Joachim K. - Inkubator | FRATCH

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Magstadt, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2018 - Feb. 2022

3 Jahren 6 Monaten

Karlsruhe, Deutschland

Inkubator

DatenBerg GmbH

Start-up im Bereich Big Data Analytics und KI-Lösungen für die Produktion.
Smart Manufacturing: Prozessverbesserungen durch Big Data Analytics und KI (Machine Learning).

Jan. 2016 - Feb. 2022

6 Jahren 2 Monaten

Magstadt, Deutschland

Selbstständiger Unternehmensberater

NewOrg Consulting

Organisationale Exzellenz und Agile Organisation.
Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung.
Organisationsentwicklung – Schwerpunkt Agilität und Digitalisierung.
Agiles Projektmanagement (Scrum).
Geschäftsprozessmanagement.
Prozessverbesserungen (Lean & Agile).
Big Data Analytics und Digitalisierung des Shopfloors.
Einführung von agilen Strukturen und Prozessen, sowie Implementierung von agilen Methoden.
Prozessverbesserungen mit Lean-Methoden, Shopfloor-Management, Six-Sigma-Projekten und Smart Analytics.

Jan. 2016 - Dez. 2019

4 Jahren

Stuttgart, Deutschland

Selbstständiger Unternehmensberater

avecus corporate development GmbH

Unternehmensberatung.

Okt. 2011 - Feb. 2022

10 Jahren 5 Monaten

Deutschland

Lehrbeauftragter

DHBW – Duale Hochschule Baden-Württemberg

Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.

Okt. 2011 - Feb. 2022

10 Jahren 5 Monaten

Stuttgart, Deutschland

Lehrbeauftragter

HFTS – Hochschule für Technik Stuttgart

Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.

Okt. 2011 - Feb. 2022

10 Jahren 5 Monaten

Innsbruck, Österreich

Lehrbeauftragter

MCI – Management Center Innsbruck, Internationale Hochschule GmbH

Schwerpunkte: Entrepreneurship, Agile Management, Projekt-, Prozess-, Lean & Supply Chain Management.

Nov. 2000 - Dez. 2015

15 Jahren 2 Monaten

Gardelegen, Deutschland

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

ELDISY Unternehmensgruppe

Automobilzulieferer Gummi- u. Kunststofftechnik.
18 Jahre Erfahrung mit schnellwachsenden Organisationen (vom Start-up bis zur internationalen Unternehmensgruppe mit ca. 1.000 Beschäftigten und 100 Mio. € Jahresumsatz).
Tätigkeitsschwerpunkte: Strategisches/General Management und Organisationsentwicklung.
Aufbau und Entwicklung von Unternehmen und internationalen Produktionsstandorten.
Strategische Neuausrichtung von Unternehmensteilen, Restrukturierung und Turnaround-Management.
Begleitung von M&A-Prozessen (Unternehmensakquisitionen und -verkäufe), PMI.
Erstellung von Fertigungskonzepten und deren Industrialisierung, sowie Einführung neuer Technologien.
Organisationsumbau und Shift zur konsequenten Prozessorientierung.
Gestaltung effektiver und schlanker Geschäftsprozesse mit durchgängiger Supply Chain.

Sept. 1998 - Okt. 2000

2 Jahren 2 Monaten

Mönsheim, Deutschland

Leitung Betriebslogistik, IT & HR

Gurex GmbH

Maschinenbau & Automotive.

März 1997 - Aug. 1998

1 Jahr 6 Monaten

Mönsheim, Deutschland

Entwickler Sondermaschinenbau

Gurex GmbH

Maschinenbau & Automotive.

Berater

Div. mittelständische Unternehmen

Workshops zu agiler Organisation
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Trainer

Div. mittelständische Unternehmen und Konzerne

Workshops und Managementtrainings für Führungskräfte (Prozess-/Lean- u. Projektmanagement, Führung)

Projektleiter und Berater

Div. mittelständische und große Unternehmen

Digitalisierung des Shopfloors
Analyse von Prozessdaten zur Prozessverbesserung (Smart Analytics)

Berater

Großunternehmen im Apparate- und Rohrleitungsbau

Potenzialanalyse von operativen Prozessen und der Intra-Logistik

COO als Interim-Manager

Mittelständler in der Elektronik- und Automobilindustrie

Transformation der Operations
Einführung von Automotive-Standards
Herauslösung einer Business Unit

Projektleiter und Berater

Mittelständler in der Kunststoffindustrie

Strategieentwicklung / Geschäftsentwicklung

Projektleiter und Berater

OEM in der Automobilindustrie

Beratung zur Steigerung der Agilität einer F&E-Abteilung

Projektleiter und Berater

OEM in der Automobilindustrie

Analyse, Konzeption und Einführung einer agilen Struktur in der Entwicklung und Produktion

Projektleiter und Berater

OEM in der Automobilindustrie

Anpassung des Scrum-Frameworks an die spezifischen Anforderungen einer F&E-Abteilung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Dez. 2016 - Nov. 2021

USC – University of the Sunshine Coast

PhD-Executive-Programm in Internationalem Geschäftsmanagement · Australien

Okt. 1992 - Feb. 1997

FH Kempten und FH Esslingen

Maschinenbau und Produktionstechnik · Esslingen, Deutschland

Aug. 1989 - Juli 1992

Mercedes-Benz

Ausbildung Industriemechaniker & Berufskollegiat · Industriemechaniker · Stuttgart, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Beraterausbildung für die TEMP-Methode (ganzheitliche Unternehmensentwicklung)

KMU-Fachberater Unternehmenssanierung

Professional Scrum Master (PSM I)

Six Sigma Green Belt

Zertifizierter Trainer für das Persolog Persönlichkeitsmodell

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Leitung Risikoworkshop

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Scrum Master

Dozentin für Projektmanagement, Scrum und DevOps

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Business Analyst Generative-KI-Lösungen

Berater/Freiberufler

Business Analyst, Product Owner, stellvertretender Vorsitzender des Beirats

Owner, Senior Agile Coach

Carl-friedrich L.

Senior Berater

COO & Mitgründer

Anforderungsingenieur (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung

Trainer & Trainingsmanager

Agile Coach & Projektmanager

Trainer/Coach/Facilitator - EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.DE)

Externer Projektleiter

Fachexpertin der INOS-Plattform "Exzellenz in Lieferketten"

Organisationsanalyse und Entwicklung einer Roadmap zur Implementierung von Governance Strukturen