Guido Meyer

Managing Director EMEA/Asia (Project Engagement: Management Ausland: Middle East)

Bergisch Gladbach, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2009 - Dez. 2010
1 Jahr

Managing Director EMEA/Asia (Project Engagement: Management Ausland: Middle East)

Beratungs- und Trainingsunternehmen (Consulting and Training Company, West-Deutschland)

Neuaufbau des Trainings- und Consultinggeschäftes in Middle East vorrangig Vereinigte Arabische Emirate, Oman, Bahrain, Qatar.

Eigene Leistung:

  • Aufbau von Geschäftskontakten und aktiver Vertrieb, persönliche Kundenansprache, Teilnahme an Delegationsreisen, Steuerung und Monitoring des Kooperationspartners in Abu Dhabi (consulting company for business development), Erstellung und Präsentation von Angeboten bei Kunden vor Ort, Reisen nach Middle East im ca. 6 Wochentakt (teilweise mehrwöchig), Teilnahme an Veranstaltungen vor Ort, Mitglied des German Business Councils Abu Dhabi, Durchführung von Workshops und Trainings bei Kunden, überwiegend Emiraties

Ergebnisse:

  • Vorbereitung zur Firmengründung in Abu Dhabi in 2010, erste Beauftragungen und Durchführung von Beratungs- und Trainingsprojekten vor Ort.
Sept. 2004 - Mai 2015
10 Jahren 9 Monaten
Aachen, Deutschland

Senior Business Consultant und Master Trainer Middle East and South East Asia (auf Projektbasis als IM)

Europhil Consulting GmbH

Business Development in Middle East (Abu Dhabi, Dubai, Ras al Khaimah, Oman, Bahrain, Katar) für PE-Managementberatung und Leadership Training, Aus- und Weiterbildung, Personal-Entwicklung. 30 MitarbeiterInnen, Umsatz 6 Mio. €.

  • Aktive Teilnahme an Delegationsreisen nach Oman/Dubai/Abu Dhabi und Bahrain/Katar 2004/2005 inklusive Nachbetreuung und Besuch der potentiellen Kunden vor Ort, Erstellung von Trainings- und Beratungsangeboten, Verhandlungen mit Arabern und Expats vor Ort (Industrie und Gouvernement)
  • Networking und Vertrieb vor Ort (Abu Dhabi und Dubai) inklusiv der Zusammenarbeit mit einem ortsansässigen Consulting and Business Development Unternehmen in Abu Dhabi
Jan. 1993 - Aug. 2023
29 Jahren 8 Monaten
Bergisch Gladbach, Deutschland

Freiberuflicher IM, Senior Management-Berater HR-Development, -Trainer und -Coach

Freiberuflicher

  • Aufbau einer Niederlassung in Dubai/VAE für Management-Beratungen/-Training für ein deutsches Beratungsunternehmen
  • Analyse von bestehenden Trainings-/Weiterbildungsmaßnehmen im Abgleich zu Unternehmenszielen und aktuelle Marktentwicklungen national/international, Vertrieb von Trainingsleistungen (nat./int.)
  • Entwicklung von Trainingskonzepten fachlich und didaktisch, vom klassischen Trainings-Manual bis Train-the-trainer WS-Unterlagen
  • Pilotierung von Trainings, deren Evaluierung, Roll-out des gesamten Trainingsprojektes als Trainer/WS-Coach
  • Durchführung der Trainings und WS vor Ort (in Deutsch und Englisch) von gewerblichen MA. und deren Führungskräften
  • Personal Coaching von MitarbeiterInnen, Fach- und Führungskräften zu deren Unterstützung und zur besseren Umsetzung in die Alltagspraxis
Apr. 1993 - Sept. 1993
6 Monaten
Herford, Deutschland

Leiter Öffentlichkeitsarbeit

Brauerei Felsenkeller

  • Kosten-, Budget-, fachliche und disziplinarische Personal-Verantwortung (20 MA)
  • Auswahl, Planung, Durchführungsverantwortung und Kontrolle von nationalen Fach-Messen, Ausstellungen, Sport- und Kultur-Events und Sponsoring auf der Basis der Unternehmensmarketing-Strategie
  • Öffentlichkeitsarbeit nach Innen und Außen inkl. Pressekontakte
Okt. 1991 - März 1993
1 Jahr 6 Monaten
Köln, Deutschland

Verkaufsleiter Innendienst

Dom-Brauerei GmbH

  • Kosten-, Budget- und fachliche und disziplinarische Personal-Verantwortung (5 MA.)
  • Vertriebscontrolling mit Kunden-Monitoring
  • Unterstützung des Außendienstes mit aufbereiteten Kundendaten
  • Vertriebs-Logistik (Tourenplanung Kurzstrecken und Fernverkehr)
  • Aktiver Telefonverkauf durch In- und Out-Bound
  • Event-Marketing und Sponsoring (Auswahl, Planung, Durchführungs- verantwortung und Kontrolle von nationalen Fach-Messen, Ausstellungen, Sport- und Kultur-Events und Sponsoring auf der Basis der Unternehmensmarketing-Strategie)
Okt. 1990 - Okt. 1990
1 Monate
Neubrandenburg, Deutschland

Verkaufs- und Akquisitionseinsatz

Nordbräu Neubrandenburg und Stadtbrauerei Leipzig

  • Vertriebsberatung und aktiver Verkauf vor Ort
Juli 1990 - Juni 1991
1 Jahr
Köln, Deutschland

Vertriebsorientiertes Trainee-Programm

Dom-Brauerei GmbH

  • Vertrieb und Verkaufsförderung in Handel und Gastronomie
  • Kundenbetreuung
  • Brauerei-Marketing und Event-Marketing
Juli 1981 - Juni 1983
2 Jahren
Köln, Deutschland

Reserveoffizierslaufbahn (Dienstgrad: Leutnant der Reserve)

Transport-Bataillon 801

  • Transportdienst und Rekrutenausbildung
Deutschland

FK-Trainingsprojekt im Foodbereich (Fleischverarbeitung)

Food industry company (industrial slaughtering, approx. 1500 employees nationwide, 2 locations in Germany)

Basisschulung vom stellv. Maschinenführer bis Schicht-/Abteilungsleiter zu Grundlagen der Führung und Umgang mit B-to-B- Kunden.

