Florian Ripper

Als Director auf Ebene der Geschäftsleitung trage ich die Gesamtverantwortung für die Programmdurchführung, Investitions- und kommerzielle Steuerung sowie die Abstimmung mit Senior-Stakeholdern. Ich orchestriere regelmäßig internationale Teams und Multi-Vendor-Ökosysteme, steuere Liefer-Risiken und stelle die Einhaltung von Regulatorik, Qualität und Sicherheit sicher. Engagements sind auf Director- bis Senior Director-/VP-Ebene angesiedelt, wo ich als Programmleiter, Transformationsverantwortlicher oder strategischer Berater fungiere.

Ich bin Director für Unternehmensstrategie und Digitale Transformation und spezialisiere mich auf globale, regulierte Umgebungen in den Bereichen Elektronik, Gesundheitswesen und Life Sciences. Meine Arbeit konzentriert sich auf die Leitung komplexer unternehmensweiter Transformationen auf Director- und Vorstandsebene – an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie, Daten, Technologie und Compliance.

In den letzten mehr als 11 Jahren habe ich globale Initiativen geleitet, darunter Enterprise-Datenplattformen, digitale F&E-Transformationen, Laborautomatisierung, Preisoptimierung sowie umfangreiche Plattform- und organisatorische Abspaltungen. Meine Rollen liegen typischerweise an der Schnittstelle zur C-Level-Strategie, mit Verantwortung für Governance, Architekturentscheidungen, Lieferantenstrategie, regulatorische Abstimmung und die weltweite Rollout-Umsetzung.

Ich arbeite mit der Geschäftsleitung der Merck Group, Fresenius Medical Care und CSL Behring zusammen und realisiere wirkungsstarke Transformationen in regulierten Umgebungen. Ich übersetze Strategie in umsetzbare, konforme und skalierbare Lösungen und bringe dabei Business, IT, Daten, Qualität, Sicherheit und Partner in Einklang. International agiere ich in Director-Positionen und Executive-Mandaten, die klare Verantwortungsübernahme und exzellente Umsetzung erfordern.