Joachim Kahl
Inkubator
Erfahrungen
Sept. 2018 - Feb. 2022
3 Jahren 6 MonatenKarlsruhe, Deutschland
Inkubator
DatenBerg GmbH
- Start-up im Bereich Big Data Analytics und KI-Lösungen für die Produktion.
- Smart Manufacturing: Prozessverbesserungen durch Big Data Analytics und KI (Machine Learning).
Jan. 2016 - Feb. 2022
6 Jahren 2 MonatenMagstadt, Deutschland
Selbstständiger Unternehmensberater
NewOrg Consulting
- Organisationale Exzellenz und Agile Organisation.
- Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung.
- Organisationsentwicklung – Schwerpunkt Agilität und Digitalisierung.
- Agiles Projektmanagement (Scrum).
- Geschäftsprozessmanagement.
- Prozessverbesserungen (Lean & Agile).
- Big Data Analytics und Digitalisierung des Shopfloors.
- Einführung von agilen Strukturen und Prozessen, sowie Implementierung von agilen Methoden.
- Prozessverbesserungen mit Lean-Methoden, Shopfloor-Management, Six-Sigma-Projekten und Smart Analytics.
Jan. 2016 - Dez. 2019
4 JahrenStuttgart, Deutschland
Selbstständiger Unternehmensberater
avecus corporate development GmbH
- Unternehmensberatung.
Okt. 2011 - Feb. 2022
10 Jahren 5 MonatenDeutschland
Lehrbeauftragter
DHBW – Duale Hochschule Baden-Württemberg
- Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.
Okt. 2011 - Feb. 2022
10 Jahren 5 MonatenStuttgart, Deutschland
Lehrbeauftragter
HFTS – Hochschule für Technik Stuttgart
- Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.
Okt. 2011 - Feb. 2022
10 Jahren 5 MonatenInnsbruck, Österreich
Lehrbeauftragter
MCI – Management Center Innsbruck, Internationale Hochschule GmbH
- Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.
Nov. 2000 - Dez. 2015
15 Jahren 2 MonatenGardelegen, Deutschland
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter
ELDISY Unternehmensgruppe
- Automobilzulieferer Gummi- u. Kunststofftechnik.
- 18 Jahre Erfahrung mit schnellwachsenden Organisationen (vom Start-up bis zur internationalen Unternehmensgruppe mit ca. 1.000 Beschäftigten und 100 Mio. € Jahresumsatz).
- Tätigkeitsschwerpunkte: Strategisches/General Management und Organisationsentwicklung.
- Aufbau und Entwicklung von Unternehmen und internationalen Produktionsstandorten.
- Strategische Neuausrichtung von Unternehmensteilen, Restrukturierung und Turnaround-Management.
- Begleitung von M&A-Prozessen (Unternehmensakquisitionen und -verkäufe), PMI.
- Erstellung von Fertigungskonzepten und deren Industrialisierung, sowie Einführung neuer Technologien.
- Organisationsumbau und Shift zur konsequenten Prozessorientierung.
- Gestaltung effektiver und schlanker Geschäftsprozesse mit durchgängiger Supply Chain.
Sept. 1998 - Okt. 2000
2 Jahren 2 MonatenMönsheim, Deutschland
Leitung Betriebslogistik, IT & HR
Gurex GmbH
- Maschinenbau & Automotive.
März 1997 - Aug. 1998
1 Jahr 6 MonatenMönsheim, Deutschland
Entwickler Sondermaschinenbau
Gurex GmbH
- Maschinenbau & Automotive.
Berater
Div. mittelständische Unternehmen
- Workshops zu agiler Organisation
- Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
Trainer
Div. mittelständische Unternehmen und Konzerne
- Workshops und Managementtrainings für Führungskräfte (Prozess-/Lean- u. Projektmanagement, Führung)
Projektleiter und Berater
Div. mittelständische und große Unternehmen
- Digitalisierung des Shopfloors
- Analyse von Prozessdaten zur Prozessverbesserung (Smart Analytics)
Berater
Großunternehmen im Apparate- und Rohrleitungsbau
- Potenzialanalyse von operativen Prozessen und der Intra-Logistik
COO als Interim-Manager
Mittelständler in der Elektronik- und Automobilindustrie
- Transformation der Operations
- Einführung von Automotive-Standards
- Herauslösung einer Business Unit
Projektleiter und Berater
Mittelständler in der Kunststoffindustrie
- Strategieentwicklung / Geschäftsentwicklung
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
- Beratung zur Steigerung der Agilität einer F&E-Abteilung
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
- Analyse, Konzeption und Einführung einer agilen Struktur in der Entwicklung und Produktion
Projektleiter und Berater
OEM in der Automobilindustrie
- Anpassung des Scrum-Frameworks an die spezifischen Anforderungen einer F&E-Abteilung
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Dez. 2016 - Nov. 2021
USC – University of the Sunshine Coast
PhD-Executive-Programm in Internationalem Geschäftsmanagement · Australien
Okt. 1992 - Feb. 1997
FH Kempten und FH Esslingen
Maschinenbau und Produktionstechnik · Esslingen, Deutschland
Aug. 1989 - Juli 1992
Mercedes-Benz
Ausbildung Industriemechaniker & Berufskollegiat · Industriemechaniker · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Beraterausbildung für die TEMP-Methode (ganzheitliche Unternehmensentwicklung)
KMU-Fachberater Unternehmenssanierung
Professional Scrum Master (PSM I)
Six Sigma Green Belt
Zertifizierter Trainer für das Persolog Persönlichkeitsmodell
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