Eigene Leistungen:

  • Trainingsplan-Entwicklung und Abstimmung mit GL, Projektleitung für einen Standort, Koordination und Abstimmung mit der PE-Entwicklung, Durchführung von Management-Trainings für die Top-Führungskräfte, Evaluierung des gesamten Trainingsprojektes

Ergebnisse:

  • Hohe Akzeptanz des Trainingsprojektes bei TeilnehmerInnen und Auftraggeber, Institutionalisierung des gesamten Prozesses für nachfolgende FK, Übertrag weitere Unternehmen des Gruppe
Deutschland

Vertriebs-/Kundendienst-Training und -Coaching

Pharma Unternehmen (400 Mitarbeiter in Nord-Deutschland, 1500 in Europa)

Reorganisation einer Produktlinie, Teambildung und Training eines neu zusammengesetzten Produktlinien-Regionalleiter-Teams. Integration und Einarbeitungsunterstützung des neuen Verkaufsleiters.

  • Step:

  • Integration der zwei neuen Regional Sales Manager, Coaching der “alten” und “neuen” Sales Manager, Umstrukturierung der 4 regionalen Sales Areas, Training der Verkaufs-MitarbeiterInnen im Bereich CRM und Verhandlungs-Strategien bei Ärzten und Kliniken.

  • Step:

  • Sales Manager Team- Building mit Team Coaching und Telefon-Konferenzen und Einzel-Coaching/Beratung

  • Step:

  • Integration des neuen Verkaufsleiters in das Verkaufs-Team

Ergebnisse:

  • Erhöhung der Markanteile in einem rückläufigen Markt, Aufbau eines markt- und kundenorientierten Vertriebsteams.
Deutschland

Entwicklung und Durchführung von Trainingskonzepten

Various clients (Produzierendes Gewerbe, Automotiv-Unternehmen, Baunebengewerbe, Krankenkassen, Berufsgenossenschaft u.a.)

Entwicklung – und Durchführung eines Trainingsprogrammes für die Zielgruppe: Gewerbliche MA. und Angestellte.

Eigene Leistung:

  • Analyse des vorhandenen HR-Entwicklungsprozesses, Interviews mit den Führungskräften zur Bedarfs-Analyse, Erstellung einer Grobplanung für Trainings, Durchführung von Pilot-Seminaren, Erarbeitung des Trainingsplanes, ACs für interne und externe Trainer, Train-the-Trainer Schulung
  • Durchführung der Trainings incl. eigener Trainingsveranstaltungen
  • Kosten-Kontrolle

Evaluierung und Monitoring:

  • Messung der Umsetzbarkeit der Trainingsinhalte in die Praxis bzw. beim Kunden mittels Feedback-Runden

Ergebnisse:

  • Etablierung eines HR-Development System, Erhöhung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Zusammenfassung

  • IM/Trainer/Coach/Berater für Trainings/Weiterbildungsmaßnahmen von der Bedarfs-Analyse, über Planung und Pilotierung bis zum Roll-Out – national-international
  • Durchführung des roll-Out als IM/Trainer und Coach im In- und Ausland, dort in englischer Sprache
  • Sehr gute Kenntnisse des deutschen Trainings- und Weiterbildungmarktes inkl.geförderter Bidungsmaßnahmen durch die AA
  • Abstimmung, Entwicklung von Trainings-Manuals und Trainings (online- und präsenz) z.B. für Führung/Kommunikation/Vertrieb
  • Beratungs-, Trainings- und Umsetzungserfahrung in allen Bereichen des strategischen und operativen HR-Developments: Einzel-/Gruppentraining (Class room, vor-Ort oder via Skype oder Video-Konferenz), On-Boarding-Training und Know-How-Transfer, für MitarbeiterInnen und Fach- und Führungskräfte von Konzernen und KMUs, (B-to-B, B-to-C) national/international.
  • Auswahl und Führung von Trainer-Teams als Master-Traininer (train-the-trainer) mit eigenem Trainingsanteil z.B. als Co-Trainer vor Ort
  • Internationale Projekt-, Trainings- und Coachingerfahrungen im Mittleren Osten (UAE, Qatar/Bahrain/Oman), Litauen, Slowenien, Griechenland und Süd-Ost-Asien

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1985 - März 1990

Fachhochschule Köln

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland

Okt. 1983 - Sept. 1985

Fachhochschule Köln

Produktionstechnik · Köln, Deutschland

Sept. 1979 - Juni 1981

Hildegard-von-Bingen Gymnasium

Abitur · Köln, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

NLP-Trainer gemäß Richtlinien der DVNLP

DVNLP e.V.

Zertifizierung zum Berater für Durchführung und Auswertung des BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung)