Christian (Dr.) K.
Freiberufliche Tätigkeit im Schwerpunkt SAP MM und SAP PP
Erfahrungen
Jan. 2023 - Bis heute
3 JahrenFachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM”
ABISCON GmbH
- Betreuung der SAP-Module "Sourcing & Procurement" im Rahmen des Rollouts "S/4HANA Brownfield" für das gesamte Unternehmen
- Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
- Weiterentwicklung des SAP MM von ECC 6.0 zu S/4HANA inkl. Anforderungs- und Prozessanalyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
- Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
- Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA-Rollouts als externer Consultant
- Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und Behebung
- Definition von Change Requests und Umsetzung/Test in Zusammenarbeit mit Key-Usern und Process Ownern
- Betreuung der SAP-Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Schulung und Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit dem Rollout
Apr. 2022 - Juni 2023
1 Jahr 3 MonatenSubproject Manager “S/4HANA Implementierung im Modul PP”
CSV GmbH
- Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA-Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
- Planung, Konzeption und Durchführung von Fit-Gap-Analysen zur maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen
- Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key-Usern und Process Ownern mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
- Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen in Zusammenarbeit mit den Funktionsbereichen
- Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung kundenspezifischer Anforderungen
- Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen Werken/Standorten
- Entwicklung modulübergreifender Lösungskonzepte zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mittels SAP-Standard
Apr. 2022 - Okt. 2022
7 MonatenFachberater “SAP ERP 6.0 Optimierung im MM-Modul”
CSV GmbH
- Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung mit zwei Materialnummern und einer übergeordneten Materialnummer
- Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien für Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
- Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Grob- und Feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA inkl. Marktanalyse und Aufbereitung für das Top-Management
- Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext inkl. Customizing
- Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Sept. 2021 - März 2022
7 MonatenAgile Project Lead „Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)”
All for One Group SE
- Optimierung und Neugestaltung der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung von Digitalisierung und Automatisierung im Sinne eines guided buying und plattformbasierten Einkaufs
- Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
- Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und internen Fachbereichen via Remote-Workshops
- Prozessanalysen und Bewertung von Potenzialen zur bereichsübergreifenden Prozessoptimierung und Harmonisierung
- Management des Materialstamms (Anlage, Änderung, Sperrung) inklusive Massendatenänderungen
- Anlage und Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten
- Einrichtung des Orderbuchs sowie Pflege von Quotierung, Dispo-Parametern und Losgrößen
Aug. 2021 - März 2022
8 MonatenProject Lead “S/4HANA Implementierung im Modul MM”
All for One Group SE
- Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagrammen
- Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit den Fachbereichen
- Fit-Gap-Analyse zu Best/Right-Practice-Prozessen und Entwicklung von Lösungskonzepten zur Schließung der GAPs
- Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreisen, Beleg- und Bewegungsarten, Positionstypen und Benutzerparametern
- Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Soll-Prozesse
- Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps für Subscription, Lizenzen und weitere Kundenbedarfe
- Planung und Durchführung von Integrationstests
- Schulung von Key-Usern und Erstellung der Dokumentationsunterlagen
Juli 2021 - Juni 2023
2 JahrenProjektleitung „S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP”
2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
- Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM- und PP-Prozesse zur Neugestaltung der Logistikprozesse und Produktionsplanung mit PP-DS
- Design der Sollprozesse und Definition von Standards in Abstimmung mit den Fachbereichen
- Erstellung und Umsetzung von Fachkonzepten im jeweiligen Modul
- Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und Funktionen im direkten Kontakt mit Global Key-Usern und Fachbereichen
- Customizing von PP-Abweichungen wie Stücklistenverwendung, Arbeitsplänen, Variantenfindung und Chargenanlage
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Testplänen in Englisch und Deutsch
- Federführung bei Integrationstests und Go-Live
- Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
Juni 2021 - Sept. 2021
4 MonatenProject Manager „BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager”
2nd-Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor
- Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
- Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen (Make-to-Order, Engineer-to-Order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order, Record-to-Report)
- Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit den Fachbereichen und Anpassung in Signavio
- Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen für automatisierten Im- und Export zwischen Signavio und SAP Solution Manager
- Konzeption und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager gemäß SAP-Best-Practice-Methodik
- Planung und Durchführung von Testszenarien zur Abbildung von Use Cases mit Fachbereichen und Stakeholdern
Jan. 2020 - Juli 2021
1 Jahr 7 MonatenProcess Manager “Pre-Study S/4HANA Transformation”
1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa
- Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
- Entwicklung und Modellierung von Level-3-End-to-End-Sollprozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
- Strukturierte Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen via Remote-Workshops mit Key-Usern und Process Ownern
- Abgleich mit SAP-Best-Practice und All for One-Right-Practice-Prozessen anhand der All for One Geschäftsprozessbibliothek
- Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
- Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
- Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0, Signavio
Jan. 2020 - Mai 2021
1 Jahr 5 MonatenTeilprojektleiter „Application Transition”
Weltmarktführer für Pumpen, Armaturen und Dienstleistungen
- Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz inkl. Steuerung der Fachbereiche Netzwerk, Anwendungen und Datenbanken
- Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten (Security, SAP-Migration, Citrix)
- Projektplanung und -controlling (Zeit, Budget, Ressourcen)
- Erstellung wöchentlicher Statusreports und Berichterstattung im Lenkungskreis
- Kommunikation und Eskalation von Herausforderungen an Projektleiter oder Auftraggeber
- Entwicklung und Einhaltung von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt
- Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch und Englisch zu Transitionabläufen und Security-Anforderungen
- Aufbau und Steuerung von Risikomanagement und Change-Request-Prozess
- Mitarbeit an Transitionkonzept und Anforderungsbewertung
- Konfliktmanagement innerhalb des Teams
Jan. 2020 - Juli 2020
7 MonatenFachberater SAP S/4HANA Greenfield-Einführung im MM-Modul
Marktführer in Deutschland für elektrische Verbindungen und Ladestationen
- Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
- Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
- Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
- Durchführung von Integrationstests und Go-Live-Support
- Parametrisierung des SAP-Systems
- Customizing von Organisationseinheiten, Nummernkreisen und Belegarten
- Verwendete IT-Lösungen: SAP S/4HANA 1909
Jan. 2018 - Juli 2018
7 MonatenProjektleitung Global Parts Logistics Excellence
Institut für Bestandsoptimierung
- Konzeption, Planung und Entwicklung eines Projekts zur Neuausrichtung der Ersatzteillogistik
- Analyse und Konzeption logistischer, administrativer und dispositiver Prozesse
- Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
- Steuerung und Optimierung der Lieferkette
- Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11 %
- Erhöhung der Verfügbarkeit auf über 80 %
- Verwendete IT-Lösungen: SAP Business Warehouse, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Apr. 2017 - Juni 2018
1 Jahr 3 MonatenProjektleitung Neukonzeption der Materialdisposition
Marktführer im Großhandel für Bürotechnik in Deutschland
- Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse und Implementierung operativer und strategischer Dispositionsprozesse in einem dreistufigen Distributionsnetzwerk
- Implementierung eines Testsystems und Durchführung von Simulationsläufen
- Steigerung der Forecast Accuracy von 71 % auf 82 %
- Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf über 98 %
- Senkung der Sicherheitsbestände um 18 %
- Reduktion der Bestandsreichweite um 21 %
- Verwendete IT-Lösungen: führendes Dispositions-Tool, Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Zusammenfassung
- Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
- Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
- Zertifizierung zum SAP Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
- Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
- Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
- Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
- Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
- Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherChinesisch
GrundkenntnisseAusbildung
Jan. 2017 - Jan. 2017
Julius-Maximilians-Universität
Würzburg, Deutschland · Cum Laude
Okt. 2002 - Okt. 2004
Julius-Maximilians-Universität
Master of Business Administration, Geschäftsintegration · Würzburg, Deutschland · 1,8
Okt. 1993 - Dez. 1997
Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft
Diplom-Betriebswirt (FH), Marketing und Sinologie (Marketing Ostasien) · Betriebswirtschaftslehre · Ludwigshafen, Deutschland · 2,3
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP® Berater Beschaffung (MM)
WBS Training AG
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