Christian (Dr.) Kämmerer

Freiberufliche Tätigkeit im Schwerpunkt SAP MM und SAP PP

Kürnach, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten

Fachberater “S/4HANA Implementierung im Modul MM”

ABISCON GmbH

  • Betreuung der SAP-Module "Sourcing & Procurement" im Rahmen des Rollouts "S/4HANA Brownfield" für das gesamte Unternehmen
  • Analyse, Konzeption und Organisation der IT-unterstützten Geschäftsprozesse
  • Weiterentwicklung des SAP MM von ECC 6.0 zu S/4HANA inkl. Anforderungs- und Prozessanalyse, Konzeption, Customizing und Programmierung
  • Optimierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse und Anwendungen
  • Verantwortliche Umsetzung des S/4HANA-Rollouts als externer Consultant
  • Selbstständige Durchführung von Problemanalysen und Behebung
  • Definition von Change Requests und Umsetzung/Test in Zusammenarbeit mit Key-Usern und Process Ownern
  • Betreuung der SAP-Key-User in Deutschland, Österreich und Schweiz
  • Schulung und Betreuung der Anwender im Zusammenhang mit dem Rollout
Apr. 2022 - Juni 2023
1 Jahr 3 Monaten

Subproject Manager “S/4HANA Implementierung im Modul PP”

CSV GmbH

  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA-Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von Fit-Gap-Analysen zur maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen mit Key-Usern und Process Ownern mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen in Zusammenarbeit mit den Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung kundenspezifischer Anforderungen
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung zwischen Werken/Standorten
  • Entwicklung modulübergreifender Lösungskonzepte zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mittels SAP-Standard
Apr. 2022 - Okt. 2022
7 Monaten

Fachberater “SAP ERP 6.0 Optimierung im MM-Modul”

CSV GmbH

  • Entwicklung, Konzeption und Implementierung einer SET-Bestellung mit zwei Materialnummern und einer übergeordneten Materialnummer
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsszenarien für Massenänderungen im Orderbuch im Rahmen der automatischen Bezugsquellenfindung
  • Evaluation von Möglichkeiten und Grenzen zur Grob- und Feinplanung in SAP ECC vs. SAP S/4HANA inkl. Marktanalyse und Aufbereitung für das Top-Management
  • Entwicklung und Implementierung einer Lösung zur Vermeidung doppelter Bestelltexte aus Infosatz und Bestelltext inkl. Customizing
  • Entwicklung und Produktivsetzung eines neuen Kalkulationsschemas zur automatischen Preisfindung im Einkauf
Sept. 2021 - März 2022
7 Monaten

Agile Project Lead „Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)”

All for One Group SE

  • Optimierung und Neugestaltung der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung von Digitalisierung und Automatisierung im Sinne eines guided buying und plattformbasierten Einkaufs
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und internen Fachbereichen via Remote-Workshops
  • Prozessanalysen und Bewertung von Potenzialen zur bereichsübergreifenden Prozessoptimierung und Harmonisierung
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung, Sperrung) inklusive Massendatenänderungen
  • Anlage und Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten
  • Einrichtung des Orderbuchs sowie Pflege von Quotierung, Dispo-Parametern und Losgrößen
Aug. 2021 - März 2022
8 Monaten

Project Lead “S/4HANA Implementierung im Modul MM”

All for One Group SE

  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagrammen
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right-Practice-Prozessen und Entwicklung von Lösungskonzepten zur Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreisen, Beleg- und Bewegungsarten, Positionstypen und Benutzerparametern
  • Definition von Fiori-Apps zur Abbildung der Soll-Prozesse
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps für Subscription, Lizenzen und weitere Kundenbedarfe
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern und Erstellung der Dokumentationsunterlagen
Juli 2021 - Juni 2023
2 Jahren

Projektleitung „S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP”

2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten

  • Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM- und PP-Prozesse zur Neugestaltung der Logistikprozesse und Produktionsplanung mit PP-DS
  • Design der Sollprozesse und Definition von Standards in Abstimmung mit den Fachbereichen
  • Erstellung und Umsetzung von Fachkonzepten im jeweiligen Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und Funktionen im direkten Kontakt mit Global Key-Usern und Fachbereichen
  • Customizing von PP-Abweichungen wie Stücklistenverwendung, Arbeitsplänen, Variantenfindung und Chargenanlage
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testplänen in Englisch und Deutsch
  • Federführung bei Integrationstests und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
Juni 2021 - Sept. 2021
4 Monaten

Project Manager „BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager”

2nd-Tier Nischenanbieter für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor

  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen (Make-to-Order, Engineer-to-Order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order, Record-to-Report)
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit den Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen für automatisierten Im- und Export zwischen Signavio und SAP Solution Manager
  • Konzeption und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager gemäß SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Testszenarien zur Abbildung von Use Cases mit Fachbereichen und Stakeholdern
Jan. 2020 - Juli 2021
1 Jahr 7 Monaten

Process Manager “Pre-Study S/4HANA Transformation”

1st Tier Automotive-Zulieferer und Marktführer für Sicherheitstechnik in Europa

  • Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Entwicklung und Modellierung von Level-3-End-to-End-Sollprozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen via Remote-Workshops mit Key-Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP-Best-Practice und All for One-Right-Practice-Prozessen anhand der All for One Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen
  • Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0, Signavio
Jan. 2020 - Mai 2021
1 Jahr 5 Monaten

Teilprojektleiter „Application Transition”

Weltmarktführer für Pumpen, Armaturen und Dienstleistungen

  • Verantwortung und Steuerung des Teilprojekts mit agilem Ansatz inkl. Steuerung der Fachbereiche Netzwerk, Anwendungen und Datenbanken
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten (Security, SAP-Migration, Citrix)
  • Projektplanung und -controlling (Zeit, Budget, Ressourcen)
  • Erstellung wöchentlicher Statusreports und Berichterstattung im Lenkungskreis
  • Kommunikation und Eskalation von Herausforderungen an Projektleiter oder Auftraggeber
  • Entwicklung und Einhaltung von Kommunikations- und Berichtsstrukturen im Projekt
  • Erstellung von Dokumentationsunterlagen in Deutsch und Englisch zu Transitionabläufen und Security-Anforderungen
  • Aufbau und Steuerung von Risikomanagement und Change-Request-Prozess
  • Mitarbeit an Transitionkonzept und Anforderungsbewertung
  • Konfliktmanagement innerhalb des Teams
Jan. 2020 - Juli 2020
7 Monaten

Fachberater SAP S/4HANA Greenfield-Einführung im MM-Modul

Marktführer in Deutschland für elektrische Verbindungen und Ladestationen

  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten
  • Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-Live-Support
  • Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing von Organisationseinheiten, Nummernkreisen und Belegarten
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP S/4HANA 1909
Jan. 2018 - Juli 2018
7 Monaten

Projektleitung Global Parts Logistics Excellence

Institut für Bestandsoptimierung

  • Konzeption, Planung und Entwicklung eines Projekts zur Neuausrichtung der Ersatzteillogistik
  • Analyse und Konzeption logistischer, administrativer und dispositiver Prozesse
  • Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Steering Committee
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette
  • Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11 %
  • Erhöhung der Verfügbarkeit auf über 80 %
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP Business Warehouse, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode
Apr. 2017 - Juni 2018
1 Jahr 3 Monaten

Projektleitung Neukonzeption der Materialdisposition

Marktführer im Großhandel für Bürotechnik in Deutschland

  • Planung, Konzeption und Entwicklung eines Strategieprojekts zur Analyse und Implementierung operativer und strategischer Dispositionsprozesse in einem dreistufigen Distributionsnetzwerk
  • Implementierung eines Testsystems und Durchführung von Simulationsläufen
  • Steigerung der Forecast Accuracy von 71 % auf 82 %
  • Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf über 98 %
  • Senkung der Sicherheitsbestände um 18 %
  • Reduktion der Bestandsreichweite um 21 %
  • Verwendete IT-Lösungen: führendes Dispositions-Tool, Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode

Zusammenfassung

  • Langjährige Erfahrung in der Planung, Organisation und Steuerung materialwirtschaftlicher Prozesse in SAP
  • Führungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägten, kommunikativen Fähigkeiten
  • Zertifizierung zum SAP Berater MM u.a. im Schwerpunkt Einkauf, dazu langjährige Anwendererfahrung in der Materialdisposition und PP-Anwendungen
  • Hohe intrinsische Motivation mit hervorragendem Zeitmanagement und ausgesprochener Orientierung hinsichtlich Stakeholder
  • Erfolgreiche Beratungsprojekte zur Planung und Optimierung logistischer und dispositiver Prozesse in SAP, u.a. im Mittelstand und Maschinenbau
  • Sehr hohe Leistungs- und Einsatzbereitschaft mit klarer Zielorientierung
  • Exzellente methodische Kenntnisse logistischer Geschäftsprozesse
  • Fähigkeit zum Querdenken, aber auch Pragmatismus

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Chinesisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2016 - Jan. 2016

Julius-Maximilians-Universität

Würzburg, Deutschland · Cum Laude

Okt. 2002 - Okt. 2004

Julius-Maximilians-Universität

Master of Business Administration, Business Integration · Würzburg, Deutschland · 1,8

Okt. 1993 - Dez. 1998

Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft

Diplom-Betriebswirt (FH), Marketing and Sinologie (Marketing Ostasien) · Betriebswirtschaftslehre · Ludwigshafen, Deutschland · 2,3

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP® Consultant Procurement (MM)

WBS Training AG

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