Lars Lönnecke
IT-Consultant | Programm-/Projektmanager | Prince2®, ITIL®, CSM® zertifizierter Freelancer
Erfahrungen
Nov. 2022 - Bis heute
3 Jahren 3 MonatenMünchen, Deutschland
RemoteEpic & Journey Owner für Digitale Transformation der IT-Architektur (RAITT)
Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Einführung einer neuen Partner Management Lösung
- Epic Owner & Journey Owner, Internationales Umfeld
- Verantworten der Epics vom Blueprinting bis zum kommerziellen Launch
- Stakeholder Management & Reporting
Jan. 2020 - Okt. 2022
2 Jahren 10 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior Projekt Manager für Major Release Deployment Central Routing & Voice Platform
Deutsche Bank AG
- Globaler Rollout einer zentralen Routing & Voice Plattform (150T Ports) inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
- Programleitung, Internationales Umfeld
- Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
- Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Juli 2019 - Dez. 2019
6 MonatenStuttgart, Deutschland
HybridRelease- & Testmanager für die Einführung des Kundenportals
Avaya / AOK
- Release und Testmanagement zur Einführung des Avaya Kundenportals bei der AOK
- Softclients im Citrix Umgebung (65T IP/SIP Ports)
Jan. 2019 - Juni 2019
6 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior Project Manager für Global Carrier SIP Trunking
Deutsche Bank AG
- Projektleitung für die Transition dezentraler ISDN Telefonie auf eine zentrale EMEA SIP Trunking Lösung
- Aufbau eines SIP Hubs im Rechenzentrum in UK
- Migrationen und Portierungen in Niederlande, Spanien und Portugal
- Technical Governance
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 JahrFrankfurt, Deutschland
HybridSenior Project Manager für Carrier SIP Trunking (Deutschland)
Deutsche Bank AG / Postbank AG
- Projektleitung für die Einführung von einer on premise Carrier SIP Trunking Lösung inklusive Portierung von ca. 50.000 Voice Ports
- Technical Governance
Mai 2017 - Dez. 2017
8 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für MiFiD II-Compliance für Voice Recording
Deutsche Bank AG
- Projektleitung für die MiFID II konforme Aktualisierung von Voice Recording on Demand & Dial-in Voice Recording
Okt. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr 3 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für das globale Release-Deployment einer Voice-Plattform und die globale Salesforce/Breeze-Connector-Entwi
Deutsche Bank AG
- Release-Update für die globale Voice-Plattform in ~30 Rechenzentren
- Entwicklung eines Avaya Breeze Connectors für Salesforce (Agile Softwareentwicklung)
- Projektleitung im internationalem Projektumfeld
- Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
- Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
- Führung von bis zu 35 Mitarbeitern und Lieferanten
Apr. 2016 - Dez. 2016
9 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für die globale SHA-2-Zertifikatserneuerung (PKI)
Deutsche Bank AG
- Projektleitung für die globale SHA-2 Zertifikatserneuerung in ~30 Rechenzentren
Feb. 2015 - Juni 2016
1 Jahr 5 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für die globale Windows-2003-Server-Remediation
Deutsche Bank AG
- Projektleitung für das globale Replacement von Windows 2003 Servern durch Windows 2012 Servern in ~30 Rechenzentren
Jan. 2014 - März 2015
1 Jahr 3 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für das Major-Release-Deployment einer Voice-Plattform
Deutsche Bank AG
- Globaler Rollout einer Voice-Plattform inklusive Serveraustausch in ~30 Rechenzentren
- Projektleitung im internationalem Projektumfeld
- Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
- Management Reporting für Executive Committee und Steering Committee
- Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Sept. 2013 - Dez. 2013
4 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für Proof of Concept Carrier SIP-Trunking
Deutsche Bank AG
- Projektleitung für die Durchführung eines Proof of Concept für Carrier SIP-Trunking
- Erstellung der Entscheidungsvorlage inkl. Business Case für das Management
Apr. 2013 - Okt. 2013
7 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für Standortkonsolidierungen
Berliner Bank AG / Deutsche Bank
- Projektleitung im Rahmen einesCost-Improvement-Programms
- Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
- Abbau dezentraler VoIP-Komponenten (Avaya) an 20 Standorten
- Änderungen der Anrufsteuerung im Intelligenten Netz der DTAG
Jan. 2013 - Mai 2013
5 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridIT-Consultant für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und Unified Communications & Collaboration (UCC)
DZ BANK AG
- Fachliche IT-Beratung, Anforderungsmanagement
- Grobkonzepterstellung für UCC (Microsoft Lync) mit ~5000 Arbeitsplätzen weltweit
