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Kai Hagelganz

Berater für globale IT-Beschaffung

Kai Hagelganz
Iphofen, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 8 Monate
Iphofen, Deutschland

Berater für globale IT-Beschaffung

Knauf Gruppe

  • tiefgreifende Beratung des Unternehmens im Bereich globale IT-Beschaffung (neunstelliges Einkaufsvolumen)
  • Erstellung einer umfassenden Gap-Analyse (Vergleich Ist- vs. Ziel-Zustand)
  • Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
  • Erstellung eines Zielbetriebsmodells (TOM)
  • umfassende Prozessoptimierungen im Bereich globale IT-Beschaffung
Jan. 2023 - Juni 2023
6 Monate
Dortmund, Deutschland

VP Operativer Einkauf & Kreditorenbuchhaltung

Amprion GmbH

  • Beratungs- bzw. Consultingleistungen bei der tiefgreifenden Reorganisation des gesamten Einkaufsbereichs (elfstelliges Einkaufsvolumen)
  • Neuaufbau der Abteilung Operativer Einkauf
  • Einführung neuer und umfassende Überarbeitung bestehender Einkaufsprozesse
  • komplette Überarbeitung des Einkaufshandbuchs
  • intensive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Konzernbereichen
  • ausführliche Beratung und Unterstützung bei diversen strategischen Sonderprojekten (z. B. Einführung eines wegweisenden Mobilitätskonzepts, unternehmensweites Programm für Veränderungsmanagement, Aufbau des Indirekten Einkaufs)
  • Verantwortung für die Kreditorenbuchhaltung
Apr. 2022 - Okt. 2022
7 Monate
Kötz, Deutschland

Leiter Globaler Indirekter Einkauf & Leiter Globaler Beschaffungs- und Zahlungsprozesse

AL-KO Technology Group GmbH

  • Strategische, fachliche und disziplinarische Verantwortung für den globalen indirekten Einkauf (40 Standorte, neunstelliges Einkaufsvolumen)
  • Weiterentwicklung des Bereichs zu einer globalen Beschaffungsorganisation (Erfassung der Ist-Situation, Warengruppenmanagement, Personalmanagement etc.)
  • eigenverantwortliche Führung von Einkaufs- und Vertragsverhandlungen auf weltweiter Ebene
  • Einführung und Optimierung von Einkaufsprozessen
  • Übernahme der weltweiten Verantwortung für den Beschaffungs- und Zahlungsprozess (P2P) und aller einkaufsrelevanten SOX-Prozesse
Sept. 2021 - Mai 2022
9 Monate
Mindelheim, Deutschland

Interimsmanager Globaler IT-Einkauf

GROB-WERKE GmbH & Co. KG

  • Aufnahme der Ist-Situation im globalen IT-Einkauf
  • Beschreiben von empfohlenen Prozessanpassungen
  • Ausarbeitung eines optimierten Warengruppenmanagements (Warengruppenstrategie)
  • Aufzeigen von Optimierungen in der Aufgabenverteilung im Gesamtbereich Indirekter Einkauf
  • Beratungsgespräche mit Beteiligten auf unterschiedlichen Ebenen
  • Begleitung von Neuausschreibungen und Neuverhandlungen, insbesondere im globalen IT-Einkauf
  • Aktives Lieferantenmanagement (Gewinnung neuer Lieferanten, Entwicklung bestehender Lieferanten, Aussteuerung von überflüssigen Lieferanten)
  • ABC-Analyse im indirekten Einkauf
  • Kurzfristige Generierung von Einsparungen durch verschiedene Maßnahmen (z. B. unterjährige Vertragsverhandlungen)
  • Digitalisierung des Einkaufs von C-Teilen und Einführung eines Ein-Kreditoren-Modells
Mai 2021 - Sept. 2021
5 Monate

VP Globaler Indirekter Einkauf

Umfassende Beratung bei der tiefgreifenden Reorganisation des globalen indirekten Einkaufs (aufgrund eines strikten NDA keine weiteren Informationen möglich)

März 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 8 Monate
Eschborn, Deutschland

Leiter Beschaffung & Immobilien

ManpowerGroup Deutschland GmbH

  • Change-Management: Während der COVID-19-Krise Reorganisation des Verantwortungsbereichs und Aufteilung in drei Abteilungen: Beschaffung, Mobilität, Immobilien
  • Komplette Neuausrichtung der Immobilienstrategie
  • Signifikante Kosteneinsparungen in einem schwierigen Marktumfeld
Apr. 2011 - Feb. 2020
8 Jahren 11 Monate
Eschborn, Deutschland

Leiter Administration & Controlling

Rio Tinto GmbH

  • Prokurist mit Einzelprokura für Rio Tinto Iron & Titanium GmbH und Rio Tinto Commercial GmbH (gemeinsames Handelsvolumen: 2,2 Mrd. EUR/Jahr); volle P&L-Verantwortung
  • Leitung des Bereichs Administration für Rio Tinto Vertrieb & Marketing EIMEA – Europa, Indien, Naher Osten, Afrika (IT, Personalwesen, Einkauf, Logistik & Lieferkette, Kundenservice, Compliance, administrative Abteilungen)
  • Personalverantwortung für 70 Personen (international)
  • Change-Management: Komplette Reorganisation der Abteilung Kundenservice Europa
  • Outsourcing eines Teilbereichs nach Spanien
  • Auszeichnung als „Rio Tinto Hero“ im Globalen Mitarbeiteranerkennungsprogramm für herausragende Entwicklung der deutschen Organisation
Sept. 2009 - März 2011
1 Jahr 7 Monate
Butzbach, Deutschland

Leiter Einkauf & Carrier Relations

V-Private AG

  • Globale Verantwortung für die Bereiche Einkauf, Carrier Relations, Allgemeine Administration und Personal mit Reorganisation der Bereiche
  • Internationale Verhandlungsführung auf C-Level-Ebene
Nov. 2008 - Aug. 2009
10 Monate
Minden, Deutschland

Leiter Einkauf Dienstleistungen & Investitionen & Leiter Supply Chain

Melitta Haushaltsprodukte GmbH & Co. KG

  • Europäische Leitung der Abteilung Einkauf Dienstleistungen & Investitionen
  • Globale Leitung der Abteilung Supply Chain Management
  • Internationale Führungsverantwortung über drei Standorte in Deutschland und China (27 Personen)
Jan. 2003 - Okt. 2008
5 Jahren 10 Monate
Neu-Isenburg, Deutschland

Office Manager Gruppe Mittel- und Osteuropa (CECG)

Genzyme GmbH

  • Leitung der zentralen Dienste für 12 europäische Länder (Einkauf, Telekommunikation, Logistik, Fuhrpark, Reisemanagement, Büroverwaltung, Immobilien, Konzernsicherheit, Anlagevermögen, etc.); Personalverantwortung für 35 Personen
  • Globaler Haupteinkäufer des Gesamtkonzerns für IT & Telekommunikation
Juli 1995 - Dez. 2002
7 Jahren 6 Monate

Diverse Managementpositionen im Einkauf

  • Globale Beschaffung elektronischer Bauelemente
  • Verantwortlich für den Einkauf von unterschiedlichen Produktgruppen
  • Leitung Einkauf EMEA
  • Globale Leitung aller technischen Aspekte auf Messen und Roadshows
  • Aufbau und Führung der zentralen Einkaufsabteilung
  • Aufbau und Verwaltung der zentralen Dienste (z. B. Bürokommunikation, Fuhrpark, Facility Management, Real Estate, Personalabteilung, Marketing, etc.)

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (9.5 Jahre), Metalle und Bergbau (9 Jahre), Biotechnologie (6 Jahre), Bauwesen (2.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (1.5 Jahre) und Transport (1.5 Jahre).

Fertigung
Metalle und Bergbau
Biotechnologie
Bauwesen
Professionelle Dienstleistungen
Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (21.5 Jahre), Betrieb (16.5 Jahre), Personalwesen (10.5 Jahre), Finanzen (9 Jahre), Lieferkettenmanagement (8.5 Jahre) und Logistik (7.5 Jahre).

Beschaffung
Betrieb
Personalwesen
Finanzen
Lieferkettenmanagement
Logistik

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Kai ansässig?

Kai ist in Iphofen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Kai?

Kai spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Kai?

Kai hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Kai am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kai gut geeignet für Rollen wie: Berater für globale IT-Beschaffung, VP Operativer Einkauf & Kreditorenbuchhaltung, Leiter Globaler Indirekter Einkauf & Leiter Globaler Beschaffungs- und Zahlungsprozesse.

Was ist das neueste Projekt von Kai?

Die neueste Position von Kai ist Berater für globale IT-Beschaffung bei Knauf Gruppe.

Für welche Unternehmen hat Kai in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kai für Knauf Gruppe, Amprion GmbH, AL-KO Technology Group GmbH, GROB-WERKE GmbH & Co. KG und ManpowerGroup Deutschland GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Metalle und Bergbau und Biotechnologie. Kai hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Professionelle Dienstleistungen und Transport.

In welchen Bereichen hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Betrieb und Personalwesen. Kai hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Lieferkettenmanagement und Logistik.

In welchen Industrien hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung, Betrieb und Strategie gearbeitet.

Wie ist die Verfügbarkeit von Kai?

Kai ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Kai?

Der Stundensatz von Kai hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Kai beauftragen?

Um Kai zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 920-1080 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.