Bharatkumar Ojha
Senior Scrum Master
Erfahrungen
Senior Scrum Master
ASML NL BV
- Organisierte und moderierte Scrum-Zeremonien, einschließlich Projektplanung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews, Retrospektiven und Release-Planung
- Nutzte JIRA zur Erstellung von Roadmaps, Verwaltung der Sprint-Planung und Unterstützung von Kanban-Teams
- Verfolgte Sprint-Kennzahlen wie Velocity und Burndown-Charts, um Transparenz zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben
- Führte vier Scrum-Teams mit jeweils sechs Mitgliedern und stellte die Einhaltung von Agile-Prinzipien und Best Practices sicher
- Unterstützte sieben funktionsübergreifende DevOps-Teams bei der Steigerung ihrer agilen Reife und Effizienz durch gezieltes Coaching und Mentoring
- Implementierte Agile-Prozesse in großem Maßstab und beriet zu DevOps-Kompetenzen, was zu höherem Team-Engagement und verbesserter Qualität führte
- Arbeitete mit der Führungsebene zusammen, um Verbesserungsprioritäten zu identifizieren und die IT-Strategie in umsetzbare Teamentwicklungspläne zu übersetzen
Digitaler Scrum Master / Agile Coach / Produktmanager
GEA NL BV
- Organisierte und moderierte Projektplanung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven, Sprint- und Release-Planung, Demos und andere Scrum-Meetings für IoT-Geräte, die mit Maschinen verbunden sind und Live-Daten streamen
- Leitete mehrere Scrum-Teams für Front-End- und Cloud-Teams (Daten und Datenintegration) mit Azure
- Nutzte JIRA für Sprint-Planung und zur Meldung von Velocity- und Burndown-Kennzahlen
- Verfolgte und kommunizierte Team-Velocity und Entwicklungskennzahlen an Stakeholder und das Management
- Begleitete mehrere DevOps-Teams bei der Einführung agiler Methoden, was zu höherer Lieferungseffizienz und größerer Teamzufriedenheit führte
- Förderte eine Engineering-Kultur basierend auf Zusammenarbeit, Innovation und kontinuierlicher Auslieferung
- Führte Performance-Dialoge durch, um die Teamleistung zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren
- Entwickelte und leitete Workshops und Schulungen, um die Teamfähigkeiten in DevOps-Praktiken und der agilen Denkweise zu verbessern
Scrum Master / Lead
Luxoft BV a DXC company
- Diente als Scrum Master für das DevOps-Management in zwei Delivery-Teams
- Betreute Stakeholder und digitale Aspekte von Projekten
- Definierte den Umfang und die Verantwortlichkeiten der Operationsteams
- Analysierte Anforderungen an den operativen Support
IT-Projekt Scrum Master
PrioTicket
- Leitete IT-Projekte mit agilen Arbeitsweisen
- Erstellte Sprint-Planungen und Roadmaps für Online-Reisebuchungssysteme
- Verwaltete IT-Kosten und Auslieferungen
- Schätzte den Arbeitsaufwand und bewältigte Spitzenzeiten
- Setzte ein Operationsteam basierend auf vorhandenen Informationen auf
- Verwaltete technische Auslieferungen für auf Java und React basierende Anwendungen
Scrum Master / Release Train Engineer
De Lage Landen (DLL)
- Verwaltete Lieferergebnisse, Ressourcen und Stakeholder-Engagement für Front-End-, Middleware- (Azure-Cloud) und Back-End-Teams, die an Datenintegration und Kundeninteraktionen für KYC-Initiativen beteiligt waren
- Leitete vier Scrum-Teams mit jeweils sieben Mitgliedern, darunter zwei funktionsübergreifende Teams, um die Einhaltung agiler Prinzipien sicherzustellen
- Arbeitete mit Stakeholdern zusammen, um Lenkungs- und Governance-Mechanismen, KPIs und SLAs zu definieren
- Organisierte einen 24/7-Support und kontinuierliche Verbesserungen mit Fokus auf Kundenzufriedenheit, Servicequalität und Support-Optimierungen
