Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Planung, Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung einer sicherheitskritischen Mobile-Banking-App (iOS & Android) für mehrere Millionen Endnutzer
Leitung und Koordination interdisziplinärer Teams (u.a. Entwicklung, UX/UI, IT-Security, Betrieb, Support, externe Dienstleister)
Sicherstellung der Compliance mit gesetzlichen, regulatorischen und sicherheitsrelevanten Anforderungen
Steuerung des Release- und Rollout-Managements für iOS und Android inkl. Monitoring, KPI-Analysen und kontinuierlicher Optimierung
Aufbau und Pflege eines aktiven Stakeholder-Managements; transparente Kommunikation mit internen und externen Partnern
Identifikation, Bewertung und Steuerung projektspezifischer Risiken sowie Implementierung von Gegenmaßnahmen
Verantwortung für Budgetplanung, Kostenkontrolle und effizientes Ressourcenmanagement
Aufbau der notwendigen Strukturen für den Betrieb eines EfA-fähigen (länderübergreifenden) Online-Dienstes im Rahmen des Onlinezugangsgesetzes (OZG)
Erarbeitung und Aufbau mehrerer Prozesse für die Supportstruktur, um den reibungslosen Betrieb der neu entwickelten Online-Dienste zu gewährleisten
Ausarbeitung und Einrichtung der notwendigen Strukturen für Software-Releases und Weiterentwicklungen (Change- und Release-Prozess nach ITIL 4)
Steuerung und Durchführung der Kommunikation mit Projektmitgliedern, Stakeholdern und anderen relevanten Parteien, um Projektfortschritt, Anforderungen und Risiken zu synchronisieren
Koordination der umfangreichen Preiskalkulationen der Online-Dienste als Grundlage für die Mitnutzung durch die nachnutzenden Bundesländer
Abstimmung der für die Nutzung der EfA-Online-Services notwendigen Verträge mit Ländern und Kommunen
Single Point of Contact für die Umsetzungsprojekte und alle beteiligten Akteure
Schnittstelle zur Betriebskoordination der Freien Hansestadt Bremen
Agiles Projektmanagement für die Inbetriebnahme von zwei mit Scrum entwickelten Fokusdiensten im Themenfeld Unternehmenssteuerung und Entwicklung
Fokussierung auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden
Vorbereitung der agilen Teams auf sich ändernde Anforderungen während der Projektlaufzeit
Initiierung und Moderation von Meetings, Workshops und Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation
Identifikation und Nutzung von Optimierungspotenzialen
Beratung agiler Teams bei der Umsetzung agiler Prozesse im Scrum-Kontext
Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen
Feb. 2022 - Jan. 2023
1 Jahr
Projektleitung / Scrum Master / Agile Coach
Star Finanz GmbH
Release- und Multiprojektmanagement durch Kombination von klassischem und agilem Vorgehen
Erstellung eines detaillierten Projektplans unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und der feststehenden Meilensteine
Überwachung der finanziellen Mittel und Ressourcen, um sicherzustellen, dass das Projekt sich innerhalb des vorgegebenen Budgets bewegt
Konzentration auf das magische Viereck aus Qualität, Umfang, Zeit und Budget
Abstimmung der Anforderungen und Meilensteine mit zahlreichen internen und externen Stakeholdern
Kommunikation mit Stakeholdern, Projektmitgliedern und Kunden, um Anforderungen zu synchronisieren und Prozesse zu optimieren
Regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts im Vergleich zum Projektplan
Überwachung der Produktqualität und Sicherstellung, dass alle Anforderungen und Standards erfüllt werden
Identifizierung, Dokumentation und Beseitigung von Projektrisiken
Erstellung und Präsentation von Projektberichten für Kunden, Management und andere Stakeholder
Kontinuierlicher Release einer Mobile-Banking-App mit mehr als 11 Millionen Nutzern europaweit und umfangreicher Zertifizierung
Erstes Release einer Mobile-Banking-App für Kleinunternehmer
Fundierte Unterstützung der Teams und Units als Scrum Master und Agile Coach
Sukzessive Anreicherung des klassischen Vorgehens mit den Mehrwerten der agilen Denkweise und Kultur
Aufbau von Teams und Teamstrukturen unter Berücksichtigung der Teamentwicklungsphasen nach Bruce Tuckman
Aufbau und Einführung von teaminternen und teamübergreifenden Kollaborationsstrukturen
Initiierung und Durchführung von Trainings zum Verständnis der Scrum-Techniken und -Praktiken
Vermittlung der agilen Werte und Prinzipien
Sicherstellung der Einhaltung der Scrum-Praktiken (Sprint-Zielerreichung, Timeboxed Meetings, agile Prinzipien)
Moderation und Begleitung der agilen Meetings (Sprint Planning, Daily Standups, Sprint Reviews, Retrospektiven)
Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit und Zielerreichung
Initiierung und Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Problemlösungen
Beseitigung von Hindernissen und Konflikten, die die Teams an der Erfüllung ihrer Aufgaben hindern
Schutz der Teams vor äußeren Einflüssen wie Ablenkung und Druck
Sicherstellen, dass die Teams über genügend Zeit und Ressourcen verfügen, um ihre Aufgaben zu erfüllen
Erkennen und Lösen von Konflikten innerhalb des Teams
Definition und Überwachung relevanter Metriken zur Messung der Leistung und Effektivität agiler Teams
Auswertung und Schlussfolgerungen aus agilen Metriken wie Burndown Charts, Velocity und Lead Time
Berücksichtigung von Kundenanforderungen bereits während der Entwicklung
Sicherstellung regelmäßiger Softwarelieferungen
Stakeholder-Management
Feb. 2020 - Sept. 2021
1 Jahr 8 Monaten
Geschäftsführerin mit Einzelvertretungsberechtigung
INFORDATA Software und Design GmbH
Entwicklung und Umsetzung langfristiger Strategien zur Sicherung von Wachstum und Rentabilität des Unternehmens
Erarbeitung, Verfolgung und Sicherstellung der Erreichung der Unternehmensziele
Führung der operativen Unternehmensbereiche und Steuerung der effektiven Zusammenarbeit aller Abteilungen
Konzeption und Umsetzung der strategischen und operativen Unternehmensziele
Verantwortung für das Finanzmanagement, einschließlich Budgetierung, Liquiditäts- und Steuerplanung sowie Umsatz- und Ergebnisplanung
Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeitender, zielorientierte Führung und Entwicklung des Teams
Koordination und kontinuierliche Optimierung bereichsübergreifender Projektaktivitäten
Pflege von Kunden- und Lieferantenkontakten zur Sicherstellung des Anforderungs- und Erwartungsmanagements
Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien zur Steuerung der Neukundengewinnung und zum Vorantreiben des Unternehmenswachstums
Verantwortung für Recht und Compliance
Mai 2017 - Sept. 2021
4 Jahren 5 Monaten
Projektleitung / Scrum Master / Agile Coach
INFORDATA Software Design GmbH
Projektleitung für die Entwicklung einer Individualsoftware für ein Großhandelsmodul für die Energiewirtschaft
Durchführung der technischen und fachlichen Systemanalyse unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Marktbeobachtung
Berücksichtigung der Kundenanforderungen und der bestehenden Lieferantensysteme; Aufnahme, Analyse und Priorisierung der Anforderungen
Erstellung des technischen Konzepts und Einbettung in das bestehende Warenwirtschaftssystem
Detaillierte Projektplanung inklusive Meilensteine, Ressourcenplanung und Kostenkalkulation
Zusammenstellung eines Teams aus Entwicklern, Designern, Testern und anderen Fachexperten
Erstellung, Einführung und Optimierung von Testprozessen während der Entwicklungsphasen
Stakeholder-Management während der Entwicklungsphase, sichere Kommunikation mit Stakeholders und Teammitgliedern
Umfassendes Risikomanagement zur Identifizierung potenzieller Projektrisiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung oder -bewältigung
Qualitätsmanagement durch Überwachung der Produktqualität und Sicherstellung der Erfüllung aller Anforderungen und Standards
Vertragsverhandlungen und anschließendes Projektmanagement
Budget- und Ressourcenmanagement unter Berücksichtigung des magischen Vierecks (Umfang, Qualität, Zeit, Budget)
Überwachung und Optimierung des Projektfortschritts mit agilen Entwicklungsmethoden (Scrum)
Überprüfung und Bewertung der Meilensteine
Präsentation des Projektfortschritts und der (Teil-)Projektergebnisse
Migration der Kundendaten in die neu erstellte Softwarelösung
Portierung der Softwarelösung in die IT-Umgebung des Kunden
Anfertigung und Durchführung von Anwenderschulungen inklusive Erstellung von Schulungsunterlagen
Ausarbeitung und Etablierung des Supportprozesses für das neu entwickelte Modul
Schulung des internen Support-Teams zur Sicherstellung des Online-Betriebs der Software
Teamleitung für das 20-köpfige internen Team
Unterstützung der Teams und Units als Scrum Master und Agile Coach
Einführung der Scrum-Prinzipien, -Regeln und -Praktiken in der Organisation
Coaching des Managements im Bereich Agile Softwareentwicklung und Agiles Projektmanagement
Aufbau und Implementierung von Teamstrukturen unter Berücksichtigung gruppendynamischer Regeln
Einführung und Schulung von Visualisierungstools (Scrum-Board, Burndown-Charts)
Initiierung und Durchführung von Trainings zu agilen Praktiken für Teammitglieder, Führungskräfte und andere Stakeholder
Förderung der gemeinsamen Verantwortung durch Coaching der Entwicklungsteams als Ganzes
Kontinuierliche Prozessoptimierung zur Verbesserung der Arbeitsweise und der Ergebnisse
Integration der Scrum-Entwicklungsteams in andere Unternehmensbereiche und in die Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern und Kunden
Einführung von Feedbackmechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsstruktur und der Arbeitsergebnisse
März 2011 - Dez. 2017
6 Jahren 10 Monaten
Beratung und Unterstützung von Unternehmen
Selbständige Tätigkeit
Aufbau der IT-Struktur für eine Medienproduktionsagentur
Administration des Netzwerks
Aufbau und Betreuung des Online-Webshops
Auswahl und Beauftragung von Drittanbietern
Neukunden-Akquisition und Bestandskundenpflege für ein Weiterbildungsunternehmen
Assistenz der Geschäftsführung für einen Anbieter eines 10-Finger-Tastschreib-Lernkonzepts
Erstellung von Marktanalysen
Erarbeitung von Marketing-Strategien und Material
Optimierung der Lernkonzepte
Trainerakquisition und Trainertätigkeit im Bereich der Firmenschulung
Beratung und Unterstützung von KMU in allen Bereichen der Apple-Produktfamilie
Aufbau und Administration von Netzwerken
Beratung zu Datensicherung und Datensicherheit
Unterstützung bei Kaufentscheidungen von Peripheriegeräten und Dienstleistungen
Projektleitung bei Einführung und Umsetzung neuer Software (Warenwirtschaftssysteme, Online-Shops, Websites)
Koordination der kompletten IT für einen mittelständischen Handwerksbetrieb
Einführung einer Warenwirtschaft, Systemanalyse, Produktrecherche, Projektbegleitung, Migration, Anwendertraining
Koordination der Tankstellen-Neubauten und Bereitstellung für Telekommunikation und Datenkommunikation bei einem Mineralölkonzern
Support Payment aller gängigen Zahlungsarten, Lieferanten-Management, Rechnungswesen via SAP-System
Assistenz der Geschäftsleitung, Marktanalysen, Event- und Reiseplanung, Terminkoordination, Schriftverkehr, vorbereitende Buchführung für ein Software-Engineering-Unternehmen
Beratung bezüglich operativer und strategischer Entscheidungen
Sept. 2005 - Dez. 2010
5 Jahren 4 Monaten
Prokuristin
Acceda Software Engineering GmbH
Kundenberatung und -betreuung
Projektplanung
Buchhaltung
Reiseplanung und -abrechnung
Eventplanung
Controlling
Akquisition von Projekten und Mitarbeitern
Erstellung und Durchführung von Präsentationen von Projekten und Ergebnissen
Apr. 1997 - Apr. 1999
2 Jahren 1 Monate
Projektleiterin
Allianz Versicherungs AG
Implementierung eines Schadenbearbeitungssystems für das Seekasko-Geschäft
Projekt-Management und Projekt-Controlling
Systemanalyse
Datenbankdesign und Oberflächendesign
Datenmigration von Großrechnern auf Windows-Server mit MS SQL Server
Anwenderschulungen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Aug. 1991 - Okt. 1997
Fachhochschule Flensburg
Diplom Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Flensburg, Deutschland