- Vorbereitung eines RfP für die Einführung einer neuen TK-Infrastruktur und UCC
Mai 2011 - Jan. 2012
9 MonatenWalldorf, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für Unified Communications & Collaboration
SAP AG
- Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Microsoft Lync (Enterprise Voice) an 255 Standorten
- Proof of Concept mit Microsoft Lync und Cisco CUPC inkl. Produktauswahl
- Erstellung eines RfI und RfP (auf Basis von TPI – ISG) für das Outsourcing von Unified Communications (~80k Ports)
- Projektleitung auf C-Level, internationales Projektumfeld
- Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Steering Committee, CIO und Vorstand
- Führung von bis zu 50 Mitarbeitern und Lieferanten
Sept. 2009 - Apr. 2011
1 Jahr 8 MonatenFrankfurt, Deutschland
HybridSenior-Projektmanager für die Kernsanierung der Green Towers
Deutsche Bank AG
- Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie mit Avaya an 10 Standorten inkl. Vorstandsbetreuung / -migration
- Ausstattung der Konzernzentrale nach der Kernsanierung mit Indoor Mobile und IPT-Infrastruktur
- Begleitung des Rückzugs der Mitarbeiter in die Konzernzentrale
- Projektleitung, Internationales Projektumfeld
- Steuerung und Kontrolle über die Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen), Management Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
- Führung von bis zu 10 Mitarbeitern und Lieferanten
- Technical Governance
Mai 2007 - Aug. 2009
2 Jahren 4 MonatenZürich, Schweiz
HybridSenior Projektmanager für Outsourcing VoIP / IPT-Migration / Contact Center
Zurich Financial Services / Orange Business Services
Outsourcing-Projekt VoIP / IPT-Migration / Contact Center
- Outsourcing-Projekt zur Einführung von IP-Telefonie und einer Contact-Center-Lösung (New Services) mit Avaya an 15 Standorten inkl. Reporting
- Projektleitung im internationalen Projektumfeld
- Steuerung und Kontrolle der Phasen Rahmenplanung, Absicherung der Projektbasis (Ressourcen, Finanzen), Projektorganisation (Team, Kompetenzen, Arbeitspakete), Projektsteuerung bis zur Erreichung der Projektziele (Leistungen, Termine, Kostenrahmen)
- Management-Reporting für das Executive Committee und Steering Committee
- Führung von bis zu 30 Mitarbeitern und Lieferanten
Juni 2005 - Bis heute
20 Jahren 8 MonatenFreier Unternehmensberater
Freier Unternehmensberater
März 2001 - Mai 2005
4 Jahren 3 MonatenStuttgart, Deutschland
Leiter Vertrieb für Deutsche Telekom
Alcatel SEL AG
Okt. 2000 - Feb. 2001
5 MonatenStuttgart, Deutschland
Tender-Manager / Business-Consultant
Alcatel SEL AG
Nov. 1998 - Sept. 2000
1 Jahr 11 MonatenStuttgart, Deutschland
Vor OrtSenior Projektmanager
Alcatel SEL AG
Nov. 1997 - Okt. 1998
1 JahrStuttgart, Deutschland
Entwicklungsingenieur
Alcatel SEL AG
Juni 1997 - Mai 2000
3 JahrenAidlingen, Deutschland
Unternehmer, Geschäftsführer
Instructor Team
Fähigkeiten
Spezielle Skills
- Projekt- & Programm-management
- It-service Management Nach Itil
- Prince2® Practitioner
- Business Strategie, Reengineering
- Certified Scrummaster® (Csm)
- It-outsourcing, Transition
- Microsoft Certified Professional
- Prozess Management
- Budgeting, Reporting
- It-governance
- Software Development Life Cycle (Sdlc)
- Anforderungsmanagement
Soft Skills
- Kommunikationsstärke
- Teamfähigkeit
- Analytisches Denken
- Schnelle Auffassungsgabe
- Flexibilität
- Konflikte Lösen
- Lösungsorientiert
- Organisation
Branchenerfahrung
- Telekommunikation
- Evu
- Bank- & Finanzwesen
- Public, Behörden
- Versicherungen
- It & Software
- Gesundheitswesen
- Verkehr, Transport
- Handel
Fachliche Schwerpunkte
- It Consulting
- Cloud Computing
- It Outsourcing Services
- Enterprise Voice (Voip, Ipt), Contact Center Lösungen & Voice Recording
- Carrier Sip Trunking
- Netzbasierte In- & Telekommunikationslösungen
- Unified Communications & Collaboration
- Indoor Mobile (Vodafone, T-mobile)
- Data Center & Firewalls
- Rollout, Deployment
Führungserfahrung Und Budgetverantwortung
- Projektleitung Und Management – Klassisch, Agil & Hybrid: >25 Jahre, Fachlich, Teamgröße Bis 50 Mitarbeiter
- Internationale & Virtuelle Teams
- P&l Volumen: >35 Mio. Euro
Tools / Anwendungen
- Microsoft Office 365 (Excel, Word, Powerpoint, Teams, Outlook, Sharepoint, Visio)
- Microsoft Project
- Salesforce
- Clarity
- Jira
- Confluence
- Servicenow
- Trello
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
Jan. 2000 - Dez. 2004
The Open University
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre
Okt. 1993 - Sept. 1996
Berufsakademie Stuttgart
Diplom-Ingenieur (BA) · Informationstechnogien · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL V3 Foundation
Maxpert GmbH
Certified ScrumMaster® (CSM)
Microsoft Certified Professional
Prince2® Practitioner
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.