Dénes Horváth

Berater

Budapest, Ungarn

Erfahrungen

Apr. 2024 - Nov. 2024
8 Monaten
Schweiz

Berater

Alloga

  • Gestaltung von End-to-End-Prozessen und Implementierung von Schnittstellen für Roche in einem neuen 3PL/4PL-Modell.
  • Sicherstellung eines nahtlosen Datenaustauschs zwischen Partnersystemen und der Lagerfertigung, einschließlich spezieller Anforderungen wie erzwungene Chargentrennungen.
  • Schlüsselfaktoren für den Erfolg waren die frühzeitige Einbindung der Stakeholder und ein kleines, engagiertes Team.
  • Fehlerfreier Go-live ohnegleichen.
  • Feedback: 'Es war nie wie die Arbeit mit Dienstleistern, wir waren alle ein großartiges Team.'
März 2023 - Mai 2024
1 Jahr 3 Monaten

Berater

Alloga

  • Durchführung der S/4HANA-Migration für einen 3PL/4PL-Pharmalogistikanbieter mit über 100 pharmazeutischen Fertigungspartnern.
  • Erstellung neuer Schnittstellen auf Basis von Partneranforderungen, Unterstützung bei der Entwicklung, Systemkonfiguration sowie Planung und Durchführung von Tests: Unit Tests, Systemintegrationstests, Abnahmetests und Testdokumentation.
  • Begleitung von Migrationsaktivitäten, Cutover-Planung und Go-live-Unterstützung mit großen Pharmapartnern wie GSK, Viatris und Merck.
  • Ergebnisse in weniger als der geplanten Zeit (1,5 Jahre statt 4 Jahre).
  • Einsatz agiler Methoden und JIRA-Tools.
  • Feedback: 'Diese Jungs finden alles.'
März 2020 - Aug. 2022
2 Jahren 6 Monaten

Berater

Ecolab

  • Transformation von SAP ECC für drei Länder mit zentralen Lagerbestandsmodellen in der Warenverteilung.
  • Implementierung von SD-, MM- und Stammdaten-bezogenen IDoc-Schnittstellen, einschließlich Design, Spezifikation, Test und Go-live-Unterstützung.
  • Schulung interner Mitarbeiter und 3PL-Dienstleister zu Funktionen und Prozessen.
  • Schlüsselfaktoren waren eine tiefgehende Fit-Gap-Analyse und gegenseitiges Verständnis der Stakeholder.
  • Zentralisierte Bestands-, Bedarfs- und Verkaufsabwicklung erreicht.
  • Anwendung der Wasserfall-Methodik.
  • Feedback: 'Wir dachten, diese Funktion sei in SAP nicht möglich.'
Apr. 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 7 Monaten
Deutschland

Berater

Roche

  • Bereitstellung von L3-Support für MM- und WM-Module mit RF-Handheld-Funktionalität, Zebra-Druckern und Kardex-Shuttle-Lager.
  • Durchführung von Anforderungsanalysen, Customizing, Fehlersuche, Korrekturvorschlägen und Erstellung von Entwicklungsdokumentationen.
  • Testen von Lösungen innerhalb agiler Methoden unter Verwendung von JIRA-Tools.
  • Lieferung funktionaler Lösungen innerhalb der vorgegebenen Sprint-Zeiträume.
  • Feedback: 'Ich hatte stets das Gefühl, dass Sie eine Aufgabe mit vollem Engagement und Einsatz angehen.'
Sept. 2017 - März 2018
7 Monaten
Deutschland
Vor Ort

Berater

Roche

  • Implementierung von Etiketten für Lagerprozesse an einem Greenfield-Pharmaproduktionsstandort (UniteD-Projekt).
  • Sicherstellung, dass gedruckte und verwendete Etiketten korrekte, gemäß CSV validierte Inhalte und Layout aufweisen.
  • Anwendung der Wasserfall-Methodik und Einsatz von HP ALM-Tools.
Juli 2016 - Aug. 2017
1 Jahr 2 Monaten
Ungarn

Berater

Aventics

  • Globales Datenmanagement und WM-Support auf SAP ECC 6 L2/L3-Niveau.
  • Durchführung kleinerer Entwicklungsaufgaben.
Sept. 2015 - Feb. 2016
6 Monaten
Frankreich

