Analyse der bestehenden SOC-Infrastruktur und Bewertung des aktuellen Sicherheitsbetriebs
Überführung des SOC-Services in ein neues Betriebsmodell inkl. Sicherheitsmonitoring, Incident Response und Threat Intelligence
Koordination zwischen internen Teams, externen Partnern und Dienstleistern zur Sicherstellung der Betriebskontinuität
Implementierung von Microsoft Intune zur zentralen Verwaltung mobiler Geräte, PCs und Server
Definition und Umsetzung von Geräte-Compliance-Richtlinien und BYOD-Verwaltung
Konfiguration von Microsoft Defender für Endpunktschutz, Netzwerkschutz und Bedrohungsüberwachung
Etablierung automatisierter Prozesse zur Erkennung, Analyse und Behebung von Bedrohungen
Schulung der IT-Sicherheitsteams und Endanwender zur effektiven Nutzung von Defender
Bereitstellung von Microsoft Sentinel als cloudbasierte SIEM-Lösung und Integration in bestehende Systeme
Einrichtung von Playbooks und Automatisierung für die Incident Response
Definition und Implementierung von Conditional Access-Richtlinien und MFA
Erstellung von Berichten und Dashboards zur Überwachung der Zugriffsversuche
Steuerung des Projekts von Initialisierung bis Abschluss inkl. Change-, Akzeptanz-, Risiko- und Konfliktmanagement
Planung, Messung und Steuerung hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität
Anforderungsmanagement: Aufnahme, Klassifizierung und Bewertung von IT-Sicherheitsanforderungen
Gesamtverantwortung für die operative und strategische Leitung des Projekts einschließlich Dienstleistersteuerung
Regelmäßige Kommunikation und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern, einschließlich IT-Ländergesellschaften
Koordination und Abstimmung zwischen mehreren IT-Dienstleistern zur reibungslosen Implementierung
Leitung von Ausschreibungs- und Übergangsphasen bei Anbieterwechseln
Erstellung detaillierter Dokumentationen, Berichte und Präsentationen zum Projektfortschritt
Verantwortung für Einhaltung und Erreichung vereinbarter Meilensteine und Projektkennzahlen
Sicherstellung der Erfüllung aller vertraglichen Anforderungen durch den Auftragnehmer
Kontrolle und Verwaltung des Projektbudgets
Fachliche Begleitung der agilen Softwareentwicklung und Requirements Engineering in wöchentlichen Refinement-Meetings
Evaluation der erreichten Leistungsziele und Bewertung der Entwicklungsfortschritte
Definition von Zwischenabnahmen und Meilensteinprüfungen
Abstimmung und Optimierung technischer Schnittstellen zwischen BVG-Fachabteilungen und Lieferanten
Vorbereitung und Durchführung von Schulungen, Prüfung und Koordination von Schulungsunterlagen
Koordination externer Schulungsdienstleister und Einführung eines LMS
Planung, Koordination und Nachverfolgung der Trainingsphasen
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