Dénes Horváth
Freiberuflicher Berater
Erfahrungen
Freiberuflicher Berater
Alloga
- Nahtlose Implementierung neuer End-to-End-Prozesse einschließlich eines neuen 3PL/4PL-Modells und Schnittstellen für Roche.
- Entwurf von End-to-End-Prozessen und Schnittstellenimplementierung mit einem kundenspezifischen Schnittstellentool.
- Gewährleistung eines reibungslosen Datenflusses vom System des Partners bis zur Lagerhalle und umgekehrt, selbst bei speziellen Anforderungen (z. B. erzwungene Chargentrennung).
- Schlüsselfaktoren für den Erfolg: frühe und tiefgehende Einbindung aller Stakeholder mit voller Transparenz; kleines, engagiertes Team.
- Hauptvorteil: beispielloser, fehlerfreier Go-Live.
- Feedback: „Es war nie wie mit Auftragnehmern zu arbeiten, sondern wir waren alle ein großartiges Team.“
Freiberuflicher Berater
Alloga
- Führte ein erfolgreiches S/4HANA-Migrationsprojekt für einen 3PL/4PL-Pharmalogistikanbieter mit über 100 pharmazeutischen Fertigungspartnern.
- Erstellte neue Schnittstellen basierend auf den Anforderungen der Fertigungspartner: Spezifikation, Entwicklungsunterstützung, Konfiguration.
- Verantwortlich für Testplanung, Komponententests, Erstellung von Testszenarien, Systemintegrationstests, Abnahmetests und Erstellung der Testdokumentation.
- Unterstützung bei Migrationsaktivitäten, Cut-over-Planung und Go-Live-Support für mehr als 10 Pharma-Partner, darunter GSK, Viatris, Merck.
- Schlüsselfaktoren für den Erfolg: integriertes Team, Transparenz für interne und externe Stakeholder.
- Hauptvorteil: Umstellung des Kunden auf eine hochmoderne S/4- & EWM-Umgebung in eineinhalb Jahren statt vier.
- Verwendete Agile-Methodik und JIRA-Tool.
- Feedback: „Diese Jungs finden alles.“
Freiberuflicher Berater
Ecolab
- Umstellung der Prozesse auf SAP ECC für drei Länder mit einem Modell der zentralen Bestandsführung in der Warenverteilung.
- Implementierung von SD-, MM- und Stammdaten-Schnittstellen (IDoc) einschließlich Design, Spezifikation, Test und Go-Live-Unterstützung.
- Unterstützung bei Migrationsaktivitäten, Cut-over-Planung und Go-Live-Support.
- Schulung interner Teams und 3PL-Anbieter in Funktionen und Prozessen.
- Schlüsselfaktor für den Erfolg: gründliche Fit-Gap-Analyse und gegenseitiges Verständnis mit 3PL-Anbietern.
- Hauptvorteile: zentrale Bestands-, Bedarfs- und Auftragsabwicklung.
- Verwendete Wasserfall-Methode.
- Feedback: „Wir dachten, diese Funktion sei in SAP nicht möglich.“
SAP-Berater
Roche
- Bereitstellung von L3-Support, Anforderungsanalyse, Customizing, Fehlersuche und Verbesserungsvorschlägen für Entwickler.
- Erstellung von Entwicklungsdokumentationen und Durchführung von Tests.
- Arbeit an den Modulen MM und WM, RF-Handheld, Zebra-Drucker und Kardex Shuttle-Lager.
- Lieferung von Lösungen innerhalb der vorgegebenen Sprints unter Verwendung der Agile-Methodik und des JIRA-Tools.
- Feedback: „Ich hatte immer das Gefühl, wenn Sie eine Aufgabe übernehmen, arbeiten Sie mit vollem Einsatz und Engagement daran.“
SAP-Berater
Roche
- Unterstützung der Greenfield-Implementierung einer neuen pharmazeutischen Produktionsanlage (UniteD-Projekt).
- Sicherstellung, dass die im Lager gedruckten und verwendeten Etiketten den richtigen Inhalt und das richtige Layout hatten.
- Lieferung von CSV-validierten Etiketten zur Unterstützung der Lagerprozesse.
- Verwendete Wasserfall-Methodik und das HP-ALM-Tool.
