
Proof of Concept mit Microsoft Lync und Cisco CUPC inkl. Produktauswahl
Erstellung eines RfI und RfP (auf Basis von TPI – ISG) für das Outsourcing von Unified Communications (~80k Ports)
Projektleitung auf C-Level, internationales Projektumfeld
Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Steering Committee, CIO und Vorstand
Führung von bis zu 50 Mitarbeitern und Lieferanten

Sept. 2009 - Apr. 2011

1 Jahr 8 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Senior-Projektmanager für die Kernsanierung der Green Towers

Deutsche Bank AG

Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Avaya an 10 Standorten inkl. Vorstandsbetreuung / -migration
Ausstattung der Konzernzentrale nach der Kernsanierung mit Indoor Mobile und IPT-Infrastruktur
Begleitung des Rückzugs der Mitarbeiter in die Konzernzentrale
Projektleitung, Internationales Projektumfeld
Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
Technical Governance

Mai 2007 - Aug. 2009

2 Jahren 4 Monate

Zürich, Schweiz

Hybrid

Senior Projektmanager für Outsourcing VoIP / IPT-Migration / Contact Center

Zurich Financial Services / Orange Business Services

Outsourcing-Projekt VoIP / IPT-Migration / Contact Center

Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie und einer Contact-Center-Lösung (New Services) mit Avaya an 15 Standorten inkl. Reporting
Projektleitung im internationalen Projektumfeld
Steuerung und Kontrolle der Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
Management-Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten

Juni 2005 - Bis heute

20 Jahren 9 Monate

Freier Unternehmensberater

März 2001 - Mai 2005

4 Jahren 3 Monate

Stuttgart, Deutschland

Leiter Vertrieb für Deutsche Telekom

Alcatel SEL AG

Okt. 2000 - Feb. 2001

5 Monate

Stuttgart, Deutschland

Tender-Manager / Business-Consultant

Alcatel SEL AG

Nov. 1998 - Sept. 2000

1 Jahr 11 Monate

Stuttgart, Deutschland

Vor Ort

Senior Projektmanager

Alcatel SEL AG

Nov. 1997 - Okt. 1998

1 Jahr

Stuttgart, Deutschland

Entwicklungsingenieur

Alcatel SEL AG

Juni 1997 - Mai 2000

3 Jahren

Aidlingen, Deutschland

Unternehmer, Geschäftsführer

Instructor Team

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (20.5 Jahre), Telekommunikation (13.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (13 Jahre), Bildung (3 Jahre), Versicherung (0.5 Jahre) und Informationstechnologie (0.5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Telekommunikation

Bank- und Finanzwesen

Bildung

Versicherung

Informationstechnologie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (24 Jahre), Betrieb (23.5 Jahre), Projektemanagement (19 Jahre), Informationstechnologie (18 Jahre), Vertrieb (4.5 Jahre) und Kundendienst (2.5 Jahre).

Strategie

Betrieb

Projektemanagement

Informationstechnologie

Vertrieb

Kundendienst

Fähigkeiten

Spezielle Skills

Projekt- & Programm-management
It-service Management Nach Itil
Prince2® Practitioner
Business Strategie, Reengineering
Certified Scrummaster® (Csm)
It-outsourcing, Transition
Microsoft Certified Professional
Prozess Management
Budgeting, Reporting
It-governance
Software Development Life Cycle (Sdlc)
Anforderungsmanagement

Soft Skills

Kommunikationsstärke
Teamfähigkeit
Analytisches Denken
Schnelle Auffassungsgabe
Flexibilität
Konflikte Lösen
Lösungsorientiert
Organisation

Branchenerfahrung

Telekommunikation
Evu
Bank- & Finanzwesen
Public, Behörden
Versicherungen
It & Software
Gesundheitswesen
Verkehr, Transport
Handel

Fachliche Schwerpunkte

It Consulting
Cloud Computing
It Outsourcing Services
Enterprise Voice (Voip, Ipt), Contact Center Lösungen & Voice Recording
Carrier Sip Trunking
Netzbasierte In- & Telekommunikationslösungen
Unified Communications & Collaboration
Indoor Mobile (Vodafone, T-mobile)
Data Center & Firewalls
Rollout, Deployment

Führungserfahrung Und Budgetverantwortung

Projektleitung Und Management – Klassisch, Agil & Hybrid: >25 Jahre, Fachlich, Teamgröße Bis 50 Mitarbeiter
Internationale & Virtuelle Teams
P&l Volumen: >35 Mio. Euro

Tools / Anwendungen

Microsoft Office 365 (Excel, Word, Powerpoint, Teams, Outlook, Sharepoint, Visio)
Microsoft Project
Salesforce
Clarity
Jira
Confluence
Servicenow
Trello

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Niederländisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2000 - Dez. 2004

The Open University

Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre

Okt. 1993 - Sept. 1996

Berufsakademie Stuttgart

Diplom-Ingenieur (BA) · Informationstechnogien · Stuttgart, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 Foundation

Maxpert GmbH

Certified ScrumMaster® (CSM)

Microsoft Certified Professional

Prince2® Practitioner

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Lars ansässig?

Lars ist in Grafenau, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Lars?

Lars spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Lars?

Lars hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lars in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Lars möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Lars am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Lars gut geeignet für Rollen wie: Epic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT), Senior Projekt Manager für Major Release Deployment Central Routing & Voice Platform, Release- & Testmanager für die Einführung des Kundenportals.

Was ist das neueste Projekt von Lars?

Die neueste Position von Lars ist Epic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT) bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG.

Für welche Unternehmen hat Lars in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Lars für Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, Deutsche Bank AG und Freier Unternehmensberater gearbeitet.

In welchen Industrien hat Lars die meiste Erfahrung?

Lars hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen. Lars hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Informationstechnologie und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Lars die meiste Erfahrung?

Lars hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Betrieb und Projektemanagement. Lars hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie, Vertrieb und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Lars kürzlich gearbeitet?

Lars hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Lars kürzlich gearbeitet?

Lars hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Informationstechnologie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Lars?

Lars hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre from The Open University und einen Bachelor in Informationstechnogien from Berufsakademie Stuttgart.

Ist Lars zertifiziert?

Lars hat 4 Zertifikate. Darunter sind: ITIL V3 Foundation, Certified ScrumMaster® (CSM) und Microsoft Certified Professional.

Wie ist die Verfügbarkeit von Lars?

Lars ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Lars?

Der Stundensatz von Lars hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Lars beauftragen?

Um Lars zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 820-980 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.