- Verbesserte operative und Serviceprozesse
- Konzipierte Lösungen unter Berücksichtigung technischer Schulden und überführte Anforderungen in IT-Lösungen
- Dokumentierte die Lösungsrichtung in der Product Solution Architecture (PSA) gemäß bewährten ITSM-Praktiken
Technischer Leiter
Cognizant Technology Solutions
- War technischer und fachlicher Leiter für interne Risikoanwendungen bei ING Insurance
- Bot fachlichen und technischen Support gemäß den Prozessmodellen für Incident-Management, Problem-Management und Änderungsprozesse
- Führte tägliche Systemprüfungen durch
- Verwaltete Softwareinstallationen und erstellte Nutzerzugangsdaten
- Installierte Patches und Updates
Technischer Leiter
Cognizant Technology Solutions
- Führte zwei Teams (UNIX- und Core-Java-Support) bei JP Morgan Chase
- Analysierte, koordinierte und behob Schnittstellenprobleme bis zur endgültigen Lösung
- Verantwortlich für Krisen- und Incident-Management und stellte die Einhaltung der Incident- und Problem-Management-Prozesse sicher
Analyst
Amdocs
- Arbeitete im Incident-Management-Team als Incident-Manager für Bell Canada
- Analysierte, koordinierte und löste Schnittstellenprobleme
- Bot technischen Support und behob MS-Office-Probleme
Zusammenfassung
Um in einer Organisation zu arbeiten, die mir die Möglichkeit bietet, meine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und mir praktische Erfahrungen im Geschäftsbereich
Dynamischer und ergebnisorientierter Scrum Master mit über 15 Jahren Erfahrung in großen Unternehmensumgebungen, insbesondere im Banken- und Finanzdienstleistungssektor. Erfolgreiche Leitung von vier Agile Teams mit jeweils acht Mitgliedern zur Steigerung der Leistung und Förderung der Zusammenarbeit. Nachweisliche Erfolge bei der Verbesserung der bereichsübergreifenden Teamdynamik und der Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen durch Agile- und Scrum-Best-Practices. Erfahren im Einsatz von DORA-Metriken zur Optimierung der Teamleistung und des Lieferflusses und gleichzeitig in der Förderung einer kollaborativen und innovativen Engineering-Kultur. Erfahrung in der Einhaltung von LeSS-Prinzipien und Agile-Artefakten für eine effektive Projektumsetzung. Versiert in der Unterstützung von Sprint-Teams mit Azure DevOps und JIRA, einschließlich spezialisierter Teams mit Fokus auf Daten und Datenintegration. Tätigkeit als Technischer Leiter mit Expertise in SAP-Integrationen und der Betreuung von Prozessen von Angebot bis Auftragsabwicklung.
Fähigkeiten
Branchenerfahrung
- Vermögensverwaltung, Leasing
- Versicherung Und Telekommunikation
- Produktion & Distribution
Business-fähigkeiten
- It Delivery Lead (Team Management) 10 Jahre
- It Operations (Infra/user Management/andere Teams) 8 Jahre
- Agile Coach/scrum Master 8 Jahre
- Dora-metriken & It-performance-verbesserung 8 Jahre
- Devops-coaching & Mentoring 4 Jahre
- It-testing, Performance-metriken & Dashboarding 10 Jahre
- Leasing, Finanzen, Systemtechnik 6 Jahre
It-kenntnisse
- Programmierung Und Skripting (Core Java & Shell Scripting) 3 Jahre
- Datenbank (Oracle, Sybase) 9 Jahre
- Db/sql/plsql, Apache 9 Jahre
- Tools (Citrix, Control-m, Eclipse, Sonarqube, Git, Vsts, Teamcity, Svn) 9 Jahre
- Manuelles Testing 9 Jahre
- Rest-apis 5 Jahre
- Ms Azure, Windows Server, Workplace Service, O365 5 Jahre
- Sap/integration C4c 2 Jahre
- Jira Und Jira Align 3 Jahre
Sprachen
Ausbildung
University of Pune
Bachelor in Informatik · Informatik · Pune, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Master
ITIL V 3.0
PM2 Agile Certified
PSM-I
PSM-II
SAFe
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