Coaching und Begleitung von Führungskräften und (Projekt-)Teams in Organisationen der Pharma-, TGA-, IT/Technik-, Chemie-, Medizinbranche sowie Verwaltung.
Wichtige Meilensteine:
Seit 2019: Seniorcoach DBVC/IOBC.
2020–2022: Weiterbildung zum Transaktionsanalytischen Berater DGTA.
2013–2018: Studium der Arbeitswissenschaft an der Uni Hannover (Schwerpunkte: Systemtheorie, Führung, Organisation, Change, Projektmanagement).
2010: Coach der Wirtschaft IHK/DBVC.
Coaching-Schwerpunkte:
Teambuilding und -entwicklung.
Projektmanagement.
Selbst- und Zeitmanagement.
Werteprofil der Führungskraft.
Effektive Führung und Führungsinstrumente.
Veränderungsprozesse begleiten und gestalten.
Agile Organisation gestalten.
Kommunikationsprozesse optimieren.
Konfliktmanagement.
Erfolge:
Durchführung von ca. 250 Workshops und Seminaren.
Ca. 250 Einzelcoachings.
Ca. 45 Begleitungen von Projektteams bei Veränderungsprozessen in Organisationen.
Erfahrung in der Personalentwicklung durch das Führen von ca. 1500 Personalgesprächen (Beurteilung, Nachwuchsförderung, Führungskräfteentwicklung).
Coaching und Begleitung von Führungskräften und (Projekt-)Teams in Organisationen der Pharma-, TGA-, IT/Technik-, Chemie-, und Medizinbranche sowie Verwaltung.
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.