SAP-Support-Berater
Aventics
- Unterstützte die tägliche Arbeit in SAP ECC 6 auf L2-/L3-Ebene.
- Betreute das globale Datenmanagement und den WM-Support.
- Führte kleinere Entwicklungsaufgaben durch.
WM-Experte
Eli Lilly
- Führte das SAP ECC 6-Template in einem neu übernommenen Werk (Brownfield) ein.
- Betreute Inbound-/Outbound-Logistik und mobile Datenerfassung im Lager.
- Übernahm die laufende Implementierung: Customizing, Testplanung, Unterstützung bei der Testdurchführung, Entwicklungstests, Go-Live-Support.
- Feedback: ‘Danke, dass du weiterhin Fragen zu unseren Prozessen gestellt hast.’
Zentraler Prozessexperte
Boehringer Ingelheim
- Erstellte und testete das SAP ECC 6-Template.
- War zentraler Prozessexperte für Inbound-/Outbound-Logistik und P2P mit Intra- und Intercompany-Prozessen.
- Erstellte Testpläne und führte Testreports (OQ und PQ) für SAP ECC, MM, WM, MDM und GTS durch.
- Führte Entwicklungstests gemäß Pharma-GxP durch.
- Nutzte das V-Modell (Pharma) und Waterfall-Methoden.
Leitender MM- und WM-Berater
GlaxoSmithKline
- Implementierte das SAP ECC 6.0 Lohnfertigungsmodell und den globalen Template-Rollout.
- Überprüfte Prozessabläufe mit lokalen Anwendern und dem globalen Team.
- Unterstützte bei der Datenerfassung für die Migration.
- Führte Schulungen durch, unterstützte beim Testen und im Go-Live.
- Erstellte Projektdokumentation gemäß Pharma-GxP und Vorschriften.
- Erstellte und führte Testfälle durch.
- Integrierte WM mit den Modulen MM, QM und PP.
- Managte den gesamten Lebenszyklus mit Waterfall- und V-Modell-(Pharma)-Methoden.
SAP WM-Berater
Electrolux
Datenmigrationsberater
Saint-Gobain
SAP WM-Berater
Bunge
SAP MM-Berater
Schneider Electric
SAP MM- und PP-Berater
Wamsler
SAP MM-IM-Berater
GE Lighting
P2P-Berater
GM-Opel
SAP MM- und WM-Berater
Jabil Circuits
SAP MM-Berater
Sanofi-Aventis
SAP MM-PUR-Berater
Kometa
SAP MM-IM- und WM-Berater
Audi
SAP PP Berater
Amstel
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (9 Jahre), Pharmazeutika (8 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre), Automotive (4 Jahre), Chemie (2.5 Jahre) und Landwirtschaft (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (17 Jahre), Informationstechnologie (10.5 Jahre), Logistik (9.5 Jahre), Beschaffung (9 Jahre), Qualitätssicherung (6.5 Jahre) und Produktion (4.5 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener SAP-Berater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Bereitstellung von End-to-End-ERP-Lösungen in verschiedenen Branchen. Nachgewiesene Expertise in S/4HANA-Migrationen und der Optimierung von Lieferkettenprozessen mit Fokus auf effiziente, geschäftsorientierte SAP-Systeme. Erfahren in der Leitung von Fachbereichen, der digitalen Transformation und der Lösung komplexer Herausforderungen mit innovativen Ansätzen.
Meine Hauptmotivation ist, dem Kunden ein effizient arbeitendes SAP-System zu liefern.
Fähigkeiten
S/4hana-migration & Implementierung
10+ Vollständige Lifecycle-implementierungen
Sap Mm/wm/sd/ewm/3pl – Konfiguration & Entwicklung
Geschäftsprozessoptimierung
Branchenerfahrung: Pharma (Roche, Boehringer, Gsk, Eli Lilly), Pharmalogistik
Datenmigration
Agile- Und Wasserfall-methoden
Soft Skills: Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit, „Sie Haben Ein Problem – Ich Habe Eine Lösung“-ansatz
Weitere Module: Pp – Konfiguration
Grundkenntnisse In Schnittstellenmodulen: Qm, Fi, Co, Pm, Mdm, Gts, Crm
Branchenkenntnisse: Fertigungsindustrie, Konsumgüter, Haushaltsgeräte, Automobil, Lebensmittel & Getränke
Sprachen
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