WM-Experte

Eli Lilly

  • Rollout der SAP ECC 6-Standardlösung auf einer übernommenen Site via Brownfield-Ansatz.
  • Implementierung von Inbound-/Outbound-Logistik und mobiler Datenerfassung im Lager.
  • Testunterstützung, Entwicklungstests und Go-live-Begleitung.
  • Feedback: 'Danke, dass Sie immer wieder Fragen zu unseren Prozessen stellen.'
Feb. 2014 - März 2015
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

Zentraler Prozessexperte

Boehringer Ingelheim

  • Erstellung einer SAP ECC 6-Standardlösung und Test der Inbound-/Outbound-Logistikprozesse.
  • Ausarbeitung von Testplänen und Durchführung von Operational Qualification (OQ) und Performance Qualification (PQ).
  • Unterstützung von MM-, WM-, MDM- und GTS-Funktionalitäten in pharma-konformen Entwicklungstests.
  • Anwendung des V-Modells und der Wasserfall-Methodik.
Sept. 2011 - Sept. 2013
2 Jahren 1 Monate
Ungarn

Lokaler MM- und WM-Lead-Berater

GlaxoSmithKline

  • Rollout des SAP ECC 6-Lohnfertigungsmodells auf Basis globaler Templates.
  • Durchführung von Prozessfluss-Reviews, Migrationsdatenerfassung, Schulungen sowie Test- und Go-live-Unterstützung.
  • Erstellung pharma-complianten Projektdokumentation gemäß GxP-Standards.
  • Integration von WM mit MM-, QM- und PP-Modulen.
  • Anwendung von Wasserfall- und V-Modell-Methodiken.
Jan. 2009 - Dez. 2011
2 Jahren

Berater

Electrolux

  • Mitarbeit an WM-bezogenen Aufgaben.
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 Jahr

Berater

Saint-Gobain

  • Durchführung der kompletten Lebenszyklus-Datenmigration.
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

Berater

Bunge

  • Implementierung von WM.
Jan. 2007 - Dez. 2009
2 Jahren

Berater

Schneider Electric

  • Unterstützung der MM- und Logistics Execution (LE)-Funktionalitäten.
Jan. 2005 - Dez. 2008
2 Jahren

Berater

Wamsler

  • MM- und PP-Unterstützung in einem Migrationsprojekt über den gesamten Lifecycle.
Jan. 2004 - Dez. 2006
3 Jahren

Berater

GE Lighting

  • MM-IM-Support während vollständiger Lifecycle-Implementierungsprojekte.
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 Jahren

Berater

GM-Opel

  • Fokus auf Procure-to-Pay-Prozesse.
Jan. 2003 - Dez. 2004
1 Jahr

Berater

Jabil Circuits

  • Bereitstellung von MM- und WM-Funktionalitäten.
Jan. 2003 - Dez. 2004
1 Jahr

Berater

Sanofi-Aventis

  • Unterstützung von MM- und Workflow-Funktionalitäten.
Jan. 2002 - Dez. 2004
2 Jahren

Berater

Kometa

  • Unterstützung von MM-PUR-Funktionalitäten im gesamten Lifecycle.
Jan. 2001 - Dez. 2004
3 Jahren

Berater

Audi

  • Lieferung von MM-IM- und WM-Funktionalitäten.
Jan. 2001 - Dez. 2003
2 Jahren

Berater

Amstel

  • Bereitstellung von PP-Funktionalitäten über den gesamten Lifecycle.

Zusammenfassung

Erfahrener SAP-Berater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Bereitstellung von End-to-End-ERP-Lösungen in verschiedenen Branchen. Nachgewiesene Expertise in S/4HANA-Migrationen und Optimierung von Lieferkettenprozessen mit Fokus auf effiziente, geschäftsorientierte SAP-Systeme. Versiert in der Leitung von Fachbereichen, der Umsetzung digitaler Transformation und der Lösung komplexer Herausforderungen mit innovativen Ansätzen.

Mein Hauptantrieb ist es, dem Kunden ein effizient funktionierendes SAP-System zu liefern.

Sprachen

Ungarisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher