Frank H. - Projektleiter

Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2018 - März 2022

3 Jahren 7 Monaten

Juli 2016 - Sept. 2018

2 Jahren 3 Monaten

Ludwigsburg, Deutschland

Okt. 2011 - Juni 2016

4 Jahren 9 Monaten

Bietigheim-Bissingen, Deutschland

Führungsverantwortung für 2 Abteilungen und 1 Auslandsfiliale (ca. 20 Mitarbeiter)
Projektleitung und Baustellenleitung, Auslandsfiliale in Irkutsk, Russland
Budgetverantwortung: ca. EUR 2 Mio. pro Jahr
Gesamtverantwortung für sämtliche Kundenaufträge (Gesamtumsatz ca. EUR 30 Mio. 2015)
Organisation und Durchführung monatlicher Project Review Meetings
Regelmäßige Geschäftsreisen zu Kunden und Baustellen im In- und Ausland
Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
Investitionsverantwortung und Schulungs-/Weiterbildungsplanung
Verantwortung für Zertifizierung, Auditierung und Definition von KPIs
Integration und Prozessangleichung bei der Umstrukturierung in die Broetje-Automation GmbH
Freigabe und Unterschrift der CE-Zertifikate

Apr. 2006 - Sept. 2011

5 Jahren 6 Monaten

Bietigheim-Bissingen, Deutschland

Leitung internationaler Kernprojektteams von bis zu ca. 50 Mitarbeitern aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Lieferanten
Hauptansprechpartner für den Kunden und Verhandlungspartner
Vertragsprüfung und Sicherstellung der Einhaltung
Gesamtverantwortung für das Budget sowie Kostenbewertung und Angebotserstellung bei Mehr- und Minderleistungen
Kostenabgleich zwischen beteiligten Dürr-Geschäftsbereichen
Eckterminsicherstellung, Terminplankoordination und -abstimmung
Übergeordnete Verantwortung für Technik und Qualität
Schnittstellenabstimmung zwischen verschiedenen Anlagenumfängen
Koordination der Importlieferungen und Kostenkontrolle der Handelsrechnungen
Projektsteuerung mittels hausinternem Softwaretool “Dürr-Projects” (Punch Points, Change Requests)
Regelmäßige Geschäftsreisen zu Besprechungen und Baustellen im Ausland (China, Südkorea, USA, Russland, Polen)
Erstellung interner und externer Statusberichte
Restpunktemanagement und Übergabe des Auftrags an den Service nach Endabnahme

Jan. 2002 - März 2006

4 Jahren 3 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Führungsverantwortung für 5 Abteilungen (ca. 100 Mitarbeiter)
Abwicklung Elektrik für Verfahrenstechnik und Fördertechnik
Entwicklung, Schaltschrankfertigung, Montage/Installation und Inbetriebnahme
Leittechnik (MES)
Budgetverantwortung: ca. EUR 7,5 Mio. pro Jahr
Gesamtverantwortung für Steuerungstechnik der Kundenaufträge (Gesamtumsatz ca. EUR 25 Mio. 2005)
Produktverantwortlicher für Standardisierung und Harmonisierung der Steuerungstechnik weltweit
Entwicklung neuer Standardsoftware für SPS-Steuerungen und eigene Visualisierungsplattform
Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche auf Abteilungsleiterebene
Personalplanung, Personalauswahl und Investitionsplanung
Schulungs- und Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter

Apr. 2001 - Juni 2002

1 Jahr 3 Monaten

Roetgen, Deutschland

Projektleitung Elektrik und Anlagenplanung
Firmengründung, Firmenmanagement, Firmenstrategie, Buchhaltungsvorbereitung und Controlling
Portalplanung und -erstellung für Internetreiseveranstalter
Erfahrung in Webdesign, HTML, JavaScript, Apache-Webserver, MySQL, PHP, Windows 2000, Linux

März 2000 - März 2001

1 Jahr 1 Monate

Aachen, Deutschland